团队创意主页(复赛)

上传时间:2008-03-12 20:11:48 | 最后修改时间:2008-04-18 20:53:48

此项目没有进入决赛

  • 项目名称(预赛)

    大学生支教组织

  • 项目信息

    学校

    预计团队大小

    中国农业大学

    5人

    创意类别

    教育

    实施地区

    北京( 其他)

  • 创意

    教育是百年大计,是国家发展的有力保证。在我们国家,教育体制不断改革的今天,依然有不少的问题存在。
    一方面,各地教育水平差异明显,尤其表现在很多偏远地区教育设施和师资的欠缺,到了让人难以想象的地步。偏远地区缺少资金,这不仅影响到教学设备校舍、教学等硬件设施的质量,更影响到了师资的来源。
    另一方面,高校学子们在这个人才辈出的时代面临着严峻的就业形势。社会有效需求赶不上毕业生规模增长的速度的现实问题,导致了毕业生供需矛盾的空前严重。而且大学生中普遍存在着人生目的性不明确,在步入社会时往往会经历一段痛苦的迷茫。
    结合两个问题来看,两者恰恰存在互补性。若是可以有目的地组织起大学生支教基础教育欠发达地区的脚步,既可以有效解决师资力量不足的问题,同时对于支教的大学生而言,用一两年的时间深入接触一个社会领域,既锻炼了自己,有利于制定自己的人生计划。更是支持了贫困边远地区的教育。
  • *创意亮点

    (创意亮点是由参赛团队提供给评审人员的参考信息或需要在决赛阶段前保密的核心创意,不予公开。)
  • 详细计划(复赛)

     

    开始日期

    截止日期

     

    2008-09-01

    2010-09-01

     

    辅导老师/顾问


    项目时间表:

    一、注册成立机构并初步实施计划  2008-09-01~2009-09-01
    二、项目发展已经步入正轨,开始拓大活动覆盖范围,扩大支教地点、增加人员来源,深入与相关部门、企业合作  201009-01~2010-09-01


    详细计划:

    特色分析:
    我们的计划可以营造高校、学生、企业、地方城市多方互动、达到共赢的良好循环:
    •高校部分解决了毕业生就业的问题;
    •毕业生丰富了人生经历;并获得了用人单位的信任和被优先录用的权利;
    •企业扩大了自身影响力,并有可能获得实实在在的发展机遇,同时也扩大了自身的人才储备;
    •地方城市获得了宝贵的师资力量,同时也有可能和企业达成合作或投资协议,有助于发展。


    详细计划:

    一、注册成立机构
    机构名称:志远教育
    机构目标:致力于解决大学生就业和偏远地区教育师资问题 ―为大学生短期就业和长期职业生涯提供平台,缩小地区教育差异。

    二、工作内容
    1、寻求与各高校的合作,招募志愿者
       包括与学校就业指导中心的合作及与学校学生社团间的合作。
       参加志远支教项目的同学可以获得免费的培训机会,在支教中可以丰富自己的人生经历,结束后会获得合作企业的优先录用机会。
       (我们的计划已经通过中国农业大学就业指导中心的老师审阅,并得到学校志愿者协会同学的积极响应)
    2、寻求与企业的合作
       寻找找行业的目标企业,并与企业的人力资源、企业推广部门合作
       由于对于企业而言,可以从我们的项目中获得扩大影响力(我们在支教地点和媒体上为企业做宣传)、赢得潜在的商机和扩大人才储备的机会,企业会和我们展开合作,并最终形成良性的合作机制。
      (附:我们草拟的《志远教育与新东方教育科技集团战略合作计划》已经通过新东方老师的审阅和修改)
    3、寻找支教地点
       与地方政府和相关教育机构合作。
       地方政府获得了优秀的师资,同时也
       初步拟定的计划是西南部基础教育薄弱的地区,包括湖南省凤凰县、贵州省遵义县,贵州省百色市田东县,甘肃省敦煌县城等

    三、资金来源
    •争取政府部门的政策性资助
      争取如教育部、地方政府、地方教育部门的支持(详见相关的政策法规)
    •联合各种性质的基金会
      寻求与宋庆龄基金会、全国妇女儿童基金会等社会性公益基金会,私募基金、慈善基金等基金会的合作
    •联合企业
      与企业寻求社会效益的共同点和经济利益的出发点,与企业合作。
    •社会募捐
      依靠社会群众的力量,在社会进行广泛募捐,将募捐所得到的资金用于支教项目和帮助师资教育落后的地方改善其教育的硬件设施
    •自身运作
      当财务和自身运转都步入正轨,可以考虑自己进行一些运作以保证充足的资金来源,例如书籍出版、职业培训、贴牌销售自有品牌的文具用品等。 

    四、长远发展

  • 博客

    http:// (项目博客属于可选补充信息,由各团队提供、负责维护,大赛不对其内容负责。)

  • 评语/修改意见

  • 项目预算(决赛)

    项目

    金额

    说明