学校

预计团队大小

湖南农业大学

6人

创意类别

民生

实施地区

湖南（学校所在地）

开始日期

截止日期

7-1-2009

8-30-2009

辅导员/顾问1

石雪晖 湖南农业大学葡萄栽培专家、教授

辅导员/顾问2

黄伟林 湖南农大东方科技学院商学一系

项目背景及意义

一) 活动背景
    中国官方日前首次公开发表《中国的就业状况和政策》白皮书，透露目前中国农村还有1.5亿剩余劳动力需要寻找出路。中国农村剩余劳力太多、质素太低，是难以找到出路的两大要因。 
不久前，中共中央政策研究室和农业部农村固定观察点办公室，受农业部科技教育司委托，对中国农村劳力质素状况进行了问卷调查，共在30个省、自治区、直辖市选取了全国农村固定观察点260个村，辐射人口40.3万人，其中劳动力20.6万人，涉及农村劳力接受普通教育、职业教育、技术教育以及有关专业培训等20项指标，对目前中国农村劳力的质素有以下描述： 
一、具有初中以上文化程度者占54.9%；文盲及半文盲劳力占8.5%。在外出就业劳力中，受教育程度明显高于农村劳力的整体水平，说明学历高与外出就业率成正比。 
二、接受过农业职业教育的仅占农村总劳力的7.3%。农村劳力之中受过职业教育之比例如此之低，主要原因是：教育的内容无法满足农民较快发家致富的要求。 
三、接受有关专业资格培训的人数仅占劳力的5.7％。 
受教育水平与经济发展水平成正比：东部地区有高中毕业以上的比例，高于中部及西部。 
此项调查得出以下四项结论：（l）农村劳力以初中程度占大多数，文盲半文盲的比例仍相当高；（2)农村职业技术教育水平低，反映农民对此项教育不认同；（3)专业培训在农村基本上未发展，几种培训项目未发挥作用；（4)农村科技传播手段须进一步改善。 
农民工的知识高低与收入及就业率均成正比，说明要解决数以亿计农村劳力的出路，首要任务是提高他们的素质。
二） 活动意义
    在全球经济危机的大背景下，今年的就业形式十分严峻！待就业农民工与大学毕业生抢饭碗将是不争的事实！作为在校大学生，关注农民工弱势群体是我们应尽的社会责任！我们希望借助“益暖中华”创益活动这股强劲的东风，把就业的福音吹向返乡农民工。

公益目标

公益目标：一方面，对减轻湖南省农民工就业压力，促进社会和谐安定有积极作用；另一方面，对增强当代大学生社会责任感和公益意识有良好的教育意义，实现“以我所学，回报社会”的宗旨。

受益群体

受益群体：以湖南长朱潭地区的未就业农民工、家庭经济困难的农民工群体为主体。随着此项目在全省乃至全国范围的逐步推广，受益群体将极为可观。

预期成果

预期成果：通过二个月左右的项目实施，预计将有50至100名的未就业农民工找到较好的工作；农民工的专业技能将得到较大提高；农民工的维权意识，求职能力将得到较大提高；与农民工密切相关的《劳动合同法》《劳动法》等法律法规将得到基本普及；部分经济困难的农民工的生存技能将得到大幅度提升！

活动实施地

活动实施地点评估：详见 “项目可行性分析”第五点。

合作机构/单位

湖南省长沙市志愿者协会中心;湖南农业大学学生联合会;湖南农业大学招生就业指导中心.

项目时间表

项目时间表:
2月24日--3月15日，开通参赛博客,听取社会各界意见和建议,制订完善活动方案。                                           
3月16日--4月16日，联系长沙工会、志愿者协会和劳动社会保障部门， 听取他们建议并寻求他们的帮助。                        
 4月7日—5月17日，与湖南日报、潇湘晨报、湖南工人报、湖南经视、湖南广播经济之声等新闻媒体取得联系，为活动实施阶段作好信息发布等宣传工作。
5月18日—6月18日，分组对长、株、潭地区各区域进行未就业农民工摸底调查，从中筛选尽量多的农民工尤其是家境特别贫困的给予帮助。
6月19日—6月30日，志愿者招募和培训及活动地点的人员分配工作。联系长、株、潭地区劳动密集型企业，获取岗位信息，争取支持帮助。并进行校园和网络募捐，以获得大家的帮助和支持。
7月1日—8月25日，正式实行我们的项目计划，并有针对性地对农民工实施帮助。
8月26日—8月30日，做好活动总结，向社会各界发出关注农民工的积极号召。

团队构成

团队构成:
团队成员（包括志愿者在内）将分为三大组，以长沙组为主导力量（其中则细分为6小组，每组5人），湘潭组和株州组为两翼，每组一名负责人和秘书（其中有公关、文秘、计算机、财务专长的学生参与）。在我校招募20名志愿者，随后进行规章制度的制订与完善，包括《志愿者章程》和《财务管理和监督》。利用校园广播、校园网等工具发布招募信息，可以通过海报，现成发放资料等方式宣传（可在寝室各楼栋、食堂门口、汽车站附近等）。

前期调研及暑期前准备

（一）前期准备阶段
   4月1日--5月1日，在获得Google（谷歌）的认可之后，进行详细的财政预算。与学校农学院和商学院的教授、专家取得联系，以求获得其帮助，如我校葡萄栽培专家，石雪晖教授（注：08年，石雪晖教授援助“三农”的先进事迹在我校乃至全省广为流传）、马铃薯种植专家教授、茶叶栽培专家等。与学校招生就业知道中心处联系，以获取更多的适合农民工就业的信息；与校团委、学生联合会联系，以获得学校宣传方面的主动权
5月2日—5月17日，与长沙市工会、志愿者协会、社会和劳动保障局、星沙之声、湖南交通广播、长沙晚报、潇湘晨报、湖南经视联系，以扩大信息发布范围，增强消息灵敏度。
5月18日--6月17日，在我校招募20名志愿者，随后进行规章制度的制订与完善，包括《志愿者章程》和《财务管理和监督》。利用校园广播、校园网等工具发布招募信息，可以通过海报，现成发放资料等方式宣传（可在寝室各楼栋、食堂门口、汽车站附近等）。邀请专家进行系统培训，培训内容主要涉及：了解当前农民工就业形势，熟悉和了解《劳动法》、《合同法》及鼓励自主创业的优惠政策。如何与农民工进行沟通与交流；在深入乡镇调查中，应注意的事项；熟悉当前农民工就业现状；了解农民工就业的基本常识与信息等。印刷就业信息宣传册和维权知识手册。

暑期活动具体计划

（二）中期实施阶段
   6月18日—6月30日，摸底调查坚持就近原则，即主要在长沙市开福区、岳麓区、芙蓉区、雨花区、望城县、长沙县所辖乡镇进行调研；在株州、湘潭采取有的放矢的原则。即选择部分乡镇进行调查，以提高效率，节省成本。
活动中，将分为三大组，以长沙组为龙头，湘潭组和株州组为两翼，每组一名负责人兼秘书。到时将分工协作，全面收集信息，进而整理，与农民工取得联系，详细了解农民工存在的优势和不足（其中，有公关、文秘、计算机、财务专长的学生参与）。联系长、株、潭地区各劳动密集型企业，掌握各企业用人信息，这一工作可由学校、社会公益机构、企业志愿者共同协作完成。6月25日进行校园募捐活动，收集大家干净、整洁的衣服，多余的学习用品，各类文化书籍。并同时通过博客接受大家的网络募捐。
    7月1日—8月25日，进行针对性的短期培训，如专业技能的培训，维权意识的普及；宣传政府的农民工创业优惠政策；加强《劳动合同法》《劳动法》的学习，培训方式可多种多样：可召集农民工到我校培训，充分利用我校农业教授资源和农业实习产地，也可派相关教授老师下乡对农民工进行系统的培训，经过系统的培训之后提高农民工职业技能，为农民工和企业牵线搭桥，掌握企业招聘信息和农民工就业信息，为其探索就业平台，满足双方需求，同时也可以结合农民工意愿，利用自身相关农业专长就地转移就业。帮助农民工与银行信贷部门进行有效沟通，鼓励他们进行自主创业。走访特别贫困的农民工家庭，对他们进行特别的关注和支持，捐赠合适的衣服和书籍，并给予一定的资金帮助。

项目收尾

（三）项目实施后期阶段：
8月26日—8月30日，评估及汇总活动成果，利用活动实施过程中的影象资料、校园广播适度宣传，与农民工进行电话联系，了解其工作近况。总结活动情况，撰写活动报告.

  谢谢大家的关心与帮助，我们会继续努力、不断前行，做出我们应有的贡献！

团队管理及相关制度

采取分权负责制的管理原则;进行规章制度的制订与完善，包括《志愿者章程》和《财务管理和监督》。

项目可行性分析

项目可行性分析
1、通过新闻媒体和亲自体验，尽管政府部门对农民工就业问题相当重视，对农民工的专场招聘会屡见不鲜，解决了一部分农民工的就业问题，但依然有大量返乡农民工还未实现就业，不利于社会的稳定与和谐，此计划施行的必要性可想而知！                          2、湖南省是一个劳务输出大省有736万人外去打工，随着2008年世界金融危机的爆发，我国实体经济同样受到不同程度的影响，全球金融风暴的袭击让珠三角和东南沿海地区的一些企业进入“寒冬”，用工市场萎缩，造成大规模外出务工人员返乡。保增长是今年全省经济工作的重中之重！长、株、潭城市群作为全省产业梯度转移的重要城市，农民工就业问题自然摆上了议事日程。

3、我们正在与学院领导教授取得联系，作为农业院校具有自己独特的农业资源和技术优势，学院老师对下乡扶助农民有成功经验，会大大减少我们活动实施的阻力。
4、我们有一批热心公益事业的大学生，活动在实施过程中将会发挥出更多的创造力。
5、实施的点主要在长、株、潭城市群，交通方便且各劳动密集型企业众多，便于联系，拥有较好的地理和区域优势，对周遍地区具有较强的辐射效应，利于项目面向全国进一步推广。

项目可推广性自评

无

安全及其他隐患的预处理

在暑期活动实施过程中,可能会遇到天热中暑的现象或交通意外等,我们将充分准备防暑药品及活动前的安全注意事项,每组选一名安全负责人.

执行中可能出现的问题及预案

我们将根据活动具体情况,采取滚动计划法,全方位获取信息,以应对执行中可能出现的问题.

其他信息

无