学校

预计团队大小

东北电力大学

10人

创意类别

环境

实施地区

江苏（曾住地）

开始日期

截止日期

5-27-2009

7-1-2009

辅导员/顾问1

无

辅导员/顾问2

无

项目背景及意义

在江苏淮安的农村，每年6月收完麦子,人们为了方便，就直接把梗子在地里烧了,又因热岛效应和季风的影响将大量烟雾吹到淮安市市区,在这些天里，烟雾呛人，天空乌云笼罩，有些树木花草都被熏死了，环境要多槽有多槽。污染了大气，温室效应更明显。
  我们将联系政府或有些公司{如肥料公司}在这时可以下乡收梗子，并补贴农民，另外梗进行加工后，也可以编织手工艺品
  意义；根治秸秆污染问题，和让公众更重视自己的生活空间。

公益目标

1，明显改善秸秆污染问题，清洁大气。
2，我们的活动在当地展开一场环保教育，让广大的农民和城镇居民可以自觉的爱惜自己和他人的生存环境。
3，时让他们体会到只要我们有决心，公益的力量可以让我们改变这个社会，那怕只是从自己身边开始。

受益群体

本次活动的受益群体为在本活动开展地的拥有秸秆农民和在附近市区的市民.

预期成果

可以达到第1第2公益目标保护当地的生态环境，教育农民让本次效果长期的保持下去。
对于第3个公益目标在社会产生广大的公益效应有一定难度。

活动实施地

当地拥有耕地98万亩，其中小麦面积64万亩，水稻面积44万亩。每年有大量的秸秆产生。同时近年来，区委、区政府高度重视秸秆禁烧工作，所以非常有利我们活动的开展。

合作机构/单位

无

项目时间表

2009/05/27团队开始前期活动主要是相关人员和部门的联系，对本次活动总体情况向当地政府和媒体说明，希望获得向关帮助，最好可以先在当地社会上有一定知名度
     06/01开始宣传活动，在原有基础上，对本次活动进一步向公众宣传，同时开始对有秸秆的农民的联系和秸秆回收方的寻找。
     06/05开始对秸秆回收，秸秆回收方回收
     06/06-06/20在将秸秆回收后开始对本活动的成果做进一步的完善，做到今后秸秆回收的良性循环。
     07/01活动结束,活动总结

团队构成

负责人；张*（东北电力，专业；景观设计）
组员：李**（东北电力，专业；日语）
      王*（东北电力，专业；土木工程）
      王**（东北电力，专业；经济管理）
      蔡**（东北电力，专业；通信工程）
      张**（东北电力，专业；土木工程） 

前期调研及暑期前准备

我们对活动前期了解到活动地有的一些可以回收秸秆的商家如秸秆板生产厂家——江苏鼎元科技。据悉，利用农业剩余物麦稻秸秆，实现非本质资源加工，节约大量林木资源，年可节约木材6000吨——7500吨，对我国解决木资源供需矛盾，综合开发利用农业副产品资源起到了典型和引导作用。每年可消耗周边地区6万余吨麦稻秸秆，使之变废为宝，每亩可增收150元，为全区农民增收2600万元，近10万农民受益
  在当地主要秸秆的产地和秸秆的一些政策象出台的《关于进一步加强秸秆禁烧和综合利用工作的通知》等一系列文件。

暑期活动具体计划

注：
我们的创意名称是“在今天让我们可以回忆蓝天 ”，就是说我们的一次活动并不可以将污染的天空变蓝 。但是，这并不会成为项目对社会环境贡献的制约因素，。关于它的可操作性我们有很坚定的自信，我们的初衷皆是希望这个“在今天让我们可以回忆蓝天”的方案能够持续有效的实行。
考虑到项目本身的工作量的大，我们会尽可能增加暑期前的准备工作，以期待活动及早实现运行。因此在这里，我们会加入一部分假期前的具体计划内容，关于这点，我们在未来的实际操作中，团队的成员势必会更加辛苦一些。
暑期活动具体计划：
暑期活动具体计划：

（一）   联系活动的相关组织（秸秆回收方，媒体，政府）

1. 两人为一组，和相关组织联系，加以落实。

2.在当地进行活动前期宣传。（计划在暑期前完成）

*宣传方式：海报、传单。*前期宣传内容：宣传活动内容得。

3.在当地的第二阶段的宣传。

*宣传方式：各种媒体。

*第二阶段宣传内容： 1.项目具体活动内容2.宣传项目的可持续性，
                    
（二）与秸秆回收方的讨论与合作（部分内容会在假期前完成）

（三）项目活动设备的采购（在活动进入决赛后列出）

（四）与扬子晚报和淮安地区广播电视台进行联络

将活动计划告知地方媒体，以网络、报纸、广播的方式向社会公众进行宣传。

（五）反馈调查。

随机抽样调查提供秸秆的农民，询问活动各参于方，对我们工作的评价。以方便我们有针对、有目的的改进活动开展模式，为将来的可持续性打下基础。

项目收尾

在项目收尾时1，主要是将我们的活动成果通过煤体向社会宣传，希望得到一些良好的反映。
           2，在我们的博客上将活动的过程做详细记录，向网友展示。

团队管理及相关制度

团队机构及职务介绍

队  长（1名）：负责活动总的方向和整体协调团队的各项活动。

副队长（1名）：协助队长对各组的工作进行协调。负责队伍的管理，制定活动中的纪律条例。

财务组（2名）：分别为会计和出纳，所有费用都必需登记入账，而且要有票据凭证。定期公布财务清单，钱款多退少补。

后勤保障组（1名）：具备一定医学常识，负责团队成员的安全问题。

资料组（2名）：系统地记录活动内容，并做详实的记录；保存活动过程中的相关文字和图片资料，及时整理，为后期的文集的编写做准备。

团队活动总原则：团结，平等，包容

1．重大团队决定由全体队员投票表决，特殊情况由可应变处理；

2．团队人员地位平等；

3．每个人服从团队决定，禁止脱离队伍单独行动；

4．队员外出须向团队请假并按时归队，有特定任务期间不得请假外出，因病或特殊情况者。

5．公用资金存入银行卡并由专人保管，动用公用资金时经手人应保管好相应凭证，每天由财务组统一记录；

项目可行性分析

1当地拥有耕地98万亩，其中小麦面积64万亩，水稻面积44万亩，每年有大量秸秆需要处理，农民对环保意识不强。
2政府高度重视秸秆禁烧工作，推进沼气建设，强化先进机具推广，加强与企业的联系，可以为活动有一定帮助。
3本次活动对于我们和当地意义重大，通过此次活动影响当地社会各界，希望更多的人关注公益。
4我们大学生对公益事业有非常高的热情，有信心迎接活动的困难。
社会的可推广性
  本次活动并不是只限与秸秆的环保处理上，更多的人关注环保公益，更多的人关注自己的生存空间。

项目可推广性自评

无

安全及其他隐患的预处理

无

执行中可能出现的问题及预案

无

其他信息

博客主要内容：
  1 团员简介
  2 活动地联络单位简介
  3 团队的原则
  4 活动每日详细记录