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此项目没有进入决赛
项目名称(预赛)
共筑友情天,构建爱心长城
项目信息
学校
预计团队大小
东莞理工学院
> 20人
创意类别
教育 社会道德
实施地区
广东(学校所在地)
创意亮点
(创意亮点是由参赛团队提供给评审人员的参考信息或需要在决赛阶段前保密的核心创意,不予公开。)
创意
本校友爱心基金会成立于2007年10月14日,由母校的校友组成,主要以校友团结的力量去赢得基金,从而帮助母校的在校贫困生解决学费和生活问题,为母校的(准)大学生提供方便和在校帮助.一年多的时间里,我们迅速的由一个班级发展到母校各届校友之总和的规模,根据绝大部分校友家庭住址同属一个区及所在高校分布较集中的特点,基金会每年暑寒假组织校友包车往返家乡至高校,以优惠的价格和方便的落点吸引校友乘坐,再将赚取的部分作为本会的基金;本会与一汽车客运公司合作,任何时候持会员卡乘坐与本会联合公司的车线可享受折扣优惠,会员卡在惠及校友的同时,也是基金会的基金来源之一;每年,我们都制定良好的宣传计划,回到母校做宣传和吸纳新会员;本会在广东省内各高校均有校区负责人,形成有组织而分布广的网点,使我们成为商家的校园代理的合作伙伴,此类合作在给会员提供勤工俭学机会的同时,也给基金会积累了基金。共筑友情天,构建爱心长城。
详细计划(复赛)
开始日期
截止日期
2-14-2009
2009/11/31
辅导员/顾问1
(可选项)宋艳,东莞理工学院城市学院机电工程系,辅导员
辅导员/顾问2
(可选项)陈文胜,坡头区第一中学,副校长
项目背景及意义
笑容可以夹着泪水,但泪水却可以淹没笑容。2007年10月14日,一名同窗的父亲被确诊为癌症患者。残酷的现实抹杀了这位大学新生应有的笑容,她决定放弃学业。当即,我们召集了所有身在广州的40多名高中同班同学,向这名因家人患病而想放弃学业的同窗伸出援手,帮助她度过难关,继续她的大学梦想。当天我们现场筹集捐款2000多元,此外,同学们还决定一起分担这位同窗的生活费用,成立了高三(6)班爱心基金会。事迹感染了越来越多的热心校友。俗话说的好,“一支竹子易折断,一捆竹子就是力量。”我们意识到一个班级的力量太过有限,于是我们决定以此为契机去团结全体校友,帮助更多需要帮助的人。2007年12月23日,我们在原有的班级基金会的基础上正式组建“坡头区一中校友爱心基金会”。一年多以来,这支热血青年团队自筹经费,四处游走,自行组织宣传,终于,基金会的规模由班级到年级,由年级到全体,业已成型。校友爱心基金会的工作站及负责人遍及省内各大高校,形成了一个点多面广,组织严密的公益团体。
我们是一群充满憧憬的当代大学生,愿意在这洒下汗水,为公益事业上献出我们微薄的一份力量。故此,我们要将这份爱,加上永远的期限,把弘扬博爱精神,弘扬中华民族扶贫济困传统美德为己任,调动社会各界积极参与社会公益事业,立砺新风,为学校乃至社会造就一道友好互助的亮丽风景线!这是我们大家共同的心愿。
项目的意义:
A. 帮助母校贫困生解决学费和生活上的困难,帮助有需要的人度过难关
B. 以团结的力量及严密的组织为契机,与商家建立合作关系,为基金会积累基金的同时,也为校友提供更多勤工俭学的机会
C. 让更多的人享受生活的便利及实惠
D. 开展学习交流,为母校的准大学生提供报考咨询,在开学报到以及校园生活上提供帮助
E. 共筑广阔的交流平台,为校友的就业发展拓宽渠道
F. 团结全体校友及社会各界人士一起共创美好未来
G. 发扬奉献精神,传播爱心,为发展爱心事业贡献力量,增强当代大学生的社会责任感公益目标
以人为本,以团结为先,以互助为荣!
团结各届校友及社会各界热心人士,在团结的力量,严密的组织,商业的运作模式和互惠互利的基础上建立一个以爱心事业为主导的校友爱心基金会,致力为母校的贫困生解决学费和生活问题,帮助社会上有困难的人,为有需要的大学生提供帮助,为拼搏事业的校友提供交流平台。受益群体
1.母校的贫困生:“助学计划”主要收益对象
2.全体校友:“爱心车线”及“代理计划”的主要受益群体
3.社会上有困难的人:特殊情况或基金充足时,考虑的受益对象预期成果
1.组织机构的各方面得到进一步完善,知名度进一步扩大,影响力增强;
2.与坡头交运完成协议的书面签署(已完成协商);
3.与广州招商国际旅游公司达成校园代理协议;
4.校友们普遍得到实惠;
5.团结互助意识及社会责任感加强;
6.在母校设立稳定的助学金制度,实现初期目标——每年助学12人,500元/人;
7.通讯网站得到全面完善。活动实施地
1.母校--坡头区第一中学,属于市级面上中学,生源家庭住址相对集中;
2.地区经济相对落后,没有正规的车站,坐车依然存在不方便现象;
3.母校每年有毕业生1300人左右,且每年有大量考生报读广州各大高校的惯例,据考察,每年就读于广州各大高校的校友就不少于500人;
4.校友遍及广东省内各大高校,但主要集中在广州大学城(番禺),天河,佛山,东莞,潮汕等地;
5.去年的暑寒假我们以人数较多的地区为试点,如广州大学城(番禺),天河,佛山地区,收到了较好的效果;
6.从农村里走出来的孩子更能体会贫苦人们的艰辛,更怀着一颗火热的心,爱行公益;合作机构/单位
(可选项)1. 坡头区第一中学
2. 坡头交运有限公司
3. 广州招商国际旅游公司项目时间表
第一阶段(2009年2月14日――2009年5月5日)
筹备谷歌公益项目复赛的各项工作,内部工作的完善;
第二阶段(2009年6月1日――2009年7月1日)
执行“宣传计划”;
第三阶段(2009年7月1日――2009年9月31日)
执行“爱心车线”计划和“上学咨询”计划;寻找新的合作计划;
第五阶段(2009年10月――2009年11月)
校友联谊活动,年度工作总结,完成“助学计划”;团队构成
团队构成:这是一个跨学校、跨区域的团队,涉及广东省内各大高校,团队人数达56名(2名顾问除外);其中,决策层12名,区域负责人10名,理事34名。
组织构架: 1名会长,4名副会长(大一,大二,大三,大四及毕业校友,各设1名),下辖5名常务理事和2名秘书长(正,副);各高校校区设1名理事,在学校集中的地区,由理事中的一员兼任区域负责人;决策层人员可兼任理事。
(暂不需要进行招募工作)前期调研及暑期前准备
(可选项)1.完善组织的各项规章制度和组织构架;
2.完善通讯网站和备案工作;
3.推进基金会运作的正常化,加大公益意义的宣传
4.跟进合作的协商及协议的签署
5.宣传册的更新,海报的制作,会员卡的制作
6.寻求更多的合作暑期活动具体计划
(一)宣传计划
1.针对高三学生的宣传
方式1:以宣传册和海报宣传为主
时间:每年6—7月(每年的报考时间)
地点:坡头区第一中学
具体:把宣传册等资料交给母校,由母校统一安排,与报考志愿书一起发放
数量:1份/人
宣传册:包括简介,意义,发展情况,活动计划,基金来源及支出,发展目标,组织构架,活动记录及通讯名录(包括各大校区的负责人的联系方式,可供报考咨询)等。
方式2:专题式宣传大会
时间:春季开学前(高三年级已经开始补课)
地点:坡头区第一中学
具体:组织一批考取重点大学的校友回母校开展学习交流,高考心得等主题大会,配发宣传册
注:在时间上母校方面可以安排,我们都会优先选用方式2;若有时间上的不允许,则采用方式1;(根据具体条件而定)
2.针对高校学生的宣传
各校区的负责人通过校友联谊的方式进行宣传活动(联谊方式为自费)
时间:具体而定
地点:具体而定
(二)爱心车线计划
1.与客运公司签订长期包车业务(此业务正在寻找合作伙伴)
时间:每逢节假日
宣传:通过飞信,短信及Q群等通讯工具发布包车信息,兼贴通告等
地点:目前主要在广州大学城(番禺),天河,佛山等地区,随着宣传的扩大及各校区人数的增多,逐渐扩展到其他校区
对象:主要为校友,允许其他人乘坐
目的:校友享受方便和实惠,为本会积累基金
2.与坡头交运签订“优惠卡”协议
此协议作用:凡持有本会的会员卡在任何时候乘坐该公司的客车,均可享受特定的折扣优惠;
目的:全体校友得到实惠,亦为本会积累基金
计划进展情况:坡头交运方面已经口头承诺,协议尚待签署
宣传:为达到更好的宣传效果,先免费办理300张会员卡,作为体验
(三)校友联谊计划
时间:大概在每年的10月份
地点:根据实际情况而定(人数过多,采取分区进行)
对象:大一新生为主要对象
宣传方式:QQ群发布,理事号召
组织人员:各校区负责人,“校友爱心基金会”主要负责人
组织经费:自费
目的:加深友谊,扩大交流,共筑有情天;进一步宣传“校友爱心基金会”,登记办理会员卡,年度总结及换届交接等
(四)校园代理合作计划
由于我们在省内各大高校均设有负责人及工作站,形成了一个组织严密,分布广的常驻高校网点,具有相当的商业宣传价值,对于有意打开高校市场,进行校园推广,或需要寻找校园代理的企业商家,我们无疑是他们考虑的合作对象。
1.招商方式:目前,主要是通过毕业校友的介绍;外联部的联络及针对性宣传;条件成熟后,刊登报刊广告等
2.合作方式:校园代理,协助开展校园推广等宣传活动
3.前期准备:招聘代理人员,组织团队接受企业培训
4.目的:提供勤工俭学岗位,为本会积累基金
5.计划进展情况:随着宣传工作的不断扩大,一名在广州招商国际旅游公司工作的校友找到了我们,希望我们能够成为他们的校园代理,主要工作是校园旅游推广。合作细则还在商议当中。
说明:
1.会员卡的作用:
A.作为本会在册成员的身份凭证;
B.为基金会增加基金来源,会员卡办理费为10元/张,制作工本费为3元/张,其中7元纳入本会基金;
C.作为乘车优惠卡,以湛江到广州的车票价格为100元计算,持卡乘坐可享受8.5折优惠,一次乘车可少付15元,就是说,会员只要持卡乘坐一次就已经享受到实惠;
2.爱心包车:
A.在保障乘客基本权益的条件下,以优惠价格及方便上落点为主要出发点,除去各种费用后,盈余的部分纳入本会基金,大概500~800元/车
3.校园代理合作:
A.为高校生提供勤工俭学岗位
B.按比例抽取劳动酬劳并纳入本会基金
C.发扬奉献精神,传播爱心,增强当代大学生的社会责任感项目收尾
1.助学计划:初期,完成通讯网站建设等事务后,预计每年可积累基金8000—10000元,每年度总结时,把相关款项转交母校,根据章程的规定颁发给符合条件的学生,助学对象由母校方面推选;初期目标——每年资助12人,500元/人;
2.展示计划:
A.每年的校友联谊活动上作年度工作总结,每年针对高三的宣传活动中设展板展示项目成果。
B.基金会网站发布,Q群发布;
C.母校校园网发布;团队管理及相关制度
(可选项)会长,常务理事和秘书长组成最高决策层
常务理事:分管策划,宣传,外联,财务,文娱等常务工作
秘书长:负责联系理事,传达信息,分配工作和工作备案
理事(学校负责人):可组建各自学校团队以便开展工作.
顾问:坡头区第一中学
团队吸纳原则:我们欢迎任何有公益之心的人加入我们团队,我们认为只要你投入了,你就是我们的一员.具体职务按照会的章程而定。
组织文化: 以人为本,以团结为先,以互助为荣!
各职务每两年更选一次(主参选人:在校大学生)
决策层换届:
1. 通过Q群,网站,飞信等通讯工具发布招募信息
2. 接受志愿者报名,或校友推荐,进行初步筛选
3. 志愿者参与日常事务并接受考察
4. 校友联谊暨年度总结大会上进行演讲
5. 最高决策层表决
理事(学校负责人)的候选人由当事负责人直接向决策层提名;项目可行性分析
(可选项)计划的可行性及可持续性分析
A.依靠团队力量
这是一个充满激情,充满战斗力,充满公益之心的团队,也是一个面对困难敢于亮剑的团队,剑光所指,所向披靡;
B.天时,地利及人和
母校--坡头区第一中学。属于市级面上中学,生源家庭住址相对集中,地区经济相对落后,每年有毕业生1300人左右,且每年有大量考生报读广州各大高校的惯例,据考察,每年就读于广州各大高校的校友就不少于500人;校友遍及广东省内各大高校,其中主要集中在广州大学城(番禺),天河,佛山,东莞,潮汕,等地。通过团队的努力,逐渐形成了一个有组织而分布广的网点。建立了通讯网站和通讯Q群;从农村里走出来的孩子更能体会贫苦人们的艰辛,更怀着一颗火热的心,爱行公益。
C.各方支持
得到了母校的大力支持,为我们宣传推广
得到当地家长的认可
得到企业公司的赏识
D.组织经验
经过一年多的努力,我们的“校友爱心基金会”有了邹形,已经有了两次的假期包车经验,两期的联谊活动,一期大型宣传动员活动,有过一项合作计划,一项校园代理合作正在洽谈。
E.可持续性
组织的基础建设完善后(指网站等),且做好当前两届毕业生宣传工作,并完成助学计划,产生根本性影响力,则日后的宣传工作就仅需要宣传册方面的经费了,初期内每年的经费支出就主要在于宣传计划和助学计划,收入大于支出,基金会就得以持续发展。项目可推广性自评
(可选项)无
安全及其他隐患的预处理
(可选项)1.与商家的合作都要求签署协议书,以保障参与者的权益
2.非商业合作性活动,则寻求最优方案
3.若突发难缠事件,求助司法部门执行中可能出现的问题及预案
(可选项)可能出现的问题:
1.由于本校友基金会是在无基金,无赞助的条件下组建的,成立时间短,宣传方面暂时可能会遇到资金不足等困难。
解决方案:团队捐资,有条件的校友捐资
2.校园代理计划推广方案的执行可能会由于组织不够严密,经验不足等,而达不到理想的效果。
解决方案:先在大学城进行试点,再拓展到其他地区。其他信息
(可选项)我们的校友爱心基金会特点:
A. 不主动发动校友募捐(特殊情况除外),接受校友自愿捐款;
B. 以团结为基础,以切身实惠为出发点,寻求商业合作,积累公益金;
C. 不属于同乡会,优于学生会,胜于校友会;
D. 集爱心事业,学习交流,就业发展和校友联谊于一体 ;
初期目标:完善校友爱心基金会的各项规章制度和基本构架,将常规性活动规范化,建立并完善通讯网站,推进基金会运作的正常化,加大宣传力度,加快基金积累;实现初期“助学计划”。寻求更多的合作并拓宽合作渠道,为本会的可持续发展提供保障。
中期目标:基金来源充足稳定,扩大“助学计划”,基金支出规范化,拥有固定的办事处,建立若干项长期性合作,组织更严密更规范,校园推广代理类合作更成熟,部分活动向传统性迈进,基金会成为合法注册机构。
长期目标:基金会的规模更大,运作更为规范,帮助更多有需要帮助的人,并在培养大学生的社会责任感方面有一定的影响力,爱心事业及奉献精神得到更广大的发扬。
在过去的一年多里,我们由于组织不完善,经验不足,经费紧张等因素的影响,未能使组织的运作达到理想的效果。如今,Google举办的“益暖中华”活动为我们提供了可以推进组织走向完善的平台,比赛一直不是我们行动的目的,获奖也不是衡量我们成功的标准。我们的目的是计划的执行,我们的标准是能否将实实在在的公益活动进行到底。博客
(可选项)-
复赛评语/修改意见
为了保证公平性和可比性,项目实施的主体应该在暑假的两个月内,其之前和之后的计划仅会作为参考。
项目预算(决赛)
项目
金额
说明