学校

预计团队大小

华南理工大学

11~20人

创意类别

环境

实施地区

广东（学校所在地）

开始日期

截止日期

2009/06/06

2009/09/25

辅导员/顾问1

无

辅导员/顾问2

无

项目背景及意义

我们总以为对自己所 的城市非常了解，但事实上并非如此。当首次到访广州的友人问起广州有哪些值得游览的地点时，我们却发现自己很难说出个所以然来。广州一直被称为“花城”，究竟广州的“绿色”又散落在城市哪些不为人知的角落呢？在全球“绿色地图”运动的影响下，一班热爱广州，热爱绿色的人们启动了“广州绿色地图”计划，力求以制作地图的形式，将这座城市最绿色的都市生活资讯展现在公众眼前。

广州绿色地图是：

a) 这不仅仅是一张地图，而是集中了广州城市的不同城市表情：自然的、人文的、环保的、生活的……

b) 对于参与者来说，从实地调研，到设计制图，将成为重新认识广州，并对城市现状进行探索并思考的过程。

c) 对于使用者来说，这是通过生活细节深入了解广州的最佳途径之一。

d) 与其他城市的绿色地图不同，每份广州绿色地图都是独一无二的，每位使用者都是地图制作人。用地图记录都市生活，并将城市记忆传递给更多的人。

公益目标

a) 作为全球绿色地图系统的成员，广州绿色地图将以地图的形式，向公众介绍广州的自然与人文资源，以及体现可持续发展理念的地点，增进市民对广州绿色都市生活的了解。

b) 广州绿色地图希望鼓励市民关注广州在极速膨胀过程中对城市原有景观及文化的负面影响，提升大家对这些资源的保育意识，了解他们对于当今社会及我们后代的重要性。

c) 除了可以借助绿色地图游览广州的特色自然文化景观，使用者还可以根据自己的亲身体验，在绿色地图上扩充改善标识，从而更直接体验到可持续都市生活的理念。

受益群体

广州市民（包括参与绿色地图的制作者和使用者），还有处于极速膨胀阶段的广州城。

预期成果

制作一份基本覆盖广州传统城区的绿色地图。

活动实施地

广州传统城区，包括行政划分变动前的荔湾区、越秀区、东山区，这里分布着广州大部分人文历史经典；广州新城区，包括天河区、萝岗区、番禺区，记录绿色技术在城市规划建设中的运用。

合作机构/单位

全球绿色地图系统。

项目时间表

2009年2月-3月
筹备阶段
确定分阶段地图绘制范围，收集城市历史背景资料，在部分城市尝试实地考察，总结制图流程、初步设计地图系统。

2009年3月-5月
招募阶段
在本地院校举行绿色地图推广活动，向公众介绍项目背景现状、全球绿色地图运动，以及在其背后的绿色都市生活理念，并通过活动招募参与制图制作的义工。

2009年6月初
分组阶段
召集所有参与者举行首次会议，参照地区分成不同制图组，并初步确定实地调研路线及时间等事宜。

2009年6月-7月
考察阶段
各组参与者分别进行实地调研，在大街小巷摄影、采访，在地图上记录候选地点并进行初步分类。

2009年8月初
总结阶段
各组在总结会议上展示调研成果幻灯片，分享实地考场及有趣故事，探讨城市与绿色生活的关系。

2009年8月-9日
制作阶段
确定绿色地图地点分类，设计相关标识，开始制作绿色地图。

2009年9月
发布阶段
在广州绿色地图网站上发布电子版，并联络本地各大院校、书店、咖啡厅及其他展览活动上派发印刷版。

团队构成

我们计划在华南理工大学等本地院校举行的推广会上招募50名义工，参与从6月到10月的绿色地图制作阶段。同时，广州绿色地图网站也将提供热心市民参与的途径，以便收录到更多散布在城市角落的遗珠特色地点。

前期调研及暑期前准备

从2008年8月开始，我们已经就广州历史最为悠久的传统城区之一——西关为对象，制作了一份简单的西关绿色地图。在这个过程中，我们动手实践了绿色地图从准备工作、资料收集、实地考察、绘制地图等阶段，并从中总结了不少实战经验教训，对于我们即将全面展开的绿色地图项目有重要的指导意义。

在暑期实地调研之前，准备工作主要集中在宣传绿色地图理念以及招募制图义工方面。因此我们正在与本地院校学生会商谈合作，举办广州绿色地图项目推广活动。

暑期活动具体计划

a) 组员会议
项目统筹向组员介绍绿色地图收录地点的种类，绿色地图图示的基本概念，并介绍广州绿色地图的特色及目标方向，分组确定实地考察范围。

b) 资料收集
分组组长和组员通过网络和图书资料阅读相关背景资讯，而个人亲身经历和记忆也是非常重要的。组员根据自己的专长与兴趣分工合作。

c) 确定路线
在实地调研之前，分组组长和组员将协商确定考察路线及时间表

d) 实地调研
分组成员带备地图、考察地点资料表、照相机、书面记录工具，在分组组长的带领下进行实地调研。组员需要细心观察周围自然人文历史地点、特色地标建筑，路人活动，还可以采访商铺负责人、顾客、街坊和路人，并给予适当记录。遇到部分资料不全的特色地点，则需要做进一步的调查。

e) 资料整理
将实地调研收集的资料进行筛选分类，为每个地点撰写简单的文字，部分符合广州绿色地图目标方向的特色地点可以做进一步介绍。

f) 地图制作
为地点分类设计地图图示，用电脑绘制绿色地图，对文字和图像进行排版，并预留足够版面给予使用者留下自己的感想意见。

项目收尾

广州绿色地图制作完成后，我们将与所有参与者开会讨论初步版本是否存在进一步改善空间。最终定稿后，我们将在广州绿色地图网站上正式发布电子版。除此以外，我们还将计划制作一定数量的印刷版，在广州各大院校、书店、咖啡厅及相关展览活动上派发。

团队管理及相关制度

项目团队由项目统筹、设计总监、行销专员、分组组长以及组员构成：项目统筹负责监督各项目进度以及进行资源协调；设计总监负责电脑绘图、美术方面的工作；行销专员负责联络各大院校、合作书店咖啡厅、媒体记者，以及筹办宣传推广活动等公关工作；分组组长负责处理相关的制图细节，带领组员进行地图的实地考察及记录制图工作。

项目可行性分析

广州绿色地图项目的可行性得力于：

a) 绿色地图系统的全球经验及兄弟绿色地图组织的大力协助

b) 城市保育、绿色都市生活的理念逐渐得到广州市民的普遍认同

c) 依托各大院校的学术性及资源支持

d) 广州绿色地图的开放性、协作性，使其最大程度凝聚参与者的智慧

项目可推广性自评

作为最早开展绿色地图运动的中国城市之一，广州绿色地图集合了本地经验优势，提出绿色地图的开放性与协作性概念，并将趣味性的行销手段引入绿色地图的宣传推广中，对于其他大城市开展绿色地图项目具有一定参考意义。

安全及其他隐患的预处理

实地调研以小组形式进行，避免单独行动。每次实地考察分组组长都将首先制定调研范围、时间表，并通知项目统筹及告知家人。如有任何突发事件，分组组长应立即联络项目统筹商讨解决方案，必要时可拨打紧急电话求助。

执行中可能出现的问题及预案

无

其他信息

无