学校

预计团队大小

天津工业大学

10人

创意类别

贫困

实施地区

天津（学校所在地）

开始日期

截止日期

10-10-2008

3-1-2009

辅导员/顾问1

无

辅导员/顾问2

无

项目背景及意义

    成衣服装制品项目是我们就近期大学生就业招聘所产生的想法。现在，很多企业招聘面试都要求面试者的衣着打扮，而大部分面试者也希望能给面试人员一个好印象，所以对于男生来说一件西服是必不可少的，但有些工作其实不需要每天都穿西服，而对于那些家里经济状况欠佳的同学，他们并无收入来源,一件西服少则八九百元，贵则一两千元，未免有些浪费。我们以此为突破口，开展租西服的方式，为受众群体服务。
    另一方面，我们经过调查发现纺织产业不是很景气,社会上下岗待业的纺织工人非常多，她们空有一番手艺却无处可用。这个项目正好为这些人提供了一个很好的平台，让她们充分利用自己的技术，为他们组建一个工作室,用自己的双手改善生活！

公益目标

    为在校的很多即将毕业的大学生提供方便，并帮助他们避免了毫无必要的支出浪费！尤其是在现今金融危机的情况下,更为他们减少了一些不必要的开支.同时，帮助下岗纺织工人充分利用自己的技术，用自己的双手为自己努力改善生活！

受益群体

    下岗待业的纺织工人,对成衣服装有需求的广大大学生朋友们。

预期成果

    短期内我们将通过社区,或者直接通过某纺织厂召集10到15 名下岗职工,为她们建立工作室, 近期我们将在市内几所高校就大学生对成衣服装( 包括男士西服,女士工作服)的样式再做调查,结合大学生的普遍需求,进行成衣制作.初期服务范围是以我校为主,辐射周边几所高校的第三高教区.为在校大学生提供了方便，帮助他们避免了这种没必要的浪费。
    随着将来我们对此项目的进一步运作，项目的开展区域将不断扩大。届时，不但受益大学生及下岗职工的人数将大幅度增加，而且受益程度也必将进一步提高！

活动实施地

    我们通过各种渠道了解到服装制作的过程以及制作所需设备. 了解到我们提供西服的下岗待业工人只要在家便可完成制作裁剪服装的大部分工作，最后的加工可在我们的工作室完成,为此节省了部分成本。工作室也承担租借西服的任务,地点初步定在我校的商业购物综合楼二楼，那里是学生课余时间放松休闲的必去之处,有利于我们进行销售.

合作机构/单位

无

项目时间表

2008/10/10~2008/10/13 面向在校的男大学生进行了问卷调查。
2008/10/14~2008/11/13 到社区寻找下岗纺织工人，并与她们就此活动进行商谈。
2008/11/14~2009/01/13 西服的制作。
2009/01/14~2009/03/01 活动的宣传。
2009/03/02~           活动正式运行。

团队构成

一个项目经理   负责整个项目的整体运行。
一个财务管理   负责项目的资金运用。
一个市场经理   负责整个市场的运行。
一个宣传部长   负责项目的宣传。
五个市场联系员 负责配合市场经理的工作。
三个宣传员     负责配合宣传部长的工作。
所有人员均由自己推荐，并通过提交工作构思及计划书，以及现场演讲，由所有天津工业大学新校区的SIFE成员投票选举产生。

前期调研及暑期前准备

无

暑期活动具体计划

    2008年10月10日至2008年10月13日，我们面向在校的男大学生进行了问卷调查。通过调查，我们对目前的市场情况有了更真实确切的了解，为以后项目的顺利运行奠定的坚实的基础。
    2008年10月14日至2008年11月13日，我们到社区寻找下岗纺织工人，并与她们就此活动进行商谈。
    2008年11月14日至2009年01月13日，这是西服制作的时期。
    2009年01月14日至2009年03月01日，我们对活动进行了大量的宣传。
    2009年03月02日至今，活动正式运行。

项目收尾

    项目结束后，所有参加我们活动的下岗职工们都一定程度上的改善了自己的生活。
     而在校大学生们也都得到了很大的方便和实惠。

团队管理及相关制度

无

项目可行性分析

    这个项目对于我们大学生来说操作起来相对容易一些,受众群体较为好找，而且体现出当代社会的普遍性,十分贴近我们生活.对于设备及资金方面我们也做出一系列的方案,进行实施.受益群体得到了非常实在的利益。

项目可推广性自评

    项目可推广性十分重要.我们考虑到西服租赁业务主要针对我们大学生主体.因此,在初期我们把服务范围定在以我们天津工业大学为中心,辐射到周边各高校,最终覆盖整个天津市.由于我们团队与各高校都保持密切的联系,因此操作可行性很高.

安全及其他隐患的预处理

无

执行中可能出现的问题及预案

    工作人员的管理问题,为此我们正在认真制定详细的管理制度,做到按规章制度办事,有理可依.便于我们管理.
    若客户不小心将西服弄破或丢失，将令客户以其成本价给予赔偿。
    西服干洗问题,我们也正在和一些干洗店进行洽谈,做到每一件西服没有卫生问题,让顾客放心.

其他信息

无