团队创意主页(复赛)

上传时间:2008-03-11 18:39:37 | 最后修改时间:2008-04-19 22:02:16

此项目没有进入决赛

  • 项目名称(预赛)

    无牌流动商贩转为合法特色的“小店”

  • 项目信息

    学校

    预计团队大小

    华南农业大学

    8人以上

    创意类别

    其他

    实施地区

    广东()

  • 创意

    共建和谐社会目标指导下,合理引导无牌流动商贩有助于协调保留低下层民众的营生机会和市容整洁。交通畅通的矛盾,也有助于缓解日益尖锐的城管执法大队和普通民众的冲突。构想方式为:1、发动合法的商家可以开辟出部分店面空间或外延,自愿原则下通过协商允许中意的商贩,无偿或低偿并让商贩承担一定义务进驻做些小生意;2、和大型商家或广场协商专门开辟出一定空间及外延,经过一些布置或装修,以无偿或(很)低偿地让流动商贩入驻;3、建言政府专门规划于繁华路段附近出一定区域,经简单布置后专门让流动商贩入驻或完全允许流动商贩在此地的经营。我们具体做的事:1、宣传、发动;2、协商;3、布置;4、简单的管理、调查、登记等。
  • *创意亮点

    (创意亮点是由参赛团队提供给评审人员的参考信息或需要在决赛阶段前保密的核心创意,不予公开。)
  • 详细计划(复赛)

     

    开始日期

    截止日期

     

    2008-07-21

    2008-07-31

     

    辅导老师/顾问


    项目时间表:

    时间
    前期准备工作:
    计划和观念的传播
    开设网络或BLOG进行讨论和传播计划的价值观念

    前期准备工作:
    1. 搜集资料,实地考察,统计分析
    2. 对一部分商铺 摊贩以及政府相关部门的细致访问沟通
    3. 传单的设计和印刷
    4. 推广摊位的准备工作

    7月21号―7月24号
    1. 针对摊贩和店铺的传单发送
    2. 针对上述两方的细致宣传工作以及收集整理有意愿参加的对象的信息
    3. 建立稳定的对应联系,推动上述双方的协商
    4. 取得政府部门的许可和广场的批准
    5. 设置推广摊位,开始推广活动

    7月25号―7月31号
    1. 对行人的宣传活动
    2. 特定区域试点的布置和考察效果
    3. 店铺―摊贩合作效果的实时评估和协调

    后期
    试点活动结束,评估和总结,整理材料
    如果首次活动结果得到认可,继续推广以及做下一地点的试点


    详细计划:

    详细计划:
    设定首次试点活动位于上下九商业区
    一.准备工作
    1.资料搜集
    (1)相关法律法规
    (2)地方政策
    2.接触政府
    (1)准备材料
    (2)联系接触政府部门
    3.调查工作
    (1)调查民众的总体态度和想法
    (2)调查摊贩的总体态度和想法
    (3)调查当地商铺的总体态度和想法
    4.基于前面的资料,设计出能让商铺易于接受的试点活动传单。同时设计针对摊贩的宣传推广传单。
    5.推广摊位的场地申请,及摊位布置的准备工作。


    7.21―7.24
    (1) 针对摊贩的传单发放以及宣传工作,让有意者去摊位做细致的信息登记工作

    (2) 针对商铺的宣传工作:
    a) 发放传单
    b) 有重点地,深度宣传(说服)工作
    c) 现场的工作人员对有意者的信息和条件,做出详细的收集工作
    (3) 给予商铺和摊贩足够的反馈信息,相互公开大部分信息(不要求的,保密)。对于条件苛刻的商铺进行对应的、深入的摊贩联系和协调工作。

    (4) 划定容许摊贩自由流动的特定区域的准备工作开展:
    a) 和广场负责人的协商
    b) 和相关部门的深入沟通,以取得许可甚至支持

    (5) 临时摊位的设置
    a) 试点活动过程中,其他活动进行时的总咨询点的设置
    b) 面对民众的总宣传点

    1. 对路人的活动宣传推广活动,发放传单;
    a,间接对参与活动商铺的宣传和在列表中列出商铺列表;
    b对特许区域的推广活动。

    2. 特许区域的布置工作;并实施跟踪和改进,收集相关资料;

    3. 对店铺――摊贩联动效果的定时,进行协调和商榷



    后期:
    首次活动结束,进行活动总结和评估,
    整理成资料并发送给个参与单位,
    对参与者表示感谢,
    如果结果得到认可,继续此项试验并于下一地点进行试验。



    [部分与大赛复赛阶段无关的内容未予显示。]

  • 博客

    http:// (项目博客属于可选补充信息,由各团队提供、负责维护,大赛不对其内容负责。)

  • 评语/修改意见

    项目的详细计划较单薄,可以为项目的准备和实施提供更详尽的安排。 

    项目的主要部分对其他机构或外部环境的依赖性较大,项目团队自己能够掌控的部分比较小。

  • 项目预算(决赛)

    项目

    金额

    说明