学校

预计团队大小

安徽工贸职业技术学院

6人

创意类别

爱心接力

实施地区

安徽（学校所在地）

开始日期

截止日期

5-1-2009

9-1-2009

辅导员/顾问1

无

辅导员/顾问2

无

项目背景及意义

    当今社会，在金融危机的大背景下，越来越多的人下岗，找不到工作。于是，在无数的大学生心目中产生了创业的念头，创业说起来简单，做起来却很难，它需要一颗能够承担责任的恒心，还需要一份坚持，而对于很多大学生，根本就没有任何社会经验，这就需要我们去锻炼。一方面提高了我们的实践能力，另一方面，也提高了我们的责任心和对社会关注的程度，而作为“80”后的孩子大多数都是独生子女，很容易就生活在自己的圈子里，不与外界过多的交流，而我们的活动正是让更多的“80”后知道，有无数的贫苦大学生需要我们帮助。
    现在与许多大学生补助，我们觉得大学生们需要的并不是钱，他们需要的是能力，是在社会中知道的生存之道。所以大多数还得需要自己，靠自己的劳动去赚钱，而不是依靠别人，而我们的团队所作的就是充当了爱心流动的媒介，通过我们的创业，让更多的人知道我们，理解我们，通过我们的宣传，让更多的人了解贫困大学生，让学生的消费来帮助那些贫困大学生，让他们不仅能够完成学业，更能在其中锻炼能力。
    如此我们就完成了爱心的传递，当我们离开学校以后，我们要让那学贫困大学生和我们一样，再去帮助下一批的贫困大学生，就这样让爱心的火炬，永远的传递下去，我想人人都具有一份爱心，那么我们的学校乃至整个社会给我们一次证明自己的机会。我们有责任有义务尽我们最大的努力去帮助那些和恶魔一样的贫困大学生，我们更有义务有责任去创业，去为社会的发展注入属于我们这个年龄的“鲜红的血液”。

公益目标

   结对手拉手，爱心代代传。
   让我们的创业爱心接力带动更多的大学生的爱心创业，我们要让更多的任认为我们是新一代的年轻人，只有创业才能让社会进步，也让更多的大学生明白创业是与爱心同行的、缺一不可的。只有你去寻找机会，而不是让机会来邀请你。 

受益群体

   让更多的贫困大学生完成他们的梦想
   创业爱心接力不仅是指资助某些人，而是指提供他人一些机会，给他们施展自己的空间，让他们在大学生活中更能锻炼自己的能力，更能培养他们的集体荣誉感，增强自信心，更能提高自身能力。让贫困大学生在自己开的店里工作并学会创新爱心与诚信的重要性。

预期成果

   据我们所知，当下金融危机严重，各公司工厂都在大量裁员，这时呢? ”创业“就是延爱这种情况的一剂良药。从正面来看，我们提高自身的责任感、自信心、能力，但是更重要的是我们要去推广这种活动以带动更多的贫困大学生去参加实现各自的目标和理想，并把这种氛围一直带动下去，让更多的附有爱心，拥有执着创业精神的学子受益于这个伟大而又现实的公益活动。

活动实施地

    我们认为这家店应该放在学校附近，因为这样不仅方便学生受用，也方便学生管理，而且在学校附近的人流量非常大的，有助于很多人真正理解我们，但是这家店的门面不能太大。根据调查安工贸的市场是有的，但是市场面不大，这家店面对的消费者是学生，所以店面有一间就可以了。根据我们的调查房租为1100每月，是最好标准。这样也就有利于店面的不受损，只有不这样，我们才能把我们的爱心接力的更加完美，走的更远。

合作机构/单位

无

项目时间表

    2009-5-1——2009-5-7 招募志愿者（为了以后更好的宣传，有足够的人力资源）
    5-8——5-21 寻找房屋并租下合适的房子
    5-21——6-5 房屋装修、安装货架
    6-6——6-20 调查货源价格
    6-21——6-30 进货
    7-1——7-10  市场宣传，让更多的人知道我们的店的效果
    7-11——7-20 整理店看有没有不足的地方
    7-21——8-2  进行志愿者培训、进行财务调查看这次活动需要多少钱
    8-3——8-20  与淮南其余四所高校联系
    8-21——9-1  进行新一届贫困大学生的招收、并完成班级与货物的联系
    

团队构成

   团员6名（招募志愿者10名）
   团员更分为四个模块，分别为财务部、开发部、信息调查部和后勤部。每个模块人数为1、1、2、2，这样有促进在单位的时候好分配。

前期调研及暑期前准备

    随着新学期的到来，我们也有了新的思索，那就是如何让我们的店面成形。我们在课余时间和信息调查部研究之后，决定立即装修店面。
    设计店面：由开发部门的设计成员对房屋进行整体规划，用最低的成本来装修我们的店面，然后提交财务部门做最后的审核。团员岳星维主要设计房屋：在三面的墙上装上货架，一面放上收银台，中间放4个立地货架，从整体来看，大方整洁，一目了然。
    走进市场：由后勤部的两名成员到市场寻找售货地点，汪建威与汪宁来到方圆货架公司进行货架采集，挑选出适合我们店的配置，最终决定购买垂直货架和立地货架，并由他们两人负责搬运工作。
    安排工作：由后勤部安排配置所有一系列的重要工具，所有安装过程完全由团队内部人员完成，让他们去亲身体会团队精神。我们首先用电钻在三面的墙上打入小孔，然后将准备好的木塞打入小孔内，为下一步的工作做准备。
    装修房屋：我们将对房屋进行粉刷、修整，在墙壁有损失的地方，我们将用球星的海报去美化它们，在线路复杂的地方，我们就用塑料花朵去装饰，窗户有破损的地方，我们就购置窗帘来美化一下，对地面再进行彻底的打扫。
    房屋效果：最后就是我们对房屋的整体利用，总结自己的成果，并进一步地修改和完善我们的店，用人性化的效果来实现整个房屋的最终价值。

暑期活动具体计划

第一阶段
    招募志愿者，并培训志愿者。
    我们招募志愿者的条件很简单，只要你有意愿，不怕苦，不怕累，你就可以来参加招募，我们招募志愿者的方式，主要是传统媒体的宣传以及网络宣传。
    如有意者，且条件较符合，可以通过网上报名，也可以播打我们的电话，并参加一次面试即可。
    同时，我们会对招募来的志愿者进行一定的培训，当然这种不能跟奥运会的志愿者选拔相比，但我们的志愿者却一定要具备团队精神，并且明白我们店的宗旨，最重要的是懂得如何去向更多的人宣传我们的店，让爱心事业发展下去。所以我们将从以下几个方面进行培训：
    一、让两个志愿者一组，跟我们的一个队员去不同的地方进行宣传，开始时主要让我们的队员来宣传，他们可以学习并借鉴经验，等过一段时间后，再让他们去进行宣传。培训的重点是宣传者是否把握本店的宗旨以及宣传时是否表达明确等。
    二、让他们在宣传之后每人写一份宣传感言，以及对我们团队和我们店的看法、意见等。正所谓“当局者迷，旁观者清”他们给我们的建议，对于我们来说应该是受益匪浅的。而对于他们来说，参加的这个活动以及活动中的感想，也应该是他们以后人生中的一笔财富吧。
    综合这两点，我们将从中选拔出适合我们的志愿者。
第二阶段
    我们的目标是让更多的人了解、知道我们的店，所以我们开始了网上宣传，并同时开展了张贴海报、上街宣传等行动。
    首先，我们把团队里的人分成两队，每队有两个人。其中一个队专门负责网上宣传，通过制作网页，制作博客等方式，让更多的人知道我们的店，同时在网上展示我们店的一些商品，让更多的人相信我们的店，这样就能获得更多的人的认可。
    其次，就是进行人工宣传，通过传统媒体进行宣传，我们可以制作海报张贴在人流量大的地方进行宣传。当然，这项工作并不是盲目的，我们把剩下的一队再分两小队，一人负责在校内宣传，主要通过张贴海报，广播宣传等形式宣传我们的店，我想通过一段时间学校广播的宣传后，应该有相当一部分人知道了我们的店，如果不放心，我们随时欢迎他们来我们店进行参观。
    最后，经过这段时间的努力，我们把所有的宣传成果放到一起，进行宣传成果的总结，以及宣传中所遇到的问题，并加以解决。
第三阶段
    当我们的队伍壮大以后，我们将向着更高的目标迈进，那就是进行淮南的五校联盟。
    首先，我们会派出我们团队的四个成员和八名志愿者，去淮南的另外四所高校，与该校想要创业的同学取得联系，让他们知道我们的店，以及我们创业的宗旨。
    其次，如果他们同意接受我们店的宗旨，我们将协助他们，完成货源提供，志愿者支持，并协助他们完成开店前期的宣传工作，但是，他们的招牌要与我们做到完全统一，实现统一联盟的战略目标，以帮助更多的贫困大学生，也让更多的人去献上自己的爱心，支持我们的公益事业。
第四阶段
    我们和各校实现联盟，向各校的球队出售我们店（包括联盟店）的商品。我们将进行以下活动：
    一、我们将通过五校联盟，向五所高校的学生提议进行一场五校联谊的篮球、足球比赛，这样不仅促进了五所学校之间的友谊，同时向各个学校的同学献上了一场视觉盛宴。
    二，我们将会抓住这个机会，对我们的店进行宣传，让更多的人知道我们的店，了解我们的宗旨。并且，我们将在不同的球衣上标上不同系的名字，在系与系进行角逐之后，找出最强的队与外校进行比赛，这样能使大学生在竞争中成长，更好也培养心理素质。
    三，等到新生开学之后，我们将与学校联系，让学校介绍给我们一些困难大学生，让他们参与我们的爱心接力活动，让他们在大学时代里能得到一些宝贵的经验，使他们在毕业后在激烈的社会环境里更好地生存。并且他们的成果将会传给下一届学子，爱心活动，就会一届一届地进行下去。这也许会更加接近我们的初衷吧。
    

项目收尾

项目收尾   
   我们的店一直会开下去，不过在我们毕业之前我们将会做好一系列的项目收尾工作。结尾工作包含：成员培训、账目清算，职位交接。
   1.成员培训  大学毕业就意味着我们要退出这家店了，但是爱心活动一直是我们的宗旨，还要继续走下去，这就要求我们要找到合适的人选，继续我们的事业。首先，我们会以海报的形式，从学校的贫困大学生中选出一些勤劳、有责任感的同学，把他们带到我们的店里，给他们简述本店的创业宗旨及发展经历，调动他们的热情，使之决定在这个店里发展下去，进而对他们做如何宣传、如何批发商品、如何服务消费者等一系列方面进行培训，确保他们能够认真、正确的管理好这家店。
   2.帐目清算。企业的良性健康发展，制作明细、清楚的帐单是很有必要的，对于我们来说，详细的收支帐单将帮助我们更好地管理这家店。我们将坚持，在以后的经营管理中，严格对待每一笔收入和支出，并详细记录下来，以便明确资金流动方向、消费者的购买情况及本店如何进一步发展等问题，明确清楚的收支帐单，能够促使我们店的发展进入一个良性的轨道。
   3.职位交接。爱心活动必须要坚持进行下去，所以毕业之前，我们将从大一或大二的志愿者中选拔部分成员，让他们主管我们这家店的运作，并且叮嘱他们：一定要坚持我们的创业宗旨，将爱心事业做得更大、更好。
项目评估
    我们的项目评估将包含以下几个方面：问卷调查、校方评价、社会意见。
    1.问卷调查。我们一系列的工作结束后，我们将对本校计算机系、外语系、机械系等部分同学进行问卷调查。我们将印制调查表，随机分发给这三个系的100位同学，就我们店的产品、价格、规模、服务质量、是否满意、看法或建议等方面进行调查，将问卷结果写入项目评估中。
    2.校方评价。在结束问卷调查后，我们将邀请校方领导及部分老师进行评估，听取他们的意见，并就以后的发展问题做进一步的讨论，评价结果将直接写入项目评估中。
    3.社会意见。我们同时将对附近的一些居民、商家进行访问调查，听取他们对于我们店的看法，及对爱心活动的评价，并欢迎他们提出宝贵意见和建议，访问结果将直接写入项目评估中。
成果计划展示
    预计到我们退出之前，我们将初步实现五校联盟计划，即发展另外四所高校的同学发展壮大爱心事业，将创业爱心活动发展到整个淮南市，实现受益学生一万人的初期目标。

团队管理及相关制度

   团队由队长张文进带领我们进行创业爱心接力，副队长汪建威、汪宁配合队长完成必要任务。开发部由队长一人统领策划，财务部由郭箫、王闪闪进行统计分析，信息调查部由岳星维、梁红进行调查，后勤部由汪建威、汪宁服务。
   1.每天早上6点起床，大声宣读“我参与、我拼搏、让每个人都快乐”
   2.每天自己做工作总结，自己积极努力做好每一件事情，心情一定要高昂。
   3.每周开一次会议，做总结性的分析讨论。
   4.每个人都有自己的工作表，不定时进行抽查讨论，由相关人员做批评或表扬总结。
   5.坚持自己的梦想

项目可行性分析

    我们提交的创意项目是由我们自己亲身体会得到的，我们奉献、同时我们在收获。我们的面对对象是在校贫困大学生，他们本身所具备的素质我们可以给予很高的评价。对他们而言，我们所要实施的具体方案，他们一定可以深深体会其中的深刻意义。因为他们现在所处的就是我们要帮助实施的，现实就是他们需要，必须需要我们的共同努力，才可以达到最终的目标。
    我们认为:在今天这个社会环境背景下，挣钱也不是纯粹为了赚钱而赚钱，我们需要的是培养我们的爱心，把赚到的钱在赋予社会。一个人从无到有那是小的快乐，一个人从有到无，才是大的快乐。就是我们把挣到的钱再去帮助那些需要帮助的人，再回归于社会，这才是最大的快乐。我们新一代的年轻人所追求的也就是大的快乐。现在这个社会，他们需要我们，我们更需要他们，所以我们的项目：创业爱心接力是现代所追求的也是未来所向往的。
    我们的项目可行性很强，因为我们是在帮助别人——创造未来

项目可推广性自评

无

安全及其他隐患的预处理

    我们的安全隐患程度很小，由于我们帮助的是在校贫困大学生，他们一剂我们的判断分析能力很强，会很少出现安全隐患问题，但我们也不得不考虑一些危险性很大的东西。如店里的用电问题，我们会购置两个灭火器，以备后患。

执行中可能出现的问题及预案

    初期拟定的计划很快就实施起来，但是在实施过程中却不可避免地出现了问题。问题主要有以下几个方面：开店店面问题、货源问题、扩大知名度问题、后期运作问题。
    1.开店店面问题。
     背景：我们的参赛计划是“创业爱心接力”活动，其宗旨就是帮助在校困难大学生，并让其在我们的帮助下，了解如何创业守业，使他们能够更加从容地应对毕业后的就业问题但是我们计划的第一步就是创办体育用品商店，但基本的店面问题尚未解决。
     方案：在确定了开店的目标后，我们便开始在学校周围寻找合适的店面，在考虑了成本、交通、客流量、距学校远近等问题之后，我们决定选择学校向东30米处的两间店面，因为这两家店面位于地下一层，位置较偏僻，成本较低；其次，这两间店面紧邻一家超市，有着稳定的客流量，且距离学校较近，便于吸引学生群体。
    2.货源问题。
     背景：将店面装饰一新后，我们需要及时引进面向广大学生的消费品，但我们在计划中提出了要帮助大学生实现体育运动梦想，所以我们引进的货物将以运动装备和运动器材为主。
     方案：确定了以体育用品为主打商品之后，我们开始从东城的批发市场批发体育用品和体育器械。这样，初期的货源问题得到了解决。
    3.扩大知名度问题。
     背景：因为体育商品主要面向广大学生，所以如何在学生群体中开展宣传，扩大知名度就成了一个重要问题。
     方案：由于店面位置较偏僻，且刚刚创办，所以宣传活动尤为重要。我们团体中负责宣传策划的成员准备了宣传材料，并手绘了宣传海报，张贴在学校食堂门口、公告栏等人流量较大的地方，以吸引学生注意力。其次，我们又组织了成员去到各个班级进行宣传，让他们充分理解我们团队的宗旨，以及开店的意义，并热情欢迎他们前来购买体育用品，为爱心事业奉献力量。
    4.后期运作问题。
     背景：任何一家企业的发展都是沿着“S”形发展的，即初期默默无闻，但在新的思维方式和管理思想的指导下，企业声名鹊起，但继续发展，就会出现思维方式落后、商品竞争力下降等问题，影响企业发展，我们的体育用品店遵循这一规律，必然会出现后期运作问题。
     方案：后期的运作问题，主要是由于经营者思维方式落后成员间利益分配不均导致。考虑到这个问题，我们决定在毕业之前将店面转交给下一届学员，让他们运用新的思维、新的决策，带领这个店走得更远。并且，我们的退出，也避免了利益分配问题。

其他信息

    我们的团队在队长的带领下，走的很艰辛，大家斗志昂扬，激情澎湃。各项任务分工完成，大家都积极完成队长分配的每一项任务。
    我们的博客内容中有我们团队最大的目标，就是实行中国化的三元素，让体育、书籍、音乐成为人们不可或缺的一份子，希望尊敬的评委团进入我们的博客。