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此项目没有进入决赛
项目名称(预赛)
庭院式温棚,火炕式加热
项目信息
学校
预计团队大小
烟台大学
1人
创意类别
贫困 环境 医疗卫生 农村老年人劳动力
实施地区
山东(曾住地)
创意亮点
(创意亮点是由参赛团队提供给评审人员的参考信息或需要在决赛阶段前保密的核心创意,不予公开。)
创意
出于对农村的理解以积极个别现象的感悟,特有此创意—庭院式温棚,火炕式管理。
此想法具有以下效用及创意:
1.农村老年人不便再下地参加力气活,而庭院式温棚面积小,易管理,投资少,收益广,适合老年人,很容易解决了老年劳动力的剩余问题。
2.农民多吃季节性蔬菜,而小温棚的建立很容易解决这一问题,提高了身体素质,增加了营养。
3.老人有所事事,促进家庭的和睦。
4.剩余蔬菜可用于邻里间互通有无,促进邻里和谐。也可集结于小卖部,增加收入。
5.解决秸秆的焚烧问题,保护环境,解除安全问题。
6.促进农村沼气池的建设。
7.为老人冬季的小型娱乐提供场所。
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由于篇幅所限,仅写出以上想法。感谢各位专家的审阅,谢谢!详细计划(复赛)
开始日期
截止日期
2009/07/20
2009/08/10
辅导员/顾问1
(可选项)任子禹,西张官寨,务农
辅导员/顾问2
(可选项)无
项目背景及意义
背景:1,随着农业机械化的步伐越来越快,农村的青壮年大部分选择外出打工,而中老年大都赋闲在家,造成了劳动力的浪费。
2,农村的住所绝大部分都是庭院式的,而庭院却大部分都空置,造成了土地的浪费。
3,随着农民用天然气取代秸秆做燃烧物的步伐越来越快,秸秆就失去了其原有的价值,从而直接被焚烧,造成资源的浪费及环境的污染。
4,随着化学肥料的大部分使用,土地严重缺乏有机肥,燃烧后的秸秆恰好就是很好的有机肥。5,农民大都吃季节性蔬菜,很少购买反季蔬菜,尤其是严寒的冬季。
6,现在农民每户家庭平时使用的工具都基本齐备,互借现象减少,交流变少。
7,农村流行赶大集,每个村庄附近都有大集,而且基本每个农村都有自己的小型超市。
8,国家对农村的扶植大部分以现金为主,与其如此,不如帮助他们搞点副业。
意义:面对以上的种种浪费现象和各种不利方面以及各种有利条件,考虑到极个别农村的极个别现象,特想出了这一创意——庭院式温棚,火炕式加热。我充分相信,通过多个庭院式温棚的建立,以上的问题肯定会得到有效的解决,并将各种有利条件得到充分使用。对减少劳动力浪费,促进邻里和谐,促进社会和谐,改善农民生活,减轻环境污染,增强中老年农民的生活情趣具有无可取代的作用。而且其有很强的可行性,并且一次性的投入可换来很长时间的效益,并且给政府提供另一种形式得对农村贫困农民的帮助,变多次小额性帮助为一次稍大额性帮扶!并且可以作为一次小额性帮扶的社会效益的有效实验,以便向更大范围更广群体更多形式的提供帮助!公益目标
1,减少农村劳动力的浪费。2,减少耕地的浪费。3,促进邻里和谐。4,改善农民生活。5,促进家庭和睦。6,改善土壤质量。7,减轻环境污染。8,缩小火灾隐患。9,切实帮助低保农民。10,为更大范围更广群体更多形式的帮扶提供有力依据!
受益群体
受益群体主要面向农村,主要是低保水平的农民,贫困农民,尤其是中老年的贫困农民!另外就是一个村庄的农民,减少了运费,成本肯定减少,反季蔬菜的价格肯定降低了!另外就是谷歌网络,温棚命名为“谷歌益暖温棚”,在农村,网络的普及是大趋势,提高谷歌在农村的知名度!如果实施的效果好,能够引起社会的关注,受益的将是更多的低保户,包括城乡,改变政府对其帮扶观念的改变!
预期成果
改善低保农民的生活,提高谷歌在农村的知名度,引起社会的广泛关注,促进政府改变对低保户的帮扶观念。促进邻里和谐。
活动实施地
为更方便的实施及尽量减少不必要的开支,并且考虑到气候条件及农民的忙闲时,活动实施地点选在我的居住地及附近几个村庄,面向庭院较大的并且有老人的低保户家庭。初步定在五个村庄,每个村庄3-4个。并且,在农村小额投入且见效快的项目很受农民喜欢,如果效益好,相信这一项目肯定会流传开来,这也是选择的原因之一。
合作机构/单位
(可选项)政府及县农业局。尽量获得政府的支持,同时,在农业局咨询合适种植的温棚作物,并聘请他们为温棚农民辅导种植技术,以获得更好的效益。
项目时间表
4月-6月:详细了解建造温棚所需各种材料的价格,做好前期准备。
6月-7月:联系顾问及合作单位,将温棚的实施村庄落实好。
7月-8月:带着资金回去正式实施项目,正式建造“谷歌益暖温棚”。团队构成
因为要在居住地实施项目,所以团队由本地同学构成。其中:
团队负责人:任**
队员:于* 郭** 于** 隋**前期调研及暑期前准备
(可选项)无
暑期活动具体计划
考虑到实施的密度,以让该项目引起足够大范围的关注,并起到榜样作用,所以团队成员均是本地同学,该项目就选择在这五个村庄中进行,每个人负责一个村庄,指导并检查项目的实施情况,最后将全部情况汇总到负责人处,由负责人总结。具体计划如下:
7月20日,团队成员聚会,就实施细则共同商议。
7月21-7月26日,将各个实施名额确定。
7月27日,团队成员聚会,按具体名额发放首批建设资金。
7月28-8月5日,落实的各个温棚开始建造,期间,各负责人负责监督的同时,联系农业专家,准备首次的培训。
8月6日,各温棚拥有者集体参加农业专家的培训。
8月7-8月15日,温棚正式种植专家建议的作物。
8月16-8月19日,团队成员一起考察各温棚的落实情况并作实时录像或照片的拍摄,记录温棚的具体情况,以用于后期的DV制作。最后对整体的落实情况作出总结。项目收尾
各温棚种植上作物以后,将前期准备的视频及照片制作成DV上传至网络,并将照片集宣传文字在各村级报告栏中展示。争取让电视台对这一事件做出报道,切实扩大其影响力。
团队管理及相关制度
(可选项)无
项目可行性分析
(可选项)无
项目可推广性自评
(可选项)无
安全及其他隐患的预处理
(可选项)无
执行中可能出现的问题及预案
(可选项)无
其他信息
(可选项)无
[××一些与大赛决赛阶段无关的内容未予显示。]
博客
(可选项)-
复赛评语/修改意见
项目填写时存在对填写规定的违反
项目预算(决赛)
项目
金额
说明
无