益农贷（团队创意主页）
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项目信息（预赛）
- 更为详细的活动时间表会有助于对项目计划的理解。
- 博客内容丰富，建议将部分重要内容包括在计划书本身内。
学校： 中山大学
公益方向： 贫困
实施地区： 广东（学校所在地 ）
预计团队大小： 7人
创意亮点
（创意亮点是由参赛团队提供给评审人员的参考信息或特殊亮点，不予公开。）
创意
扶贫不能仅仅依靠“输血”！中国目前有300多个致力于扶贫的小额信贷机构。作为小额信贷的心脏，他们真心实意地帮助穷人“造血”。但因为没有良性的资金运作方式，这些社会企业普遍面临经营困境，血液循环无法有效完成！本团队 “益农贷”项目打造的“小额信贷管理平台”正是对此而进行的金融公益创新。 在贷款形式上结合农村特色，引入邻居街坊联合担保模式，实现信用审核细致严密，出借流程严格规范，数据管理科学合理。 “益农贷”的梦想是打造小额信贷领域的Windows，改变贫困农户一生命运！ 这是一个多元化的团队，曾在全国花旗金融软件大赛中获得亚军。我们希望用金融公益创新的方式为小额信贷企业提供健康的心脏，不仅让“造血”代替“输血”，更实现一个良好的“血液循环”！ “益农贷”的宗旨：为农业创效益，为农村行互益，为农民增收益。 |
详细计划（复赛）
辅导员/顾问 （含：在项目的准备和实施期间，每周愿意用于指导，协助本团队的平均时间）
| 朱健刚 | 中山大学 |
人类学系副教授
3～4小时
合作机构
中山大学人类学系公民与社会发展研究中心 （校内部门）
网址： http://ics.sysu.edu.cn/
联系状态：口头承诺
承诺提供：专业咨询与指导，同类机构合作机会
联系人：
总干事/姓名/EMAIL
项目背景及意义
中国小额信贷发展缓慢且遍布分散，该产业仍处于起步阶段。至少有2280万农村居民尚不能得到金融服务。在“社会主义新农村”计划中，努力改善农村金融服务的工作已经被提上日程。
小额信贷机构是农村小额信贷业务的心脏，他们真心实意地帮助穷人“造血”。但是，小额信贷机构运行中存在各种问题，如资金来源渠道少、信用评估待加强、操作流程效率低等。因为这些问题，小额信贷机构时常面临经营困境，血液循环无法有效完成！
“益农贷”项目打造的“农村小额信贷优化系统”正是对此进行的公益科技创新，旨在提供一整套的农村小额贷款优化方案，为农业创效益，为农村行互益，为农民增收益。
“益农贷”系统旨在提高“公益效率”，整合行业信息，实现捐款人，基金会合理投放资金，农户信用评估，规范操作流程，公益事业不仅有意义，而且有效率，其效率的魅力将吸引更多人热心公益，关爱农民朋友。
通过打造“益农贷”平台，充分利用大学生的金融、信息、管理、财务、营销、网络等专业知识，帮助小额信贷机构拓宽资金来源信息渠道、改善信用评估方式、规范处理流程提高效率，从而，就有更多、更有需要的农民更快地获得贷款。农户将这些贷款主要用于农业生产的投资，因此，有利于农业再生产的发展，促进农村经济建设，促进农业的优化和进步。
因此，“益农贷”的项目目标是为小额信贷企业提供健康的心脏，不仅让扶贫“造血”代替“输血”，更实现一个良好的“血液循环”！
实现扩展功能后，能够帮助捐款人、基金会选择合适的信贷机构投放基金，筹集更多的资金用于农民贷款。同时，对大量的数据储存分析将更好地推动农村小额信贷的行业可持续发展。
小额信贷机构是农村小额信贷业务的心脏，他们真心实意地帮助穷人“造血”。但是，小额信贷机构运行中存在各种问题，如资金来源渠道少、信用评估待加强、操作流程效率低等。因为这些问题，小额信贷机构时常面临经营困境，血液循环无法有效完成！
“益农贷”项目打造的“农村小额信贷优化系统”正是对此进行的公益科技创新，旨在提供一整套的农村小额贷款优化方案，为农业创效益，为农村行互益，为农民增收益。
“益农贷”系统旨在提高“公益效率”，整合行业信息，实现捐款人，基金会合理投放资金，农户信用评估，规范操作流程，公益事业不仅有意义，而且有效率，其效率的魅力将吸引更多人热心公益，关爱农民朋友。
通过打造“益农贷”平台，充分利用大学生的金融、信息、管理、财务、营销、网络等专业知识，帮助小额信贷机构拓宽资金来源信息渠道、改善信用评估方式、规范处理流程提高效率，从而，就有更多、更有需要的农民更快地获得贷款。农户将这些贷款主要用于农业生产的投资，因此，有利于农业再生产的发展，促进农村经济建设，促进农业的优化和进步。
因此，“益农贷”的项目目标是为小额信贷企业提供健康的心脏，不仅让扶贫“造血”代替“输血”，更实现一个良好的“血液循环”！
实现扩展功能后，能够帮助捐款人、基金会选择合适的信贷机构投放基金，筹集更多的资金用于农民贷款。同时，对大量的数据储存分析将更好地推动农村小额信贷的行业可持续发展。
团队相关经历（选填）
2009参加“花旗杯”金融与信息技术应用大赛，获得全国二等奖
通过分析中小企业借贷现况，挖掘中小企业借贷难的根源，我们创新地提出了基于订单业务和企业联保的双模块中小企业融资解决方案，并开发出与之配套的中小企业融资平台。平台通过WEB技术与中小企业客户产生良好的互动，通过量化企业信息、科学的评估企业情况，提示银行信贷人员加强与优质客户的沟通和接触，主动为其提供合理的贷款，达到“银企双赢”的局面。
这是我们团队的首次合作，我们不仅成功地综合运用科技与金融专业知识，改善了现有中小企业借贷的金融服务，更培养了强烈的团队协作精神和对解决社会问题的责任感。
通过分析中小企业借贷现况，挖掘中小企业借贷难的根源，我们创新地提出了基于订单业务和企业联保的双模块中小企业融资解决方案，并开发出与之配套的中小企业融资平台。平台通过WEB技术与中小企业客户产生良好的互动，通过量化企业信息、科学的评估企业情况，提示银行信贷人员加强与优质客户的沟通和接触，主动为其提供合理的贷款，达到“银企双赢”的局面。
这是我们团队的首次合作，我们不仅成功地综合运用科技与金融专业知识，改善了现有中小企业借贷的金融服务，更培养了强烈的团队协作精神和对解决社会问题的责任感。
相关经历的总结、经验 （选填；包括大赛资金将会带来的附加值）
1.认真负责、坚持不懈是项目成功的重要因素
项目实施历时半年，从理论到实践，从不懂到熟练，从迷茫到目标明确，从陌生的各学院各年级的同学到共同追逐梦想的盟友，我们一起闯到了最后。除了专业知识的支撑，更重要的是大家认真负责的态度、队友相互间的扶持以及对目标的不懈追求。
2.可行性对项目的实施尤为关键
creativity和innovation的区别就在于是否可行，一个再有创意的项目，如果不可行，不能被成功实施，也只能是一纸空谈。只有切实可行的项目，才能真正达到目标，解决问题。
3.关注社会，注重实践
虽然我们的项目获得奖项，但却从未得到实践。本次活动我们将更注重后期对项目的应用与实践。
项目实施历时半年，从理论到实践，从不懂到熟练，从迷茫到目标明确，从陌生的各学院各年级的同学到共同追逐梦想的盟友，我们一起闯到了最后。除了专业知识的支撑，更重要的是大家认真负责的态度、队友相互间的扶持以及对目标的不懈追求。
2.可行性对项目的实施尤为关键
creativity和innovation的区别就在于是否可行，一个再有创意的项目，如果不可行，不能被成功实施，也只能是一纸空谈。只有切实可行的项目，才能真正达到目标，解决问题。
3.关注社会，注重实践
虽然我们的项目获得奖项，但却从未得到实践。本次活动我们将更注重后期对项目的应用与实践。
公益目标
| 受益群体/事宜： | 小额信贷机构 |
| 预期成果： | 拓宽资金来源信息渠道，科学评估借贷风险，规范借贷处理流程，提高效率并确保正确率 |
| 受益群体/事宜： | 农民 |
| 预期成果： | 借贷方便快捷，人性化差别利率，“邻里联保”降低借贷门槛，信用管理促使借贷可持续 |
| 受益群体/事宜： | 捐款人、基金会 |
| 预期成果： | 合理投放基金，历史数据分析提供决策参考 |
实施地点
实施地点：广东省广州市
选择缘由：
1.感情深厚：广州虽为繁华的城市，周边却依然有大量的农民为缺钱而苦恼。广州是我们的家乡，我们渴望运用自身的专业知识，为生活在这里的农民奉献出我们的力量。
2.贴近需求：广州是团队进行项目前期调研所在地，在此实施项目更贴近实际需求，真正将理论和实践相结合。
3.资源广阔：团队在广州拥有丰厚的人脉资源、专业的项目指导以及强大的机构支持，这些为项目前期调研策划和后期的实施推广都打下了深厚的基础。
4.实施便利：广州是团队在读高校所在地，项目实施期间可在校住宿，免除在外住宿安全隐患的同时，更节约项目实施费用，最大化社会效益。
选择缘由：
1.感情深厚：广州虽为繁华的城市，周边却依然有大量的农民为缺钱而苦恼。广州是我们的家乡，我们渴望运用自身的专业知识，为生活在这里的农民奉献出我们的力量。
2.贴近需求：广州是团队进行项目前期调研所在地，在此实施项目更贴近实际需求，真正将理论和实践相结合。
3.资源广阔：团队在广州拥有丰厚的人脉资源、专业的项目指导以及强大的机构支持，这些为项目前期调研策划和后期的实施推广都打下了深厚的基础。
4.实施便利：广州是团队在读高校所在地，项目实施期间可在校住宿，免除在外住宿安全隐患的同时，更节约项目实施费用，最大化社会效益。
项目团队
团队设一名指导老师，一名总负责人。团队组成多元化，七名队员分别来自软件学院、管理学院、传播与设计学院等不同院系不同专业，其中三名队员为双学位学生。此外，团队成员对专业知识的学习扎实，实际应用能力强，并通过以往的项目合作已培养了强烈的团队协作精神。团队成员多次获得国家奖学金，曾担任学生会主席、团委副书记等职务，在英国大使馆文化教育处等单位实习，均有丰富的项目实践经历。
在“益农贷”项目中，通过前期调研阶段的磨合，确定分工如下：
* 项目组组长（1人）：管理团队，统筹项目。
* 业务组（1人）：分析信贷业务问题，提出解决建议。
* 技术组（2人）：开发项目系统。
* 外联组（1人）：负责团队公关事务，联系合作机构。
* 宣传组（1人）：宣传团队理念，维护博客，制作宣传片等。
* 财务组（1人）：制定经费计划，监管经费使用。
在“益农贷”项目中，通过前期调研阶段的磨合，确定分工如下：
* 项目组组长（1人）：管理团队，统筹项目。
* 业务组（1人）：分析信贷业务问题，提出解决建议。
* 技术组（2人）：开发项目系统。
* 外联组（1人）：负责团队公关事务，联系合作机构。
* 宣传组（1人）：宣传团队理念，维护博客，制作宣传片等。
* 财务组（1人）：制定经费计划，监管经费使用。
志愿者招募计划 （选填；团队招募的志愿者向团队本身负责，不是大赛参赛者）
（无）
前期调研和准备 （已完成工作）
1月2日 - 1月15日 全面搜集整理小额信贷方面的资料，包括信贷分析论文、小额信贷现状及发展前景报告、小额信贷机构面临的问题剖析、政府对小额农业信贷的支持政策等。
1月16日 - 1月25日 联系具有多年社会企业实战经验的资深专家进行访谈，了解社会企业的经营模式，讨论团队“益农贷”项目需要解决应对的实际问题。
1月16日 - 2月13日 建立团队项目博客（http://microfinancing.blog.163.com/），宣传“关注农民，关注小额农业贷款”、“科技，让公益走得更远”等理念，分析小额农业信贷现况，鼓励熟悉人群为公益奉献自己的力量。
1月18日 - 2月3日 选取合适的合作机构，介绍我们的项目，寻求合作意向，发展合作关系，取得初步成果。
1月25日 - 1月28日 团队讨论确定项目需求及定位，明确项目目标（包括服务对象、公益影响效果等），提出项目框架。
1月29日 - 2月5日 与指导老师讨论项目框架存在的问题及不足，完善项目框架，初步确定项目实施框架。
2月6日 - 2月12日 与众多社会人士沟通交流，审核项目需求及可实践性。
2月6日 - 2月12日 开发“益农贷”项目系统原型。
1月16日 - 1月25日 联系具有多年社会企业实战经验的资深专家进行访谈，了解社会企业的经营模式，讨论团队“益农贷”项目需要解决应对的实际问题。
1月16日 - 2月13日 建立团队项目博客（http://microfinancing.blog.163.com/），宣传“关注农民，关注小额农业贷款”、“科技，让公益走得更远”等理念，分析小额农业信贷现况，鼓励熟悉人群为公益奉献自己的力量。
1月18日 - 2月3日 选取合适的合作机构，介绍我们的项目，寻求合作意向，发展合作关系，取得初步成果。
1月25日 - 1月28日 团队讨论确定项目需求及定位，明确项目目标（包括服务对象、公益影响效果等），提出项目框架。
1月29日 - 2月5日 与指导老师讨论项目框架存在的问题及不足，完善项目框架，初步确定项目实施框架。
2月6日 - 2月12日 与众多社会人士沟通交流，审核项目需求及可实践性。
2月6日 - 2月12日 开发“益农贷”项目系统原型。
暑假前：调研、准备（计划）
| 3月： | 建立信贷风险评估模型，审核评估方法依据，提出风险评估方法和待考虑的指标。 |
| 3月： | 约见合作机构负责人，向其介绍我们项目的整体框架与初步实施方案，洽谈后期合作事宜。 |
| 4月： | 继续物色合适的合作机构（包括媒体宣传机构等），发展合作关系，扩大项目的社会效益。 |
| 4月： | 开发“益农贷”项目系统，完成核心业务模块。 |
| 5月： | 开发“益农贷”项目系统，完成扩展功能模块。 |
| 5月： | 与合作机构沟通，进行系统试用（测试目的），检验系统是否满足预期需求，并收集反馈的问题及意见。 |
| 6月： | 确定合作机构的最终名单，向所有合作机构展示我们的项目系统，洽谈后期合作事宜。 |
| 6月： | 解决系统试用过程中存在的问题，完善系统扩展功能模块，发布“益农贷”项目系统（试用版）。 |
暑假活动时间表
| 7月1日-7月20日 | 广州 |
| 选取一家合作机构，进行“益农贷”项目系统（试用版）试运行 |
| 7月16日-7月20日 | 广州 |
| 以过往借贷数据为测试样本，检验风险评估模型是否稳定准确 |
| 7月21日-7月30日 | 广州 |
| 完善系统功能，重复进行测试，发布系统正式版本 |
| 8月1日-8月20日 | 广州 |
| 小范围推广“益农贷”项目系统，为愿意试用系统的机构免费提供咨询、部署及维护等服务 |
| 8月10日-8月20日 | 广州 |
| 总结项目实施过程中所遇问题、解决方法及最新需求，并整理归档 |
暑假活动具体计划
活动计划主要分为三个阶段：项目系统完善、系统试运行和项目推广，下面为您详细介绍。
阶段一. 项目系统完善
“益农贷”项目打造的“农村小额信贷优化系统”是融信息整合、信用评估、数据智能分析为一体的小额农业信贷管理系统，通过科技创新的方式， 帮助小额信贷机构拓宽资金来源信息渠道、改善信用评估方式、规范处理流程提高效率，推动小额农业信贷行业的发展。
团队已于项目前期调研阶段完成原型系统的开发，为了节约项目实施成本，最大化社会效益，我们把系统的开发工作安排在项目准备阶段（详见上“暑假前：调研、准备”一项），暑假后将进行系统的完善工作。
系统暂定包括核心业务模块和扩展功能模块两大模块：
核心业务模块，具有以下三个主要功能：
1.行业信息整合（解决“资金来源渠道少”问题）
为小额贷款机构提供行业信息整合，开发行业信息搜索引擎，拓宽小额信贷机构资金来源。让小额贷款机构有更多途径得到基金去支持他们的贷款业务，本质是帮助更多农户受惠。
2.农户信用评估（解决“风险评估弱”问题）
对农户进行信用评估，实现贷款审核标准化、贷款管理自动化。引入“订单”评估信用、筛选优质农户，让更有需要得到帮助的农户得到贷款。
3.规范操作流程（解决“操作流程效率低”问题）
电子化规范处理流程，提高效率，使农户能够更快得到借贷。规范操作流程，电子化规范处理流程，提高工作效率，让更多农户更快地得到借贷。
扩展功能模块，具有以下三个主要功能：
1.信贷机构评级
提供信贷机构评级，为捐款人、基金会提供选择决策参考，尽量减少风险。
2.数据挖掘分析
综合分析历史信息，进行深度的数据挖掘分析，合理安排资金流向，促进小额贷款可持续推广。
3.实行差别利率
建立农户信用高层次、高质量的评估模型，对农村赤贫者实行较低利率，对从事商业性的农户实行较高利率，提高借贷合理性。
由于对系统功能的评价依赖于实践，本阶段我们团队主要会对系统进行可用性测试、安全性测试等测试，为后期系统试运行打下基础。
阶段二. 系统试运行
“农村小额信贷优化系统”是否能够达到预想的期望，实践是唯一的检验方法。该阶段我们将选取一家与我们有合作关系的小额信贷机构，对“益农贷”项目系统进行试运行。
在试运行过程中，我们主要关注系统的有效性和稳定性两方面。成功不可能一蹴而就，我们所设计的系统根据的是我们的专业知识，以及项目准备过程中的调研情况，理论上可行的评估模型和解决方法在实际中不一定具有普适性。为了更好地完善我们的系统，在系统试运行过程中，我们安排了多次多类型的调研审核，通过与系统使用者进行访谈、样本数据统计等多种方式，及时发现并改善系统的缺陷及不足。
除了与小额信贷机构紧密合作外，我们还将运用网络资源，通过宣传片分享、问题讨论等形式，向大家宣传我们的公益理念——“科技，让公益走得更远”，打造公益社区文化。
系统试运行阶段的时间及工作安排如下：
7月1日 - 8月20日
维护团队项目博客，报道项目的进展情况，分享我们实践中遇到的实际问题，鼓励网友和我们一起探讨解决方法。
7月1日 - 7月15日
选择一家合作机构（小额信贷机构），试运行“益农贷”项目系统（试用版），收集统计数据，分析系统是否提高了借贷事务处理效率，并继续完善系统。
7月1日 - 7月20日
与合作机构职员（项目系统使用者）进行访谈，调查使用我们的项目系统是否能够提供有效的整合信息，帮助合作机构寻找可供借贷的基金支持。
7月1日 - 7月20日
分析合作机构的过往借贷案例，使用我们系统的风险评估功能进行评估（提供风险参考值），与实际情况作对比，检验借贷风险评估系统是否稳定准确。
7月21日 - 7月30日
综合总结各项统计分析，编写文档做好存档工作。完善系统功能，重复进行功能性、安全性等测试，发布“益农贷”项目系统（正式版）。
通过系统试运行，我们检验并修正系统的各项功能，确保达到预期效果。各统计分析报告及实践纪要的整理，将为后期项目推广、系统扩展打下坚实的基础。
阶段三. 项目推广
前期的系统试运行为我们评估、改善系统的各项功能提供了实践机会，为系统的有效性及稳定性提供了保证。在系统达到预期效益的前提下，我们将在该阶段对项目进行推广，让更多的小额信贷机构试用系统，一方面可以进一步对系统进行测试及完善，另一方面，则可以使该有效的科技创新形式不断被复制，被应用，让更多的小额信贷机构受益，让更多的农民受惠。
为了验证系统的普适性，在项目推广的初级阶段，我们的推广对象仅限于达成合作协议的合作机构。我们将向这些合作机构的负责人详细介绍我们的项目，包括项目目的、面向对象、社会效益，并将通过系统试运行阶段相关数据的统计、对系统使用者及申请借贷的农民的访谈材料，展示我们初步实践的成果。在系统普适性验证通过的前提下，我们将借助媒体及网络的力量，把“益农贷”项目系统大范围推广使用，相关工作安排在暑假后完成。
项目推广阶段的时间及工作安排如下：
8月1日 - 8月5日
联系合作机构，向他们展示我们的实践初步成果，小范围推广“益农贷”项目系统。
8月1日 - 8月10日
实地造访有借贷经历的农民，收集他们对申请借贷流程的意见及建议，进一步挖掘需求。
8月1日 - 8月20日
为愿意使用“益农贷”项目系统的合作机构部署环境，免费提供一切相关服务，并根据遇到的问题不断完善系统。
8月10日 - 8月20日
记录系统使用过程中遇到的问题、解决方法和新需求，将其整理归档。
项目进行到此阶段，已完成系统开发、实践检验及小范围推广等主要活动。通过半年间对公益理念的宣传，与网友针对小额农业贷款的交流与讨论，将达到比较好的公益宣传效果。系统的开发及应用将为公益事业的进步引入科技元素，为小额信贷的发展提供新视角，也将切实优化小额农业信贷的处理过程，以达到间接帮助农民的目标。
阶段一. 项目系统完善
“益农贷”项目打造的“农村小额信贷优化系统”是融信息整合、信用评估、数据智能分析为一体的小额农业信贷管理系统，通过科技创新的方式， 帮助小额信贷机构拓宽资金来源信息渠道、改善信用评估方式、规范处理流程提高效率，推动小额农业信贷行业的发展。
团队已于项目前期调研阶段完成原型系统的开发，为了节约项目实施成本，最大化社会效益，我们把系统的开发工作安排在项目准备阶段（详见上“暑假前：调研、准备”一项），暑假后将进行系统的完善工作。
系统暂定包括核心业务模块和扩展功能模块两大模块：
核心业务模块，具有以下三个主要功能：
1.行业信息整合（解决“资金来源渠道少”问题）
为小额贷款机构提供行业信息整合，开发行业信息搜索引擎，拓宽小额信贷机构资金来源。让小额贷款机构有更多途径得到基金去支持他们的贷款业务，本质是帮助更多农户受惠。
2.农户信用评估（解决“风险评估弱”问题）
对农户进行信用评估，实现贷款审核标准化、贷款管理自动化。引入“订单”评估信用、筛选优质农户，让更有需要得到帮助的农户得到贷款。
3.规范操作流程（解决“操作流程效率低”问题）
电子化规范处理流程，提高效率，使农户能够更快得到借贷。规范操作流程，电子化规范处理流程，提高工作效率，让更多农户更快地得到借贷。
扩展功能模块，具有以下三个主要功能：
1.信贷机构评级
提供信贷机构评级，为捐款人、基金会提供选择决策参考，尽量减少风险。
2.数据挖掘分析
综合分析历史信息，进行深度的数据挖掘分析，合理安排资金流向，促进小额贷款可持续推广。
3.实行差别利率
建立农户信用高层次、高质量的评估模型，对农村赤贫者实行较低利率，对从事商业性的农户实行较高利率，提高借贷合理性。
由于对系统功能的评价依赖于实践，本阶段我们团队主要会对系统进行可用性测试、安全性测试等测试，为后期系统试运行打下基础。
阶段二. 系统试运行
“农村小额信贷优化系统”是否能够达到预想的期望，实践是唯一的检验方法。该阶段我们将选取一家与我们有合作关系的小额信贷机构，对“益农贷”项目系统进行试运行。
在试运行过程中，我们主要关注系统的有效性和稳定性两方面。成功不可能一蹴而就，我们所设计的系统根据的是我们的专业知识，以及项目准备过程中的调研情况，理论上可行的评估模型和解决方法在实际中不一定具有普适性。为了更好地完善我们的系统，在系统试运行过程中，我们安排了多次多类型的调研审核，通过与系统使用者进行访谈、样本数据统计等多种方式，及时发现并改善系统的缺陷及不足。
除了与小额信贷机构紧密合作外，我们还将运用网络资源，通过宣传片分享、问题讨论等形式，向大家宣传我们的公益理念——“科技，让公益走得更远”，打造公益社区文化。
系统试运行阶段的时间及工作安排如下：
7月1日 - 8月20日
维护团队项目博客，报道项目的进展情况，分享我们实践中遇到的实际问题，鼓励网友和我们一起探讨解决方法。
7月1日 - 7月15日
选择一家合作机构（小额信贷机构），试运行“益农贷”项目系统（试用版），收集统计数据，分析系统是否提高了借贷事务处理效率，并继续完善系统。
7月1日 - 7月20日
与合作机构职员（项目系统使用者）进行访谈，调查使用我们的项目系统是否能够提供有效的整合信息，帮助合作机构寻找可供借贷的基金支持。
7月1日 - 7月20日
分析合作机构的过往借贷案例，使用我们系统的风险评估功能进行评估（提供风险参考值），与实际情况作对比，检验借贷风险评估系统是否稳定准确。
7月21日 - 7月30日
综合总结各项统计分析，编写文档做好存档工作。完善系统功能，重复进行功能性、安全性等测试，发布“益农贷”项目系统（正式版）。
通过系统试运行，我们检验并修正系统的各项功能，确保达到预期效果。各统计分析报告及实践纪要的整理，将为后期项目推广、系统扩展打下坚实的基础。
阶段三. 项目推广
前期的系统试运行为我们评估、改善系统的各项功能提供了实践机会，为系统的有效性及稳定性提供了保证。在系统达到预期效益的前提下，我们将在该阶段对项目进行推广，让更多的小额信贷机构试用系统，一方面可以进一步对系统进行测试及完善，另一方面，则可以使该有效的科技创新形式不断被复制，被应用，让更多的小额信贷机构受益，让更多的农民受惠。
为了验证系统的普适性，在项目推广的初级阶段，我们的推广对象仅限于达成合作协议的合作机构。我们将向这些合作机构的负责人详细介绍我们的项目，包括项目目的、面向对象、社会效益，并将通过系统试运行阶段相关数据的统计、对系统使用者及申请借贷的农民的访谈材料，展示我们初步实践的成果。在系统普适性验证通过的前提下，我们将借助媒体及网络的力量，把“益农贷”项目系统大范围推广使用，相关工作安排在暑假后完成。
项目推广阶段的时间及工作安排如下：
8月1日 - 8月5日
联系合作机构，向他们展示我们的实践初步成果，小范围推广“益农贷”项目系统。
8月1日 - 8月10日
实地造访有借贷经历的农民，收集他们对申请借贷流程的意见及建议，进一步挖掘需求。
8月1日 - 8月20日
为愿意使用“益农贷”项目系统的合作机构部署环境，免费提供一切相关服务，并根据遇到的问题不断完善系统。
8月10日 - 8月20日
记录系统使用过程中遇到的问题、解决方法和新需求，将其整理归档。
项目进行到此阶段，已完成系统开发、实践检验及小范围推广等主要活动。通过半年间对公益理念的宣传，与网友针对小额农业贷款的交流与讨论，将达到比较好的公益宣传效果。系统的开发及应用将为公益事业的进步引入科技元素，为小额信贷的发展提供新视角，也将切实优化小额农业信贷的处理过程，以达到间接帮助农民的目标。
暑假后：项目收尾、评估及成果展示 （计划）
| 8月21日-8月31日 | 广州 |
| 整理项目实施期间所有资料，向合作机构汇报项目实施情况，让他们体会到科技带来的效益 |
| 9月1日-9月5日 | 广州 |
| 联系相关媒体，对“益农贷”进行专题报道，大范围推广“益农贷”项目系统 |
| 9月1日-9月5日 | 广州 |
| 印刷“益农贷”项目介绍专刊，派发给各小额信贷机构 |
| 9月6日-9月10日 | 广州 |
| 项目总结，包括资料整理、财务清算及团队内部总结等 |
| 9月10日- |
| 在截至日期前提交暑期项目汇报总结，包括文字报告、成果展示、和发票收据等。 |
团队管理及相关制度 （选填）
1.每周例会制度
为了高效地保证团队交流并管理项目，团队须定时和不定时地召开会议，会议召开时间及规则如下：
（1）每周日召开1小时见面例会，时间定于19:30-20:30。
（2）项目启动初期由于需求不明确，须利用Q群每3天召开一次会议进行讨论，时间控制在1-2小时，具体时间根据实际情况安排。
（3）必要时可随时安排见面讨论会议，并做好会议纪要。会议前，负责人需提前准备会议议题。
2.组内培训机制
团队成员技能培养是项目持续有效进行的关键。为了更有效提高项目组成员的专业技能，我们采取组内培训机制，将组内培训作为每周例会的必备议题。为了高效、有针对性地开展培训，项目负责人根据队员专业特点进行培训内容分工，培训人通过查找资料、请教他人等方式，提炼精华部分，并在例会上与队员分享所得。
该机制不仅实现了队员间知识共享，更提高团队凝聚力，促进组员共同进步。
为了高效地保证团队交流并管理项目，团队须定时和不定时地召开会议，会议召开时间及规则如下：
（1）每周日召开1小时见面例会，时间定于19:30-20:30。
（2）项目启动初期由于需求不明确，须利用Q群每3天召开一次会议进行讨论，时间控制在1-2小时，具体时间根据实际情况安排。
（3）必要时可随时安排见面讨论会议，并做好会议纪要。会议前，负责人需提前准备会议议题。
2.组内培训机制
团队成员技能培养是项目持续有效进行的关键。为了更有效提高项目组成员的专业技能，我们采取组内培训机制，将组内培训作为每周例会的必备议题。为了高效、有针对性地开展培训，项目负责人根据队员专业特点进行培训内容分工，培训人通过查找资料、请教他人等方式，提炼精华部分，并在例会上与队员分享所得。
该机制不仅实现了队员间知识共享，更提高团队凝聚力，促进组员共同进步。
安全及其他隐患的预处理 （选填）
（无）
项目可行性分析 （选填）
1.技术可行性分析
团队具有金融创新方面的项目合作经历，并已在项目前期调研阶段确定需求，完成了对项目原型系统的开发。系统开发使用J2EE，该技术普遍成熟，项目失败的风险较低。
2.同类项目的对比分析
现有的“我开”、“宜农贷”和“一点钱”提供的均为P2P平台，而我们团队提出的“益农贷”则旨在帮助小额信贷机构拓宽资金来源信息渠道、改善信用评估方式、规范处理流程提高效率。
3.预期社会效益分析
小额农业信贷需要科技创新，公益更需要科技创新！人类最大的进步并不是表现在科技的发现和发明上，而是表现在如何用它来消除不平等。农民多年来处于弱势，解决“三农”问题一直是政府及社会关注的焦点。“益农贷”项目的实践，将为公益事业的进步引入科技元素，为小额信贷的发展提供新视角，也将切实优化小额农业信贷的处理过程，间接达到帮助农民的目的。
团队具有金融创新方面的项目合作经历，并已在项目前期调研阶段确定需求，完成了对项目原型系统的开发。系统开发使用J2EE，该技术普遍成熟，项目失败的风险较低。
2.同类项目的对比分析
现有的“我开”、“宜农贷”和“一点钱”提供的均为P2P平台，而我们团队提出的“益农贷”则旨在帮助小额信贷机构拓宽资金来源信息渠道、改善信用评估方式、规范处理流程提高效率。
3.预期社会效益分析
小额农业信贷需要科技创新，公益更需要科技创新！人类最大的进步并不是表现在科技的发现和发明上，而是表现在如何用它来消除不平等。农民多年来处于弱势，解决“三农”问题一直是政府及社会关注的焦点。“益农贷”项目的实践，将为公益事业的进步引入科技元素，为小额信贷的发展提供新视角，也将切实优化小额农业信贷的处理过程，间接达到帮助农民的目的。
实施中可能出现的问题及预案 （选填）
| 可能出现的问题： | 小额信贷机构已存在自己的信息化管理系统，不愿试用新系统 |
| 对应预案： | 部分功能可以插件形式提供试用。 |
| 可能出现的问题： | “益农贷”项目系统直接访问小额信贷机构的数据库，存在数据安全 |
| 对应预案： | 系统试用期间，系统可通过视图访问数据库数据，需要保存的数据存储到独立的数据库中。 |
| 可能出现的问题： | 项目在系统开发过程中失控 |
| 对应预案： | 系统采用敏捷开发，每次迭代都会进行严格的审核与测试，循序渐进，降低失控的风险。 |
项目可推广性分析 （选填）
（无）
补充信息 （选填）
我们的理念：科技，让公益走得更远。
项目博客网址 （选填）
评审参考 （选填，不公开）
（不公开）
评语/修改意见
项目预算（决赛）
（待定，决赛阶段填写）
