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此项目没有进入决赛
  • 项目名称(预赛)

    超市存包纸张的再利用

  • 项目信息

    学校

    预计团队大小

    华北电力大学

    5人

    创意类别

    贫困 环境

    实施地区

    河北(曾住地)

  • 创意亮点

    (创意亮点是由参赛团队提供给评审人员的参考信息或需要在决赛阶段前保密的核心创意,不予公开。)

  • 创意

      时下,条形码存包柜已经成为了各大公共场所的必备品,可是一张张条形码纸仅在一次使用过后就丢弃了,这难道不是过于浪费吗?
      为了节约和充分利用该资源,我们团队做出一下考虑:1.争取在方案实施城市的所有大中型超市都配置一个公益爱心箱,收集使用过的条形码纸。2.联系城市的待业人士,每日负责将收集的纸张送至当地的纸加工厂或废品收购站,所得利润在一定程度上改善他们的生活。3.联系商家在条形码纸上投放广告,所得利润按比例给合作超市和红十字会等慈善基金会。

  • 详细计划(复赛)

    开始日期

    截止日期

    7-10-2009

    8-15-2009

    辅导员/顾问1

      (可选项)

    辅导员/顾问2

      (可选项)

    项目背景及意义

    纸浆需求量的猛增是木材消费增长的原因之一。全国年造纸消耗木材1000万立方米,进口木浆130多万吨,进口纸张400多万吨,无数的树木因此被砍伐。纸张的大量消费不仅造成森林毁坏, 而且因生产纸浆排放污水使江河湖泊受到严重污染(造纸行业所造成的污染占整个水域污染的30%以上)。 
    自动储物柜极大的方便了人们的生活,但同时每天又有大量的纸张被丢弃。每张小小的白纸上,只有一面孤零零的印着几行条形码,一次扫描之后就被扔掉,实在令人心痛不已。我们没有能力改变更多,但至少可以让这些纸张得到更为有效的利用。
    首先,我们可以吸引公司企业的投资,将空白做成广告也是一种利用。大型超市每天的客流量极为可观,并且兼具各个阶层年龄的消费者,而纸片后的巨大商机还从未被发掘,一旦得以利用,广告的效果不言自明,不失为一种极好的宣传策略。公司企业通过广告获益,所取得广告费用的一部分则可用于慈善捐赠,藉此来帮助更多需要帮助的人,一举两得。
    并且,作为提升文化品位的一种途径,印刷广告的同时可以加入一些人生警语,名人格言,让人们在为物质生活奔波的同时,有一丝思考与品味的空间;也可按照时下流行的方式,添加一些生活小窍门,给人们每日忙碌的生活增添一抹趣味。
    也许“抛砖引玉”是对我们的活动最好的概括,当我们并不完美的解决方案能够让人们意识到日常生活中司空见惯的小事中竟存在着如此巨大的浪费之时,便能够吸引更多的思考,更多的关注,从小范围的努力变为向大众寻求力量,采众人之所长,集百家之智慧,总有一天完美的解决方案会横空出世,从而彻底改变储物柜纸张浪费的现状,若最终能够达到这样的效果,我们最根本的目的便也达到了。

    公益目标

    营造一个全新的宣传渠道,充分而有效的利用条形码纸。

    受益群体

    直接受益的是需要广告宣传的商家和进行广告运作的超市,而纸张的充分利用最终会使全社会受益。

    预期成果

    1.为公司、企业发掘一个全新的平面广告平台。
    2.为环保事业进行宣传,引起公众对条形码纸张浪费问题的关注,最终使问题得以解决。
    3.为购物者提供贴心小提示,具体而实际的提高条型码纸的利用价值.

    活动实施地

    石家庄市人口数量将近千万,是唯一被国家定为“重要商埠”的省会城市,零售业十分发达,超市日流量相当可观。市内有北国超市、东方购物中心、新百购物广场、保龙仓、天客隆超市等5大商场超市。其中北国超市全市连锁15家,总计市内大型超市共30余家。石家庄是罕见的以本土超市为零售业市场主导的城市,计划实施方便,且影响范围大。
    作为新兴的省会城市,石家庄的经济发展近年来一直保持着较高的增长速度,加之以环境保护和可持续发展为战略的发展方式,主流媒体与社会舆论均大力关注此方面的新闻。选择在石家庄市实施此方案,既符合市政府的发展要求,又能借石家庄经济高速发展之力,通过媒体的宣传引起市民的广泛关注,从而将活动大范围的推广,以达到预期的效果。

    合作机构/单位

      (可选项)

    项目时间表

    一.前期准备工作      (2008年7月10日至2008年7月14日)
    二  与超市及商家协调阶段(2008年7月15日至2008年7月21日)
    三  全面实施阶段      (2008年7月22日至 2008年8月5日)
    四  总结推广阶段      (2008年8月6日至2008年8月15日)

    团队构成

    队长:田同学(项目发起人),华北电力大学学生
    其他成员:邓同学,清华大学学生
              侯同学,东南大学学生
              李同学,中南财经政法大学学生
              季同学,华北电力大学学生

    前期调研及暑期前准备

      (可选项)

    暑期活动具体计划

    7.10-7.14进行市场分析,选择初期合作商家及超市。据目前情况分析,我们的最佳选择是北国超市,北国超市是石家庄本地企业,共有15家分店,影响巨大,如果北国超市同意合作的话,得到媒体的支持也会变得十分容易。
    7.15-7.21与商家及超市进行协商,确定方案实施时间。
    联系石家庄市主流媒体,争取在方案实施期间得到它们的支持。
    7.22-8.5方案得到具体实施
    8.6-8.15对此次活动进行总结,在网络上进行宣传,队伍成员会联系北京的大型超市来推广此项目。

    项目收尾

     1. 根据项目实施效果以及取得的成果与总结报告,分析项目实施后所取得的成绩与不足,并总结在此次活动中的收获。
      2. 积极利用网络资源,精选照片、文字资料在博客上发表,并利用校内网发表日志,开设公益论坛,同时,团队各成员要以自己的切身感受、利用各种网络资源发表公益社会实践感言。

    团队管理及相关制度

      (可选项)

    项目可行性分析

      (可选项)

    整个方案实施过程中,超市和商家都是受益方,而我们的目标则是开拓出一个全新的宣传渠道,并不会对其他两方进行利益索求,所以项目运作起来是比较容易的。

    项目可推广性自评

      (可选项)

    其项目的关键在于我们的创意—条形码纸上可以做广告,其中超市是绝对的受益方,它肯定会运作这一项目,只是此前并未发现这个商机罢了。而这种广告模式,拥有很多的广告对象,并且会降低商家的宣传成本,所以商家一定会充分利用这一渠道的。所以我们只要通过媒体对这一创意进行充分的宣传,那么这个全新的宣传渠道必将开发出来。

    安全及其他隐患的预处理

      (可选项)

    执行中可能出现的问题及预案

      (可选项)

    其他信息

      (可选项)

  • 博客

      (可选项)
  • http://blog.sina.com.cn/xuanchuanqudao

  • 复赛评语/修改意见

    项目详细计划中,"项目时间表", "暑期活动具体计划"部分的内容可以提供更多具体细节来更好的支撑项目团队的整体计划。

  • 项目预算(决赛)

    项目

    金额

    说明