学校

预计团队大小

长安大学

5人

创意类别

残障

实施地区

陕西（学校所在地）

开始日期

截止日期

7-11-2009

8-20-2009

辅导员/顾问1

张丽宏,西安慧灵智障人士服务工作站,负责人

辅导员/顾问2

廖瑾,纯山教育基金会,项目经理

项目背景及意义

据相关调查统计显示，我国目前有残障人士6000万人，约占全国人口总数的5％。其中处于劳动年龄段的有2400万人。但他们往往会因生理缺陷，没有接受完善的教育，文化程度很低，不具备一技之长，很难从事日常的劳动生产活动。从而使生活陷于困境，成为家庭的负担，被社会遗弃。心理封闭，难以融入社会生活。因此我们很有必要激发他们自身的潜能，从而让他们自信地面对命运不公的安排，以积极的心态去迎接生活的挑战。让公众接受障人士，让残障人士带动残障人士，促进社会和谐。
陕西作为西部大省有残障人士52.8万，他们的生活状况直接影响着本地区的经济发展水平及文明程度。同时陕西助残事业的发展也必将带动整个西部地区残疾人事业的发展。倡导残障人士与社会的融合，相关服务机构都进行着各种各样的努力，虽然有一定成效，但客观的说，目前各机构联合举办活动，尤其是大规模的宣传、倡导活动更显缺乏。为助残机构的受关注度影响着助残事业的发展，据我们在西安市义工联盟做义工时接触的一些助残机构的老师介绍：在西安，有很多NGO助残机构不为公众所知，没有进入公众关注范围，所以产生的社会效应很有限，我们希望借此活动，让更多人了解残障人士的内心生活，正确认识残障的概念。也希望提供给参与的残障人士一个展示自己的平台，展示自己乐观的生活态度。为同类机构及其他相关机构提供经验交流、相互合作，继而共同举办社会影响大的残障人士宣传正是本项目的另一个意义。我们希望借着这个契机，通过与残联及多家服务于残障人士的民间组织合作，共同举办这次大型技能展示赛，同时更可以为将来多家机构合作举办更大规模的活动做一个很好的铺垫，从而构建一个彼此学习交流的平台。

公益目标

通过技能展示赛的方式展现出残障人士积极乐观的生活态度。用真实的案例以及艺术作品，带给每一个参与者心灵的震撼。让残障人士去影响身边的伙伴，激发他们克服困难的斗志。让公众正确理解残障的概念，承认他们的价值，以友好的态度接受他们。期间会有义卖环节，为有需要的NGO助残机构募集一定资金，力求在展示赛的过程中，让企业认可他们的能力，搭起就业的桥梁。

受益群体

1，参与活动残障人士
  他们是技能展示赛的主角，他们将通过才艺展示，展现能力，从而得到社会的认可。某些生产技能的展示或许会得到企业的赏识，获得合适的工作。
2，公众
   对普通公众来说，达到一定程度上的公众教育目的，是普通公众对“残障”概念有一个正确的认识等。
3，参与活动的NGO组织
   活动中会有义卖环节，可以为需要的NGO助残机构募集一定资金，一是对参与活动的NGO组织是一次PARTY。

预期成果

对参机构来说；实现西安地区一部分NGO组织的一次非官方沟通，促进各参与机构彼此间的互助，充分利用社会资源，形成一定程度上的资源整合。对参与活动的残障人士是来说，通过展示赛活动，可以展示出自己乐观积极向上的心态，活动中会有义卖环节，也可为一部分NGO组织或者需要的残障人士募集一定资金；对社会公众来说，达到一定程度上的公众教育目的，使普通公众对“残障”概念有一个正确的认识等。

活动实施地

本次活动会在西安地区（现居地）举行，因为团队成员全部来自西安市义工联盟，是义工联们的注册义工，长期从事西安地区的志愿者服务活动，有着丰富的志愿者服务经验，还有义工联盟的管理层，所以组织志愿服务的能力是可以肯定的，而且后期和一些NGO（例如慧灵西安)机构，福利企业，残联等的接洽会有很大优势，具体活动场地的选择，会在项目计划表中具体列出的。

合作机构/单位

西安慧灵智障人士服务工作站
陕西省小天鹅艺术团
西安市碑林区拉拉手特殊教育中心
西安市各区智力残疾人及亲友协会
西安市第一盲哑学校
西安市第二聋哑学校
英国语言会西安培育中心
英国小花国际基金会西安办事处
西安博爱弱智儿童园
心悦启智中心
华亚等福利企业

     注：具体合作机构会依据具体情况有所增减。

项目时间表

 第一阶段：前期准备(5月3日-6月30日)
   
利用周末与网络会议的形式，具体分工，明确每个人职责，明确自己任务的（若对自己的分工有异议，提出，讨论），及时调整人力资源分配，做到分工最优化。

   
与西安市义工联盟管理层，顾问老师纯山教育基金廖老师，指导老师西安慧灵张老师沟通，了解掌握他们所持资源（包括西安地区与本项目相关的NGO组织，福利企业资源，媒体资源等）；完善与各机构的公关策略。
期间会利用西安市义工联盟的网络招募项目执行志愿者。

   
团队分工，正式与各合作机构（慧灵等）洽谈合作事宜，确定展示项目（电子类，手工艺类，书画类，文艺演出等），制定并签订合作计划书责任书等；
走访并邀请一些社区内的残障人参与活动，并邀请一些成功残障人士及福利企业代表（如西安华亚等）出席活动。
在与媒体的沟通时可以与陕西慈善总会，或西安慈善分会沟通，利用其资源邀请政府人士出席，和四川的义工组织联系，邀请一部分灾区残障人士出席活动，利用以上几点制定公关策略邀请媒体参与。
   
   与相关专业人士机构的志愿者设计活动方案，尤其活动的效果（感动点的设计，宣传效果的设计），请义工联盟出面与市团委沟通，申请活动举办地点，为暑期具体活动做好准备。

第二阶段：实施阶段（7月5日-7月25日）



做活动前最后一次动员活动，再次与各合作机构沟通，确定前期邀请的嘉宾是否能出席，及时作出调整方案，最终确定活动时间（预计七月底）

   
活动之前的采购等具体准备工作，附加值中提出的礼物等纪念品的准备。
   
7月底的某三天    正式活动



第三阶段：活动后期的总结移交（8月1日—8月10日）

做活动后期总结材料，将活动计划书，材料等移交给所需的NGO组织，以便下届活动继续，邀请谷歌关注此活动。

团队构成

彭*    长安大学 计算机专业 
杨*    陕西教育学院 社会工作专业 
张**  西安翻译学院 英语专业 
吴*    空工大工程学院 电子信息
邵**  西安电子科技大学 计算机专业
杨*    西安电子科技大学 电子科学与技术 
周*    公交职业技术学院  
团队成员继续招募中...

队员暂时不具体分到某个执行组，而是根据时间表的具体执行顺序，再分配人力，实现人力资源的最优分配。

备注：
指导老师张丽宏来自西安慧灵智障人士服务工作站，有着丰富的组织经验，和西安本土的一些NGO助残机构，福利企业有着密切的联系，会在后期的公关过程给予很大帮助，在项目安全及其他隐患的预处理方面有丰富经验。
顾问老师廖瑾来自纯山教育基金会，是一名资深的项目经理，有着丰富的项目运作经验，及项目预算，项目具体操作经验。
我们的团队来自陕西不同的几所高校，均是西安市义工联盟大家庭的成员，长期从事西安地区的志愿者服务活动，有着丰富的志愿者服务经验，曾经和很多西安本土的NGO助残机构有过良好的接洽，还有义工联盟的管理委员会成员，所以组织志愿服务的能力是可以肯定的，而且后期和一些NGO（例如慧灵西安)机构，福利企业，残联等的接洽会有很大优势。

前期调研及暑期前准备

5月1日至25日

1，联系有关机构，向各单位阐述项目的背景，实施计划，预计目标，风险。了解各机构是否有合作意向，并建立沟通渠道。 
2，对项目需要的志愿者人数及要求进行评估，并通过西安义工联盟的网站、项目组的博客、各小组成员的学校进行志愿者预报名活动。 
3，对项目的实施费用进行预算。 
4，制定志愿者活动章程，财务制度，管理制度。 
5月25日至5月31日

开始正式招募支援者，以进行过预报名的志愿者为先。参加活动的志愿者在此期间内，填写报名表，并对志愿者进行审核。
6月1日至6月21日

正式与各机构进行沟通。如：西安义工联盟、西安慧灵智障人士服务工作站、西安市残联安市碑林区手拉手特殊教育中心、西安市第一聋哑学校，西安市第二聋哑学校、英国语言会西安培育中心、英国小花国际基金会西安办事处、西安博爱弱智儿童园、心悦启智中心、各地慧灵机构。
参赛邀请中为了降低活动中的安全风险，将采取直接与慈善机构合作的方式。主要参赛人员为慧灵等机构的学员和一些企业工厂的残障人士。项目组在此期间将会与以相关单位沟通，寻求各机构的指导及征求各方意见，协商确定展示项目，如：电子类、手工类、绘画艺术类、文艺演出类等。并与各合作单位签订合作意向书。
6月23日至7月4日
联系媒体，如：《西安晚报》、《华商报》等，为项目做媒体宣传。并邀请社会上的成功残障人士、有关领导和一些企业家作为展示赛指导嘉宾，发放邀请信邀请一些福利机构和社区居民及残障人士作为观众。
7月5日至7月10日
1．召集审核通过的志愿者，由西安义工联盟培训组提供场地，组织对志愿者进行志愿者培训。
培训内容：（1）志愿者服务注意事项及相关法律知识。
（2）由小组成员介绍项目的具体实施安排。
（3）由西安义工联盟特教组成员讲解与残障人士交流技巧及注意事项。
（4）应急突发事件的处理.
2. 对志愿者进行分组分工，签署协议（包括志愿者章程，安全协议等。）。
3．联系公安、城管等政府机构，确定活动场地，并在相关单位登记备案。

暑期活动具体计划

7月11日至14日
采购活动所需物品，如横幅（提前定做）等。
制作展板，包括一些残障人士的生活经历；西安一些助残机构的宣传；一些面向残障人士的福利工厂企业的宣传；一些法律知识（残疾人就业法，税收优惠政策等）
7月15日至17日
开始布置活动场地，确保场地的无障碍，无安全隐患。
7月18日至19日
展示赛开幕。
志愿者提前2小时到达活动场地，对志愿者进清点人数。接待到达的参赛人员，做好排           排登记工作。
发放宣传资料

 活动后期

7月20日至8月1日
向有关人员发放展示赛影响资料以备留念。
8月2日至20日
对参赛人员进行回访，包括电话回访，实地走访。并提交总结报告。

项目收尾

项目的监测与评估：

资金监测，为了保证本项目活动成效与资金安全性，我们将组成专项项目执行小组，项目操作过程将有专人负责并建立专门账目。在活动结束之后，将对活动进行评估，并提交项目终期报告。项目结束诚恳邀请资助方的评估和审查。
评估组会对项目进行评估，提交评估报告。
成果展示：
运用媒体进行报道，扩大影响    首先通过传统媒体进行广泛宣传，增加影响力。如，华商报、西安晚报等媒体，其次，利用互联网鼓励如douban等。通过制作picasaweb网络相册，贴出宣传照片，上传视频到“You Tube”、“土豆网”、“优酷网”，展现活动过程。    

团队管理及相关制度

一、团队成员分工：
   团队有理事会、后勤组、评估组、公关与宣传组和执行组共“一会四组”构成，
理事会：
理事会为决策机构，由各小组组长及其他和其他骨干成员组成。
2、负责制定项目总体计划、对项目做宏观控制
3、安排资源及协调的工作、检查项目实施进度
4、协调各组关系、保证项目高速顺畅进行
5、定期对财务进行核对
后勤组：
1、主要负责配合个小组工作，做好后勤保障工作
2、负责正体活动的财务预算及财务管理
3、做好物资管理等工作，确保项目的正常运行
4、其中必须有财务管理人员及其联系方式以保证帐务清楚、透明
评估组：1、每星期收集一次各组工作进展报告，对报告进行评估，给出评估意见
2、将评估意见汇总报理事会，对重大事件及时通报
3、随时对方案提出修改意见
公关、宣传组：
1、负责与政府、媒体、各NGO组织及高校社团的沟通联系
2、与合作单位接洽谈判并明确相互之间的责任关系
3、与执行组共同办理相关手续
4、做好对外宣传工作与媒体保持良好的合作关系
执行组：1、  执行有理事会发布的各种决议
2、  对活动进行前期的调查走访
3、  负责志愿者的招募、培训、督导
应急处理小组：
负责项目执行期间出现的任何紧急突发情况等
二、团队管理制度：
1、理事会对团队全权负责、向各执行小组发出指令
2、各小组执行理事会决议、并向理事会反应意见或建议
3、个小组之间各司其职、通力配合、建立横向沟通机制
4、团队内部互相监督保证运行、财务透明
5、团队内成员需遵守各相关法律法规
6、自觉维护团队形象，不得以团队成员身份从事任何以赢利为目的的损害团队形象的活动、维护集体利益
7、不得在活动当中进行有损于受益人权力的任何活动
8、团队成员需履行承诺、尽职尽责工作

9、团队内成员工作实行分工负责制、个人负责工作应按时完成、因特殊情况预计不能完成工作的、应至少提前两个工作日告知其他组员
10、后勤组兼管财务、每笔支出都需要进行报账汇总

项目可行性分析

1.项目受众广泛.残障人士一直是公益活动关注的热点.我们此次在西安举办大赛,参与者可以是社会残障人士,也可以是我们团队成员在志愿活动中合作过的NGO组织一直辅助的对象.活动不但可以提供给残障人士展示自我的机会,更是对NGO工作的检验和促进,使得NGO工作更为完善.
2.NGO资源整合.团队成员都有很长时间志愿者的经历,和西安的NGO组织有良好的关系,可以有效召集和调动NGO团体.使得我们项目顺利实施,其公益影响力更为放大.
3.团队构成.我们的团队成员来自西安来自西安长安大学,陕西教育学院, 空工大工程学院,西安电子科技大学,西安翻译学院.团队成员的经验丰富.具体介绍一下..所有成员拥有共同的公益理念和价值观,定能够团结一致,积极有效的执行工作.
4.指导老师来自NGO残障服务机构 西安慧灵 有丰富的助残经验，和西安本土NGO组织有着良好的接触，会给前期接洽提供很大帮助。
5.项目的执行团队将是来自西安市义工联盟的志愿者，有着丰富的义工经历。

项目可推广性自评

与当地志愿者机构合作，简单可行

安全及其他隐患的预处理

在项目执行前期，与个合作机构制定详细安全预防方案。
执行期间，该项目将由项目执行小组负责项目的各项活动，尽量使活动中的每个环节考虑周全；如果展示赛期间发生突发事件，由项目执行小组应急处理，对突发事件的发生在最短的时间内进行评估并做出最适当的处理，尽量使损失降低到最低程度。

执行中可能出现的问题及预案

无

其他信息

无