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将善意进行到底(团队创意主页)

此项目没有进入决赛


项目信息(预赛)

学校:                 中国农业大学
公益方向:           其他(权利维护)
实施地区:           江苏(曾住地)
预计团队大小:     6人

创意亮点
(创意亮点是由参赛团队提供给评审人员的参考信息或特殊亮点,不予公开。)
创意
“不贵能无过,而贵能改过”,有勇气改正错误的人应该是被善意的原谅的,然而在现实生活中,那些犯过错,接受过法律的惩罚,并改过自新的人,真的完全被原谅了吗?其实不然。“前科”一词似乎始终跟随着他们,周围的目光总不能纯然的看待他们,无论是在生活还是工作中,这些曾经入狱的人们,大多会遭受各种无端的怀疑以及不公平的对待。
本组的这次公益活动,旨在为出狱人员争取权利的保障,为了保证计划的可行性,我们缩小行动范围,确定明确的目标,着重解决出狱人员再就业过程中的问题。整体计划有三个部分:1、企业宣传,调查各单位人事部对出狱人员前来应聘的态度并进行正确的宣传引导;
2、技能普查,调查各出狱人员所具有的技术技能,分类推荐于相关单位,并帮助其他人员进入学校接受技术培训。
3、架立桥梁,通过网站形式,形成“出狱人员”、“相关单位”、“技术院校”之间的三方通道,并逐渐将网站进行推广。




详细计划(复赛)



辅导员/顾问 (含:在项目的准备和实施期间,每周愿意用于指导,协助本团队的平均时间)

张晓红中国农业大学
中国农业大学教授,北京志愿服务发展研究会副会长
1~2小时
陈昕中国农业大学
信息与电气工程学院党委副书记
1~2小时

合作机构

北京志愿服务发展研究会  (注册公益组织)
网址:
联系状态:合作意向
承诺提供:暂无
联系人:副会长/姓名/地址/手机/EMAIL
北京市慈善协会  (注册公益组织)
网址:
联系状态:沟通中
承诺提供:
联系人:/地址/手机/EMAIL
南京市慈善总会  (注册公益组织)
网址:
联系状态:沟通中
承诺提供:
联系人:/地址/手机/EMAIL
江苏省慈善总会  (注册公益组织)
网址:
联系状态:沟通中
承诺提供:
联系人:/地址/手机/EMAIL
南通市慈善会  (注册公益组织)
网址:
联系状态:沟通中
承诺提供:
联系人:/地址/手机/EMAIL
中国农业大学志愿者服务总队  (学生社团)
网址:http://youth.cau.edu.cn/zhiyuan/
联系状态:长期合作
承诺提供:
联系人:队长/姓名/地址/手机/EMAIL
中国农业大学校学生会  (校内部门)
网址:http://www.cau.edu.cn/caustu/index.php
联系状态:长期合作
承诺提供:
联系人:实践部部长/姓名/地址/手机/EMAIL
中国农业大学广播台  (学生社团)
网址:http://weibo.com/cauradio
联系状态:曾有合作
承诺提供:
联系人:台长/姓名/地址/手机/EMAIL
中国农业大学党委宣传部  (校内部门)
网址:http://news.cau.edu.cn/caunc/index.php
联系状态:沟通中
承诺提供:
联系人:/地址/手机/EMAIL
江苏团结企业有限公司  (商业机构)
网址:
联系状态:沟通中
承诺提供:
联系人:/姓名/地址/手机/EMAIL
江苏省南通监狱  (劳教场所)
网址:
联系状态:沟通中
承诺提供:
联系人:/地址/手机/EMAIL
江苏省金陵监狱  (劳教场所)
网址:
联系状态:沟通中
承诺提供:
联系人:/地址/手机/EMAIL
江苏省南京女子监狱  (劳教场所)
网址:
联系状态:准备联系
承诺提供:
联系人:/地址/手机/EMAIL
江苏省苏州监狱  (劳教场所)
网址:
联系状态:准备联系
承诺提供:
联系人:/地址/手机/EMAIL

项目背景及意义

    “不贵能无过,而贵能改过”,有勇气改正错误的人应该是被善意的原谅的,然而在现实生活中,那些犯过错,接受过法律的惩罚,并改过自新的人,真的完全被原谅了吗?其实不然。“前科”一词似乎始终跟随着他们,周围的目光总不能纯然的看待他们,无论是在生活还是工作中,这些曾经入狱的人们,大多会遭受各种无端的怀疑以及不公平的对待。本组的这次公益活动,旨在为出狱人员争取权利的保障。
    我们可以看上海市五角场监狱的几个例子。
    “我出去后想做个调酒师。”在上海五角场监狱的西习艺楼里,一名即将出狱的服刑人员询问杨浦区职业介绍所的工作人员。另外52名即将出监的服刑人员,在昨天的咨询会上也得到了相应的答复。
    “我的年龄好像都超过了。”看着黑板上密密麻麻的招工信息,服刑人员崔某看上去略有些沮丧。他因为盗窃罪入狱已有七年,再过2个月就能回归社会,他期待着回去的那一天,却也担心回去后找不到工作,难以自食其力。初中文化的崔某在服刑过程中选修了人际关系学,自我感觉还不错,希望能找到一份“专业对口”的工作。
    没错,出狱后的六个月是最危险的时期,是刑满释放人员最容易重新犯罪的时期。与此相对应,出监前的三个月是一个很重要的时期。服刑人员在出监前,往往会呈现出一种出监焦虑症,特别是刑期较长的服刑人员,脱离社会时间较久,很担心出去怎么办?若无法安居乐业,出狱后的六个月内很有可能又重新犯罪。我们可以认为,这最后的几个月时间,是出狱或是在狱人员的最后一段长跑,如何帮助这些失足人员,让他们重新回到社会,重新适应社会的纷繁错杂,是一个旷日持久的努力方向。
    这个活动,如果可以的话,希望能够引起一定的社会关注度。我们旨在让社会大众能够理解失足人员,给他们一个公平、公正的对待。希望企业能够关注这些人,给予他们一次重新适应社会生活的机会。同时,这也是社会资源的一次充分的回收利用,这也是社会更加稳定,社会结构存在更加合理化的一次公益活动。

团队相关经历(选填)

(无)

相关经历的总结、经验 (选填;包括大赛资金将会带来的附加值)

(无)

公益目标

受益群体/事宜:出狱人员
预期成果:能够为其争取权益的保障
受益群体/事宜:在狱人员
预期成果:能够影响其并使其对出狱生活充满希望,使其改造自我
受益群体/事宜:社会大众
预期成果:起到警醒作用,并使社会大众能够关注出狱人员这一特殊群体
受益群体/事宜:广大网友
预期成果:让最新的科技媒体能够关注这一特殊群体,让这一事件受到更加广泛更有深度的关注
受益群体/事宜:团队成员
预期成果:让我们大学生对这些社会现象有一定了解,能够正面面对挫折

实施地点

    从实施地点来看,江苏是我们一部分队员的家乡,所以,我们对这个环境很熟悉,所以联系相应的监狱和企业就显得更方便,更快捷,更加容易沟通。从江苏的经济发展来看,江苏属于一个正难免在高速发展的省份,各种公司、企业,种类繁多。自然而然,人才的流动,劳动力资源的吞吐也是一个非常巨大的流量。这样难免会经常出现技术人员短缺,劳动力资源不足的情况。这也就为我们的公益事业奠定了一定的基础保障措施。我们在江苏实施,将会选取一个个别的,较小的对象作为实验,这是一个初步的尝试,虽然可能以偏概全,但是我们可以以小见大,从一小部分的例子中,我们也可以看出非常大的东西,包括回归人员的生活现状,江苏的经济构成脉络,人才流动的方向等。我们可以通过分析,得出一个更加具有针对性的方案,让出狱回归人员的全力得到保障,让经济结构更加稳定,社会组成更加和谐,岂不妙哉。

项目团队

团队构成:
项目队长:戴*(项目统筹、人员协调、活动组织等决策工作)
财务管理:吴*(制定预算、管理支出、定期汇帐)
公关联络:陈*(场所寻找;负责联系媒体、企业、合作机构等)
数据收集分析:顾*(资料调查、进行分析、总结数据与分析)
宣传活动:刘*,陈*,吴*(项目博客的更新维护、社会推广宣传、活动会场布置、后期素材整理、网络支持、影像、PPT制作)
青年志愿者招募:韩*,顾*(制定协调志愿者志愿者工作)
活动详细记录:刘*(摄影摄像、会议进程记录、定期总结工作状况)
设备技术:韩*(器材租用、使用)
后勤物资:戴*,(物资采购、分配)
团队优势:各位队员对项目执行、志愿者招募、社会调研、经费统筹规划等有着丰富经验,各有所长。我们来自学校的各个部门——权益部、志愿者服务队、记者团、宣传部、乐队等。对权益、宣传方面是老手行家,是一个具有默契,并对该项目目标具有一致认识,一起共同努力宣传的大家庭。

志愿者招募计划 (选填;团队招募的志愿者向团队本身负责,不是大赛参赛者)

(无)

前期调研和准备 (已完成工作)

    我们已经与江苏省地方政府取得了联系,交流了关于筹备发放《对出狱人员态度的调差问卷》相关事宜。并且通过队员亲戚有在监狱工作的便利情况,了解到监狱里的一些规章制度以及在狱人员的基本心理状况,是可以选择性地进行正常的真诚的沟通的,并大体了解了在狱人员的职业状况,涉及各个职业,并往往具有一技之长,能改造好并顺利返回社会的话是可以为社会创造很高的价值的!
    通过网上的调查,我们发现了有些省市设有监狱系统,其中就涉及到了对于服刑人员的技能培训,为其出狱后在工作奠定基础,其获证率高达91%,我们与其取得联系并参考其工作方式。
    对于有出狱人员工作的公司,我们也在广泛地搜集中,目前主要是靠在监狱工作的亲戚获得一定的信息,因为监狱工作人员与在狱人员长期接触,具有一定感情基础。
    当然我们还通过更官方的途径去联系在监狱的相关官员获得进一步的信息,以便于我们能进一步开展活动。

暑假前:调研、准备(计划)

1月:确定指导老师、确定实施地、完成活动方案初步计划
2月:完善活动方案内容,联系合作组织及小学,开通博客,提交项目团队的复赛参赛方案
3月:编制项目预算、审核项目团队成员,对出狱人员情况进行相关调查
4月:完善活动安排,确定预算,提交决赛方案
5月:志愿者招募,团队成员安全心理等一系列培训,完成前期准备工作,与合作单位签订合作协议,联络媒体
6月:活动的前期宣传,让志愿者熟悉工作,成员间相互磨合

暑假活动时间表

7月1日-7月3日江苏某企业小学
问卷调查回收整理,了解对出狱人员态度
7月5日-7月7日江苏监狱
和监狱内部人员取得联系,了解情况
7月11日-7月13日江苏主要城市
联系已经出狱人员,了解主要情况
7月16日-7月21日监狱和主要城市
技能普查,了解出狱人员生存技能
7月21日-7月27日江苏各企业
调查企业和其内部职员,分析他们的态度
7月28日-7月30日江苏各企业
企业内部宣传,打好基础,做好准备
8月1日-8月8日江苏各企业
出狱人员资料整理分析,针对技能进行引荐
8月8日-8月9日江苏出狱人员家庭
跟踪采访
8月11日-8月14日江苏主要城市
网站建立、推广、回馈
8月15日-8月17日江苏主要城市、监狱
回访回馈,调查这个项目的执行程度,开始总结分析

暑假活动具体计划

地点:江苏省XX企业、xx小区、xx学校
7.1~7.2
【需要志愿者】
下发电子或者纸质调查问卷,分别发放到小区、企业和技术性院校或培训机构,了解到人们对出狱人员的态度
7.3 回收调查问卷,整理分析数据,总结出当前社会对于出狱人员的基本态度
7.4 做出社会群众普遍态度调查表

地点:江苏省xx监狱
7.5~7.6
与监狱内工作人员取得联系,其中包括:
a.向监狱工作人员咨询以往监狱内人员的生活状态和以往监狱内人员出狱后的生存状况。
b.了解监狱工作人员对于出狱人员的看法。
c.向工作人员咨询出狱人员今后的生存走向问题。 
7.7
整理所得资料,分析资料写出咨询报告。
7.8~7.9
与现在仍在监狱中的人取得联系,其中包括:
a.了解现在仍在监狱中的人员的家庭背景,社会关系和自身素质。
b.了解他们对于出狱后的生活和工作问题的想法。
7.10
整理调查结果,分析材料写出报告。


地点:江苏省xx监狱以及某出狱人员的家庭
7.11~7.12
与出狱人员取得联系,其中包括:
a.与监狱工作人员协商取得部分出狱人员的联系方式,在经当事人同意之后,与当事人交流,了解他们现在的生活和工作。
b.了解出狱人员出狱后自己对自己的态度和他们眼中其他人对自己的态度。
7.13
采取匿名方式整理材料,分析材料写出报告。
7.16~7.20
【需要志愿者】
技能普查,主要方法是:
a.与监狱管理人员联系,得到大部分人员的部分资料,对于当下仍在监狱内的人员的工作技能进行汇总调查。
b.与出狱人员取得联系,调查这些出狱人员的工作技能。
7.21 整理数据,分析数据写出出狱人员工作技能调查报告。

地点:江苏省xx企业
7.21~7.23
企业调查
走访公司人事部,主要包括:
a.走进江苏省XX企业,与企业内部的人事部负责人联系,了解企业内部是否会接收一些出狱人员作为公司员工,以及人事部在面试时对于出狱人员的录取情况。
b.为了使结果更具有可靠性,需要走访江苏省大中小型企业,做到调查全面。
c.对企业人事部门进行宣传,让他们了解到出狱人员也是可以得到公平的待遇。
7.24
整理结果分析后撰写报告。
7.24~7.26
公司内部职员的调查:
a.征求公司同意的前提下,在公司内部对工作人员进行走访,了解他们对出狱人员的态度。
b.了解公司人员对于招收出狱人员的看法和对于和出狱人员一起工作的态度。
7.27
整理材料分析结果。
7.27~7.30
公司内部宣传
a.制作出狱人员权利的宣传单。
b.在公司内部发放,以给予公司人员正确的宣传,改正他们以往相对不正确的态度。
8.1~8.8
出狱人员引荐
具体如下:
8.1
出狱人员分类
根据出狱人员工作技能报告将出狱人员按照工作技能种类进行划分,绘制表格。
8.2
联系企业
8.3~8.8
出狱人员的推荐:
a.根据出狱人员工作技能划分表格将各个出狱人员推荐给相对应需要该项工作技能的企业,采取他荐和自荐相结合的方式,争取能保证每个出狱人员能够得到比较适合自己的工作。
b.根据推荐的结果来进行数据的分析,得到相应结论。

地点:具体人物家庭或者工作单位
8.9~8.10
具体人物的跟踪采访
该过程采取具体跟踪两个典型的人物的方法,匿名方式跟踪采访。
a.了解该人物的家庭环境。
b.与该人物取得联系,进行对话方式,了解该人物在出狱后遇到的问题。
c.了解该人物的工作技能和现在的工作。
d.经过采访后撰写采访报告。

地点:团队活动据点
8.11~8.14
网站的建立,具体操作如下:
8.11 材料整理:
a.整理整个采访过程中的问卷调查,拍摄的图片,撰写的报告和绘制的表格。
b.将材料分类,整理出最终的出狱人员权利报告。
c.负责汇总、整理出狱人员的姓名、照片、技能、工作需求,和相关企业建立友情联系,及时更新相关数据,保证出狱人员能够及时地融入社会大家庭。
8.12~8.13
建立网站,其中包扩网站的建立和维护以及相关保密措施等。
8.14
网站的推广
a.负责人采取各种方式将网站推广给相关的企业,监狱和技术性培训院校。
b.将网站推广成为一个以上三方的通道,保障出狱人员的合法权益。

地点:江苏省企业、监狱、技校等
8.15~8.17
回访反馈
a.走进社区、企业和技术性培训院校,对他们进行再次的回访调查,了解人们经过这次宣传后对于出狱人员的态度和看法。
b.走回xx监狱,将网站给监狱人员看,收到回馈。
c.采访具体的两位出狱人员,了解他们对于我们活动的看法。


地点:中国农业大学以及江苏省xx小区、xx企业
8.18~8.20
活动收尾工作与项目展示
1、制作纪念视频。
2、成员提交活动心得,整理、分析比较预期效果与活动成果,总结活动的可取和不足
3、综合监狱、指导老师、社会各界人士意见以及团队成员心得,在原策划基础上,整理出更具可行性的推广方案,更新至团队博客,作为最终总结
4、提交暑期项目汇报总结,包括文字报告、成果展示和发票收据等。


暑假后:项目收尾、评估及成果展示 (计划)

8月18日-8月19日江苏省活动据点
制作视频、宣传材料,整理相关资料
8月19日-8月20日江苏企业和监狱
观看、展览我们的一路历程,并作回馈,赠送小礼品表示纪念和支持
8月21日-8月22日中国农业大学
校内成果展示,相互学习,总结
8月22日-8月25日中国农业大学
整理最后资料,汇总报表。开会总结最后情况,从不足中吸取教训,做汇报总结。
9月10号-
在截至日期前提交暑期项目汇报总结,包括文字报告、成果展示、和发票收据等。

团队管理及相关制度 (选填)

(无)


实施中可能出现的问题及预案 (选填)

可能出现的问题:社会态度调查问卷回收率过低。
对应预案:问卷设计做到简洁明了,问题明确易答,并选择适合场所发放,保证问卷的有效性、方便性
可能出现的问题:合作企业数量过少或态度不明确。
对应预案:做好前期宣传工作,造成一定社会影响力,清晰说明项目的重要性与社会效应
可能出现的问题:出狱人员的心态回避
对应预案:认真准备,收集研读相关资料,模拟现场,尽力靠拢出狱人员心理,咨询专业医师
可能出现的问题:社会影响问题
对应预案:于此项目具有一定的社会敏感度,所以前期要考虑周全,可小范围先行试验,再逐步推广

项目可行性分析 (选填)

理论支持:
我们通过调查了解到大部分出狱人员都是痛改前非,决定重新做人,认真学习了相关的理论知识,包括一些学习技能的常识,包括如何重新做人的一些思想,他们都进行了比较彻底的思想道德建设,已经充分具备比较先进的思想观念。而且,现在竞争压力比较大,但缺少一些真正热衷工作的市民,这样会让他们相互竞争,获取自己理想的工作。
现实实践:
我们会联系相关组织或部门,对他们进行细心认真的辅导,到相关工种的工厂进行实习,而且有很多部门也对这种身份的人的痛改前非体现出了同情与理解,而且这可以给很多其他有顾虑的组织和雇主解除疑虑,并且给以后的出狱人员带来了福音。
团队实践:团队成员具有很高的思想觉悟,并且都对出狱人员抱有信心,大家也都充满热情,团员定会齐心协力办好此次活动。

项目后勤保障 (选填)

(无)

对第四届某一获奖项目(自选)的简短感想 (选填)

项目名称:药舞青春——帮助老年人正确用药
感想:公益是存在与我们生活周围的,它很可能是我们常常疏忽于关注的小事。老年人由于上了年纪,很多往往需要经常与服药打交道,但是有的时候他们对于用药的方法不是很清楚或者容易忘记,一旦用药失当会对他们的健康造成不良的影像。这个公益项目很温暖,关心老年人的生活、健康和他们所碰到的我们可能会忽略的困难,感动人心。 

项目可推广性分析 (选填)

    在这个公益项目中,我们的第一对象就是出狱人员。我们的的所有努力,就是为了努力为他们争取一个自由伸展自己才华的平台,获得适应社会的权力。另一个对象就是企业和社会大众,我们的努力就是让他们内心能定位够重新一杆称,来衡量道德和世俗眼光之间的标准。让他们对这些人员给予一定的宽容和谅解。 
    在社会整体这个层面,我们需要将这个敏感的话题摆上台面,让社会的整体重新审视这个问题。虽然这只是一个权益争取的一小部分,以后还有更多、更加敏感的话题,但是,我相信,一个敢于站出,就是榜样,我们会解决更多的麻烦,让社会充满关爱。这样,这个项目的推广就是一个榜样,一个雷锋。

补充信息 (选填)

(无)

项目博客网址 (选填)


评审参考 (选填,不公开)

(不公开)


项目预算(决赛)

(待定,决赛阶段填写)


评语/修改意见

  • 博客针对大赛和项目的内容更新较少,建议团队做补充和完善。
(相关评语/修改意见仅为评审中的一部分,并非一个团队通过或不通过该阶段比赛的指标,供团队参考提高。)