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此项目没有进入决赛
  • 项目名称(预赛)

    爱心120搜索引擎

  • 项目信息

    学校

    预计团队大小

    北京大学

    10人

    创意类别

    医疗卫生

    实施地区

    江苏(学校所在地)

  • 创意亮点

    (创意亮点是由参赛团队提供给评审人员的参考信息或需要在决赛阶段前保密的核心创意,不予公开。)

  • 创意

    由医疗系统建立的大型公益网站,用户通过注册可以免费检测自己的血型,造血干细胞,内脏类型等资料,同时正式成为爱心急救库会员,会员在登记自己身体资料的同时也可搜索到其他会员的身体资料,而会员是匿名的,真实信息只有网站的管理者才能看到,这样最大程度的保护会员隐私。一旦会员的身体出现问题,比如说发生车祸,因血型特殊,需要找到合适的血源配对,或者是肾脏出现衰竭,需要紧急换肾等等问题,爱心呼叫搜索引擎都可以在第一时间找到最近的配对会员,用最快的速度抢救病人,避免因耽误时间造成的无谓死亡。项目由资料收集和系统建立两大块,本团队里有高级软件开发的背景,完全可以制作出一个保密性高,管理科学方便的信息存储搜索系统。在资料库的建立中,通过和本地卫生部门的合作,借助当地高校的人力资源,从大学生群体入手,逐步在本地建立资料库。本项目容易建立长期的资料收集机制,伴随着数据库的日益庞大,其社会效应也将逐步扩大。

  • 详细计划(复赛)

    开始日期

    截止日期

    6-23-2009

    8-31-2009

    辅导员/顾问1

      (可选项)

    周立新,北京大学软件开发系,系副主任

    辅导员/顾问2

      (可选项)

    黎怡兰,北京大学管理与技术系,教授

    项目背景及意义

       在此,我们借助两个故事论述项目的背景意义:
    案例一:幸子是个十七岁的善良美丽的姑娘,不幸患上血癌,急需输血。正不巧的是她的血型竟然是万里无一的RH阴性AB型稀有血型。
    这部二十年前风靡我国的《血疑》揭示了稀有血型和它的重要意义,源于真实的生活。但遗憾的是,由于缺乏有效组织,时至今日,特殊血型人群的生命依然比其他人表现得更为脆弱。与此同时,我国等待器官捐献的人数常年居高不下,供体短缺和快速运输问题越来越严重,已经成为制约中国器官移植发展的主要因素。

    案例二:在山东省济阳,董明霞在手术中突发大出血。由于血型极为稀有,血库难以及时提供相匹配的血液,终抱憾离开人世。 
        这一事件在社会上引起强烈反响,言词激烈者直接指责医院“不作为”。而医务工作者更是满心遗憾:“我们又何尝不想避免这类悲剧?只是我们在救治病人的过程中,迫切需要解除后顾之忧。
        由此可见,特殊血型、角膜或脏器等稀缺的医疗资源,成为阻碍这类患者得到医疗救助甚至是生还的制约因素。在这个问题面前,患者或事故当事人和医院都承受着巨大压力,社会矛盾被激化。因此,我们有义务帮助他们实现医疗公平,解决实际存在的迫切需求,推动社会和谐。

        第九、第十届全国人民代表大会代表,潍坊医学院附属医院院长康凤英认为,建立稀有血型应急机制具有可操作性的方法就是建立稀有血型联络库。这恰好支持着本项目以稀有血型作为首个系统平台研发的对象。

        综上,本项目就是在中国医疗供体短缺、医疗平台与疑难病症人群矛盾得不到解决的背景下,基于解决社会医疗体系中的捐助瓶颈的目标,着眼于供体资源寻找和快速运输方案提供两个主要方面而策划的。
        如果能够顺利实行,将能够促成我国医疗,公益体系的整合,搭建成为与类似120的,具有快速反应能力,最广阔资源搜寻和调度能力的公益平台。
    注:相关法律法规背景详情参见项目博客。

    公益目标

    (一)我们将以稀有血型为首个项目实施对象,建立一个共享数据性质的公益平台,并力争推广至全面的人体脏器捐献信息调度系统;

    (二)项目力求改变急救系统和捐献系统各自独立状态,实现医疗供体信息资源的优化配置和最快速调度,以保障特殊人群应有的医疗权益,缓解此类社会矛盾;

    (三)用行动传播进步的公益思想,成为链接公益思想和人们日常生活的纽带,改变突发事件缺乏有效应对模式的局面,推进公益大众化;

    受益群体

    直接受益群体:
    1)以特殊血液人群为首批,各类稀缺人体资源病患或事故当事人将受益于此项目,解决医疗压力,得到最有效救助;
    2)医院和献血中心,可借助我们的平台对特殊血型病人实施有效救助,减缓医患矛盾。

    间接受益群体:
    随着项目壮大和推广,将为更年幼的孩子们搭建出完善的人体捐赠供给体系,保障他们的健康成长;而愿意为此“爱心活动”奉献的各类志愿者和他们的家属,在互助过程中,将促进社会团结、和谐。

    预期成果

    (一)提供一份能有效组织特殊血型信息记录,调用,运输的快速反应方案,可行性要求能推广至其他城市医院和医疗救助项目
    (二)完成基于数据库的稀有血型管理信息系统建设,保证其技术成熟稳定;得到一定量互助者的资料(依调研评估而定)
    (三)通过志愿者的积极有效的大型宣传推广活动,推进民众对稀有血型的了解和关注程度,同时也推进公益活动的发展,使社会公益热情成长为持久积极的实际行动

    活动实施地

    活动城市初选为北京,评估如下:
        首先,北京是我国政治中心,社会氛围积极进取,在众多公益节日,都会开展全面成熟的宣传,便于此项目跟进。同时,北京大学植根于此,其进步思想在社会和京城众高校面前颇具影响力,人口效应不容忽视。
        其次,众多NGO组织驻扎在北京,相关项目有合作潜力,数据资源丰富。而且北京的小区建设完善,社区志愿者体系机动灵活,便于开展宣传。
        再者,北京奥运会中涌现出大量热心稀有血型志愿献血者。再考虑到,北京市政府在一月下旬公布的建立稀有血型血库和加强血液信息系统建设的消息。这信号透出政府的关注,也为我们的活动提供了良好的软坏境。
        活动的具体实施地点将通过调研以及架设在两地的公益机构所能提供硬件决定。活动周边以具有与项目相关的设施为佳,如北京西单图书大厦流动采血点附近。此外,鉴于青年人的热情和进步,在高校校内进行活动,可能为此项目长期的持续打好群众基础。

    合作机构/单位

      (可选项)

    1.北京大学共青团委员会;
    2.北京市各级政府,红十字会;
    3.各大媒体;
    4.北京社区志愿者体系:人力资源完备,适于活动的宣传;
    4.北京市各大医院及稀有血型血库;
    5.Google地图:作为成熟的搜索引擎运营商,google能提供诸多项目所需的人性化搜索技术;
    6.移动通信运营商:可迅速有效确认需调度人员位置,并及时发出群组通知;
    7.急救、出租车交通体系:众多出租车公司搭有车载无线电,联系方法机动灵活。

    项目时间表

    围绕项目的主题,活动的安排是围绕以下两个细分的子活动来实施:
    构建稀有血型管理信息系统和关于稀有血型的系列宣传活动
    具体执行安排如下:
    ★ 第一阶段(前期准备):
    3月-5月   计划书撰写与参加评审。
                       联系医科及法律方面专家探讨项目的实际可行性
    5.21-5.31   项目宣传筹备,及志愿者招募;信息系统建立;联系北京各大医院及血液中心,并从血库中取得资料
    6.01-6.14   联系各大媒体,确立合作关系
    北京高等院校间的联合
    6.15-6.22   调研及确定项目宣传地点,第一次小结。

    ★ 第二阶段(实地开展):
    6.23 -6.29  首期志愿者确定并进行专项培训;部分组员准备期末考;
    6.30-7.13   在北京市区/各学校大力宣传和推广稀有血型知识,同时现场采集资料完善数据库,并联系网络媒体发布网络新闻和链接问题。
    7.14-7.27   从外地血库中取得资料,再次丰富数据库的内容
    在北京,北京各大医院访问稀有血型患者,搜集感人新闻,完善网页制作;
    将系统交付医院和血液中心,进行第二次小结。

    7.28-7.31   资料详细整理和宣传DV制作(活动时播放用)。
    8.01-8.10   以各种文体活动形式在选择地进行项目持续宣传;
    8.11-8.24   监察和总结信息系统试运行情况;搜集爱心120帮助的病患,继续撰写新闻稿完善网站;提供数据与网站管理权给官方组织再次整理资料,完成调研报告初稿,并为新闻稿准备素材。
    8.25-8.31   根据行动进行情况,再次进入医院,深入了解他们对该项目满意度和态度;进行第一期活动的总结。
    ★ 第三阶段(后期推广):
    9.01-9.15   新闻报导,举行校内专题报告会,并通过校园媒体、论坛、博客等途径展示项目,为后期推广铺路。
    9.15之后,开始第二期志愿者招募,第二期合作医院确立和走访……

    团队构成

    我们核心团队共10人,来自微电子、通信、项目管理和软件开发等不同专业。在本次活动中,为使个人能力得到充分发挥,在合作上,以专业背景和活动组织为特征分组:
    总体规划和指挥者:1人,主要从总体上把握大赛的要求,征集和统一大家的意见,总揽全局,调动大家的积极性和主动性,使整个团队协调融洽,顺利的完成本次任务。
    外联组:3人,负责本次项目中的合作机构的联系。
    宣传组:2人,和策划部门合作,统筹本次项目中大型宣传活动。
    策划组:2人,策划整个参赛的活动流程布置和文档撰写。并带领调研志愿者搜集在大型宣传活动中获得的资料完成调研报告。
    技术组:2人,与招募的技术志愿者合作,主要负责管理信息系统构建。
    志愿者招募:
    招募对象
    我们招募对象主要为北京大学及兄弟学校学生及社会志愿者。
    招募15名团队志愿者,跟随团队做全程活动。其中,5名的技术志愿者,5名的宣传活动筹备志愿者,5名调研志愿者。
    具体要求:技术志愿者为计算机或相关专业,技术过硬。全体要求是吃苦耐劳且热衷公益事业,我们将采取严格的招募方式,以确保我们活动的质量和效果。
    在每个医院或血库地点招募1个主负责人,以及2―3人的辅助志愿者。由主负责人带领辅助志愿者,负责该医院或者血库的联络资料工作,以及前期各种活动的安排。要求主负责人熟悉当地的情况,能够很好开展活动前期的工作,且暑假期间有足够的时间安排我们的活动。
    2)招募方式
    第一:联系北京大学团委和各个学生社团,以宣传通知的形式,公开招募主负责人和辅助志愿者(要求此处招募志愿者为北京籍贯);
    第二:联系北京市各大医院,推荐有丰富经验的医院工作人员作为本次活动的志愿者;
    第三:联系清华大学,人民大学等兄弟院校,同时在本学院以及北京市其他高校BBS广发帖子,招募团队志愿者与主负责人;
    第四:联系“校内网”北京地区的部门,帮忙宣传招募志愿者。

    前期调研及暑期前准备

      (可选项)

    1)稀有血型管理信息系统建立
    时间:2月下旬-5月中旬
    分析:此系统建成后,将覆盖北京市各大采供血机构。全市各采供血机构稀有血型资源实现了实时监控和共享,在紧急采供血方面显现巨大优势。
    具体实施方案:
    A. 系统设计师:刘功平(已获得高级工程师证书)
       指导老师:  北京大学软件开发系教授    周立新
       开发人员:  技术部志愿者
    B.  2.25-3.25   信息系统需求分析
    由外联组志愿者联系医院血液科和北京市血液中心。
    在技术志愿者中,两人进行该项调查工作,并撰写软件需求规格分析书。
    同时,在关于稀有血型的资料上,询问专家是否具有法律允可。
    C.  3.26-5.15  系统概要设计及编码、测试

    注:该信息系统的框架和界面已完成工作

    2)确定合作伙伴与方案
    A.与专家的联系
    时间: 3月下旬
    (1)北京大学医学部刘开彦教授
    分析: 刘开彦教授多年从事造血干细胞相关基础与临床研究工作,临床经验丰富,他关注稀有血型采供血工作,热心公益,我们队伍联系刘开彦教授,希望他能给予医学上的指导。
    (2)北京大学法学院刘燕教授
    分析: 刘彦教授关注公益诉讼,有着丰富的法律咨询经验,同时与各公益机构、相关政府部门以及各大媒体都有过多次合作经验。
    方案:该项工作有外联组同学完成
    确定项目在采集血库资料和公众信息上的法律可行性;
        策划方案初稿后,由刘燕教授对调研报告提出相关建议; 

    注:同校师生在合作上有良好的感情基础

    B. 与学校相关机构的联系:正在落实中,各机构将对团队活动的展开给予最大限度的支持及协作。

    C. 与北京各兄弟高校相关社团的联系(到现在为止,已对相关合作事项进行了协商)
    方案:协会配合团队进行所有志愿者的招募和培训工作,并负责对招募志愿者进行统一管理

    D. 与校外各相关部门以及媒体的联系
    (1)北京市及各级政府
    时间:四月中旬至下旬
    分析:北京市政府的支持政府是对我们活动意义的肯定,可以为我们的团队项目的顺利开展和运行提供很大便利。同时政府的支持为能够增强活动的社会影响力度。
    可行性:借助软微学院的专业优势,可以利用政府支持结合医学方面做出跨学科合作;
    4月20日    寻求北京市政府的支持,可能的话获得书面支持和相关人员的协助;
    4月25日    政府为我们提供的各大医院和血库资料,最终确定活动的具体实施地点; 
    4月30日    政府协调各方面手续及关系相关工作,为我们的大型宣传与调查采集资料提供支持。

    (2)联系北京各大医院及血液中心
    时间:5月21日-5月31日
    分析:一方面,稀有血型管理信息系统的建立需要和医院、血液中心密切合作
          其次,他们对我们项目活动可以进行有效的指导
    可行性:选择与本校附属医院,以及和本校合作较多的医院血液科。关于正在筹建中的北京市稀有血型血库中心,是本次活动联系的重点对象。


    (3)  联系各大媒体
    时间:6月1日-6月14日
    分析:为了扩大活动的社会影响力,使项目特别是稀有血型者的问题受到全社会的普遍关注,我们将尽可能利用媒体资源。
    可行性: 学校曾经有过多次关于医疗卫生方面的学生活动,并且与多家媒体有过短期的合作,加上本项目创意比较新颖,联系媒体会比较顺利。

    合作对象:主要为新浪、网易、天涯网;北京电视台(本地主流媒体);中国青年报;中央人民广播电台、北京人民广播电台、交通频道等网络、电台、报纸和广播四大媒体
    宣传手段:纪录片、新闻、记者评论、图片、网站论坛贴
    具体实施方案:
    6.01-6.03   策划组完成关于活动的具体策划;整合和各机构合作的材料,汇编成册。
    6.03-6.14   外联组主动联系媒体,探讨合作可行性与细节方面,并确定合作媒体
        在整个活动过程中媒体进行跟踪专题报道。
        节目制作:采取DV拍摄形式,用于记录北京地区活动准备
        考虑到我们活动的连续性,我们可以与一两家媒体建立长期合作关系。

    注:如果不能实现媒体的跟踪报道,我们将招募本校数字技术专业或新闻学院的同学为志愿者,进行DV全程拍摄,记录活动开展情况和往返路程中发生的有价值的片段以及后续拍摄,将做好的节目寄往四大媒体,联系做一个专题报道。

    暑期活动具体计划

    1)志愿者培训
    时间:6月23日-6月29日
    地点:北京大学学生活动中心

    方案: 团队志愿者由医院或者血库相关工作人员以及负责人进行培训
    培训内容包括稀有血型的具体内容的学习,资料采集的专业知识,稀有血型知识小手册内容的撰写和制作
    调研志愿者的培训在北京大学学生活动中心进行,由相关老师以及负责人进行培训,培训内容为调查技巧以及调查资料的收集和整理。

    2)实地大型宣传活动
    活动时间:6月30日-7月13日
    具体进程表:
    实施步骤:
    (1)宣传活动的准备工作安排:
    在整个团队到达实施地区前,派4位团队成员前往目的地与该地区主负责人一起,进行活动前期的准备工作,具体如下:
          向这些公共场所所在的街道办事处取得设点资格,租借摄像机和相机等录像设备
    制作并知识宣传小册,其内容主要是①小案例;②血库现状和血液中心及有关部门的联系方式(设计样本将会发表在Blog中)
    团队成员提供网上下载短片,内容:《稀有血型之家》;中央人民广播电台为中国稀有血型之家做的访谈;  
          制作并印刷相关的宣传海报。(设计样本将会发表在Blog中)
          制作“益暖中华杯   寻找幸子—爱心120搜索引擎”标语横幅。
          购买和租借展架,雨棚和长桌椅等。

    注:在具体地点的实际日期选择周末,因周末出行人较多
        地址多选择为大型购物中心或市民广场、书店等前面,以吸引更多人群的注意力
    每一站活动持续两天
    (2) 宣传活动安排策划:
    活动第一天:
         7:30             前往目的地
         09:00到11:00   队员准备下午的工作
         14:30到17:00   发传单、收集资料、布置场地、调试设备,准备晚上短片的播放
         17:00到18:00   晚餐时间
         18:00到20:00   短片播放
         20:00 到20:30   整理设备,清理场地
         21:00             回住宿地点,完成当天总结(更新博客、写活动日志等)
    活动第二天:
         7:30到8:00     布置场地
         8:00到11:00    现场宣传(包括发传单)及稀有血型问卷调查,及数据采集
         11:00到14:00   午餐及休息
         14:00到16:30   现场宣传(包括发传单)及稀有血型问卷调查,及数据采集
         16:30到17:30    晚餐
         17:30到20:00   现场宣传短片播放
         20:00             回住宿地点,完成当天总结(更新博客、整理调查问卷资料等)

    注:团队成员根据当天实际活动的具体情况对第二天下午的时间进行灵活的安排。
    (3)社会调研
    确定主题:团队的指导老师结合实际情况为团队提出意见和建议,团队成员综合开会讨论并设计调查问卷,并将制作好的调查问卷交指导老师审核,并在宣传活动中通过调查获得的数据整理成调查报告,交给医院相关部门和血液中心做研究调用。
    调研的形式:主要包括问卷调查和个例访谈。
    注:调查问卷样本请见策划附件或blog。

    (4)资料采集
    实施:团队的医学指导老师为团队提出意见和建议,团队成员综合开会讨论并设计资料填写表格,在宣传活动执行过程中,将表格发放给稀有血型者填写。表格内容的主要信息应包括其个人基本信息、主要联系方式、过往病史和血型。
    注:资料填写表格请见策划附件或blog

    3)稀有血型管理信息系统的完成
    时间:7月14日-7月27日
    人员分工: 技术组志愿者
    具体实施方案:
    7.14-7.18   联系外地血库,取得更多资料(5位外联志愿者完成)
    将现阶段从医院、血库和调查中所取得的资料输入系统中(3名开发志愿者)。
    7.19-7.22   测试系统是否能完好运行。
    7.23-7.27   将系统交付给医院和血液中心,同时,志愿者对医院和血液中心的工作人员代表进行使用培训。

    4)料详细整理和宣传DV制作
    时间:7日28日-7月31日
    具体实施方案:
    资料详细整理工作由策划组、调研志愿者共同完成调查报告,完成后送交医院和血液中心留作研究用。
    宣传DV制作由宣传组和媒体(或者届时招募的新闻志愿者)一起完成DV的剪接和制作,并寄往土豆和优酷等视频网站。
    注:两项内容由不同人员完成,工作量上相对独立。

    项目收尾

    收尾:项目后期将以照片,日志,流媒体的形式展示活动期间数据搜集过程,幕后技术工作;并追踪由项目之初到活动结束,实现成功救助的案例;考虑项目服务对象的特殊性,将选择以网络为主要平台呈现救助过程。此外,如有赞助或善款,应该妥善处理后将相关手续扫描展示,增强财务透明度和民众信任感。
    如前所述,这个项目不同之处在于,这是一个长远企划,其重要意义在于暑期活动结束之后的运作。活动的收尾日,正是这个项目走向社会谋求生存的真正开始。因此,活动应该向公众传递出“一切都在步入正轨”的信号,然后转入以数据搜集传递设为主的环节。那么,以数据库的正式开放来宣布试运营的成功收尾,应该不失为一种积极的选择。可以安排一个小型仪式,并邀请媒体前来记录和发布,以期保持观望的人能够加入进来。
    评估:本项目着眼于搜集整理更多资源,实现信息的高效利用,因此,其评估主要参数为以下几方面:录入数据量,访问量和实现的救助量,以及各自的增长率。
    第一项数据反映社会支持程度,即项目实施过程及后续影响对社会精神文明建设的效果;访问量反应社会信任度和可持续程度,即项目是否实现了基本功能,能够满足相关人群需求,是否与调研情况吻合,该作何调整;最后一项反应实施效果,用于评估数据库技术应用是否合理,是否人性化,进而找出弱点改进。
    项目应实现三方面共同增长,而救助量与总数据量的比例会成为决定项目成败和发展方向的关键,是评估的重要参数。若项目能够通过优秀表现与大型网站实现合作,才是最终证明了方案的可行性。
    展示:收集精彩日记、总结和照片等制作成为此次活动的宣传册。
    活动总结展会(9月28日--10月13日)
    (1)、国庆前后开展,动员更多的人员加入团队中来
    (2)、在学校宿舍区及大型购物广场中心进行展览,人流量最多,展览效果最佳。
    展出内容主要有:项目实施总体汇报;精彩瞬间(图文);患者采访;调研报告;队员留影留言、合作单位列表等。

    团队管理及相关制度

      (可选项)

    项目可行性分析

      (可选项)

    1)投资必要性
        中国稀有血型、骨髓、脏器等医疗资源严重短缺,这类许多患者因此而不能得及时救治。120搜索引擎的目的就是力求缓解或解决社会医疗体系中的捐助瓶颈。面对如此多亟待解决的问题,应该认识到建设这类项目的必要性和急迫性。

    2)技术可行性
        基于现有成为的搜索技术和信息管理系统框架,可以实现创意与技术的完好结合。项目参与人员组成软件开发、项目管理、集成电路、专家、教授等多种类型的人员组成,具备完成了项目所需的技术及相关知识。

    3)财务可行性
    本项目主要包括系统制作,大型宣传活动三部分费用组成
    系统制作费用:(费用主要产生来源)
    大型宣传活动:线下宣传包括医院(目标医院),校园(目标校园)、医疗公关为主(费用主要来源,交通费,传单的制作,宣传用品等)
         以上花费总额可在大赛支持金额的范围内完成。

    4)组织可行性
         在两个月的时间里,前半个月的时间用来建立管理信息系统,在两个月的时间内在医院、学校、公共场所进行宣传,收集志愿血种提供者资料录入系统,同时去医院采访感人事迹作为网站新闻内容和宣传内容,后一个月进行效果评估,提供效果报告给医疗系统作为公益活动后续效果,使这项公益事业有机会继续下去。

    5)社会可行性
        该公益项目以服务社会为目的,用行动传播进步的公益思想,成为连接公益思想和人们日常生活的纽带,推进公益大众化,将产生较大的社会效益。

    6)法律可行性
        本项目涉及的活动均在相关的法律及道德允许范围之内。在项目的建设过程中,将严格按照国家法律和社会公德进行。

    项目可推广性自评

      (可选项)

    本项目是用手段,收集血液类型等以往没有被聚集起来的信息,用目前最快的方式
    收集取和查询出来,国内目前还没有类似搜索系统。相信可以产生深远的社会影响。
        从技术方法方面,建立管理信息系统并不是难事;在信息收集方面,这是国内首个人体资源公益网站,有特殊血型和内脏类型的人都有迫切的需求,所以只要宣传到位,患者的资料很容易得到。从宣传方面讲,初期主要通过医院的宣传为主,因为其建立可以以最快速度使有迫切需求的人群利用,而社会意识的培养是更重要更深远的,需要长时间的宣传,也需要政府和媒体的支持。
        本项目是真正有利于医疗特殊群体的,利用科技手段实现的信息系统。容易实现,有小杠杆撬动社会大效益的作用,很好的从一定程度上避免了因为等待血种和内脏器官的无谓的死亡,是现代医疗系统必备的信息系统。

    安全及其他隐患的预处理

      (可选项)

    1) 登记的稀有血型用户资料并非真是资料,
    安全隐患:由于此项目需要用户自己进行注册填写资料,因此不排除有人会恶意或者试探性的填写一些无用、虚假、并非真实的信息。从医院所获得的资料并不会有此问题。
    预案:需要填写身份证号码,并需要志愿者对其所填资料进行核实和查对,一经发现其虚假、不真实信息立即删除。以免在紧急应对时出现不应有的差错和失误。

     2)稀有血型用户资料的变更不够及时。
    安全隐患:中国具有庞大的人口和广阔国土,这给稀有血型用户资料的及时更新带来了很大的挑战,由于工作、住址等一些特殊原因,致使在出现突发情况时无法及时的联系到稀有血型用户,从而导致了不必要的伤亡。
    预案:与中国手机通信公司联合。因为现在的手机通信都是使用蜂窝装局域覆盖网络,所以如果使用中国手机通信公司的定位系统,就可以了解到稀有血型用户的位置,可以及时的调配其他物资,使患者在最短时间内得到救治。

     3)  数据库资源溢出
    安全隐患:中国的人口过于庞大,无法估计具体会注册的稀有血型用户资料的数量,但是为了节省开支和费用,一开始不会使用过大的网络空间服务器,当注册用户过于庞大是就有可能导致资源的溢出。
    预案:需要网站维护人员定期的检查网络空间的余存,发现不够立即扩充。

    4) 血液运输和保存问题。
    安全隐患:由于有时候献血者离患者所在医院过远或者献血者无法离开自己的所在地,就需要就近进行采血,但是血液的运输和保存就成了一个必须面对的问题。
    预案:必须要专业的采血人员对献血者进行采血,并交由就近医院进行护送,以避免在运送途中出现不必要的损耗和污染。

    5)犯罪分子利用数据库倒卖稀有血液
    安全隐患:中国存在着很多犯罪分子倒卖血液,而数据库的资料又是由用户自己填写的,犯罪分子很可能利用这个平台来做非法血液交易。
    预案:跟踪物理IP监察,一旦发现同一IP发布不同血液信息,立即上交公安部门备案。

    执行中可能出现的问题及预案

      (可选项)

    1)由于缺乏广泛的宣传力度,可能其稀有血型用户资料的统计不够全面
    可能出现问题:由于此项目现阶段处于测试阶段,并没有广泛的宣传手段,所以其宣传力度和广度都可能存在一定的不足,因此在这种情况下会造成稀有血型用户资料的统计不完全。

    预案:
    (1)在献血日当天加大宣传力度和广度,引起媒体的注意,就可以通过媒体这个途径在更广更大的范围内进行宣传。
    (2 )现在已有一些零散的稀有血型人群自发的组织了一些像QQ群之类的小团体组织,可以通过这些已存在的小团体扩大影响和宣传力度,力求使网站的资料更广更全。

    2)  许多人不了解自己的血型,所以给资料收集带来不便
    可能出现的问题:因为中国医疗制度的不完善,很多人并不关心自己的血型,因此致使许多人都不了解自己是什么血型,要想更加全面的收集稀有血型用户的资料,就有了一定的困难。
    预案:组织公益的测血型的活动。这有多种不同的血型体系,其中也包含RH的血型系统,试剂可以在医院购买到。

    其他信息

      (可选项)

  • 博客

      (可选项)
  • http://q.163.com/yva-pku/

  • 复赛评语/修改意见

    为了保证公平性和可比性,项目实施的主体应该在暑假的两个月内,其之前和之后的计划仅会作为参考。
    项目填写时存在对填写规定的违反
    谷歌是本次大赛的主办方,但并不是每一个参赛项目活动的主办方。谷歌会为获奖项目提供资金支持;每个项目由项目团队本身完全负责。参赛团队没有被授权使用谷歌公司的名义进行任何活动,也不得以任何形式宣称代表公司行为。
    项目以宣传为主,学生团队直接行为不足。

  • 项目预算(决赛)

    项目

    金额

    说明