学校

预计团队大小

湖北大学

2人

创意类别

教育

实施地区

湖北（学校所在地）

开始日期

截止日期

20090701

20091231

辅导员/顾问1

王群，资源环境学院，团委老师

辅导员/顾问2

无

项目背景及意义

现如今许多大学新生都是支身一人远赴举目无亲的遥远外地求学，转眼之间从家中的小王子小公主变成要自己照顾自己的大人，从繁忙的高三课业中抬头突然有了那么多没有人约束的自由时间。有些自制能力强的学生或许在很短的时间里就完成了过渡，但也有些学生在其中迷失了自我因此而堕落消沉下去。在报纸电视上，我们经常看到某某大学生包夜成绩挂红灯而被勒令退学的新闻；而在现实生活周围，也不乏看到那些留恋网吧夜店而误入歧途同学的身影，更有甚者，在美好的时光里结束了自己的生命。
一般大学新生入学年龄都在18，19岁左右，这是个刚刚踏入成年人的门槛却对什么都很懵懂的时候。当中的很多人享受着成年人的权利，却没意识到一个成年人该担当的责任。在国外，对于大学新生学校总会对其进行一系列的心理辅导以及讲座。而在国内，每年的大学新生成几何倍数的增长，却没有人能够真正注意到这个敏感的弱势群体，一般学校也不过是在进入学校后发放新生指南草草了事，因此，建立一套行之有效的系统让新生能够尽快的克服对新环境的抵触，合理安排大学时光是必要的，紧要的。
Quick系统整合了一套帮助新生迅速适应新环境的方案,从生活各方面让新生快速地实现从中学到大学的转折。因为同样是以大学生的身份，将心比心，身为过来人的我们更知道更清楚大学新生需要的是什么，用怎样的方法能够帮助他们更早的摆脱疑惑融入到大学的新环境当中。其中采纳的每一项措施都已出自于对可行性的考量，Quick系统需要的并不是很多资金，很多人力，很多物力，而是社会对大学新生这个团体的多一点关心，周围人对这个团体的多一点帮助。我们希望这一套公益系统能够很快的推广到各个大学， 能够成功的实行起每一项措施。
新生对新环境、新角色的适应结果影响着大学生涯以及未来的发展，希望能够通过Quick系统，让新生们能够迅速的认识大学新环境，能够迅速的适应大学新环境。这就是该公益项目想法的意义。

公益目标

唤醒大众对于大学新生这个敏感群体的关注, 填补在中国在新生培训教育当中的盲点与不被注意的细节，建立一套健全的系统真正有效的帮助新生们新生们能够迅速的认识大学新环境，能够迅速的适应大学新环境。

受益群体

刚刚踏入大学的一年级新生。

预期成果

1．先以湖北大学为试验点，并逐步在湖北省十所高校中推广开。
2．Quick系统中三分之二以上的项目都可以得到落实并长久坚持。
3．提高学生的上课出勤率，减少发生安全隐患或者是包夜不归等的现象发生。
4．大学新生团体得到社会的普遍重视。

活动实施地

将活动实施地点放在湖北大学，出于以下几点的考量:
1.团队成员的学校所在地,方便活动的开展与调查。
2.湖北大学为一所综合大学,每年都会有形形色色的新生进入。
3.作为教育大省的湖北汇聚了许多高校，不少学生都是来自五湖四海背井离乡来求学，湖北大学算是其中具有代表性的一所。

合作机构/单位

中国电信（可以在入学小册上制作广告为前提，赞助提供小面额电话卡）

项目时间表

2009年7月  联系学校有关部门进行准备活动，制作Quick BBS
2009年8月  联系合作机构准备Quick包，与学校方面准备培训讲座以及任务下放到院里的分配工作。
2009年9月军训期间  招募志愿者，分发Quick包，开通Quick 电话线
2009年9月军训结束  开始培训讲座以及其他关于主题班会(寝室文化、安全教育、学风教育等),树洞计划开启，学校机房开设专门对新生开放区。
2009年10月  设立新生文化月（举行系列关于新生的文体活动） 
2009年11月  新生入学调查考试
2009年12月  组织考前学习经验交流会、考风讲座
2009年1月   志愿者调查学生入学后情况，Quick系统终止。

团队构成

团队负责人：林**    （资源环境学院07级地理信息系统）
团队联络人：李**    （资源环境学院07级地理科学）
志愿者招募在开学9月初新生军训期间，以大二大三学生为主，届时我们会在学校主要通道设有报名点，只需填表注册我们会根据需要不同电话联系志愿者。

前期调研及暑期前准备

由于项目是在开学初才开始，暑假前期的准备则会是
1.Quick包的拉赞助
2.培训讲师的安排
3.对于相关的前期宣传的设计
4.与学校方面的积极联络合作
5.学校机房游戏时间制的建立

暑期活动具体计划

由于项目是在开学初才开始，暑假期间的准备只是
1.2009年7月  联系学校有关部门进行准备活动，制作Quick BBS
2.2009年8月  联系合作机构准备Quick包，与学校方面准备培训讲座以及任务下放到院里的分配工作。

项目收尾

根据2009年11月的新生入学调查考试和2009年1月志愿者调查学生入学后情况，进行Quick系统的评估与整理，整理后的相关表格、情况、案例与相关照片团队将公布在博客当中，并制成看板在校内进行展示。

团队管理及相关制度

团队志愿者管理
1.必须是自愿加入。
2.积极配合相关的工作，建立联系人管理机制。
3.志愿者活动必须是在课余时间。
3．活动结束后团队志愿者都将得到谷歌公益Quick系统一帮一徽章。

项目可行性分析

其中每项活动我们都对可行性进行了考量，一般来说许多项目（比如培训讲座等）这些都是目前许多大学中都正在做的，至于Quick包中的经费问题我们可以帮助厂商在入学小册上进行广告宣传而获取或是赞助。只需得到学校的支持，项目开展当中问题应该不大。

项目可推广性自评

无

安全及其他隐患的预处理

无

执行中可能出现的问题及预案

目前Quick系统未投入实施所以肯定还不是健全，我们将会根据实施起来得到的补充和意见不断完善。

其他信息

由于Quick系统是在开学初才真正开始，所以暑假期间的准备只是一些零散的前期准备。
相关的补充与想法将会不断更新在博客当中。