学校

预计团队大小

潍坊医学院

6人

创意类别

贫困 社会道德

实施地区

山东（学校所在地）

开始日期

截止日期

7-15-2009

9-9-2009

辅导员/顾问1

高新义，潍坊医学院，心理学讲师

辅导员/顾问2

项军，潍坊市潍城区全顺机电工具销售中心，销售经理

项目背景及意义

   08年假期，我在《直播威海》栏目上看到了这样一则报道：在寒风刺骨的冬日里，英雄司机入水救起桥梁施工工人，却不幸被石头击中脚部。当时，他并未意识到自己受伤，救起工人后，一个人开车回家。然而，回家后的第二天，好心司机的下肢肿胀疼痛得厉害，一连持续几个月，以致他无法行走，家里也断了经济来源。昂贵的医药费让这个原本不富裕的小家走向窘境。这时，有人提醒他说可以找施工公司赔偿。但是施工公司的答复是：第一，没有人证明他下水救人，也没有证据证明这位司机是因下水救人而受伤，第二，即使是因为救人而受伤，但公司当时又没有让他去救人。所以施工公司坚决拒绝赔付。而在申请国家见义勇为基金援助时，也因无证据而告终。
    英雄的救人行为让我钦佩，但看到他的生活现状，我确实非常心痛。这也促使我萌生了这样一个想法，我能否为社会上像这位好心司机一样的英雄们做些什么。但我一个人的力量实在太小，很难实施这个计划。
    直到我看到第二届谷歌益暖中华公益创意大赛的宣传单，我激动不已，终于有机会完成这个公益事业了，我可以借助大赛的力量，帮助英雄们找到一份稳定的工作，使他们今后的生活有保障。
    该项目的意义是通过我们的行动，为部分权益未得到保护且生活困难的英雄们提供一个长期的生活保障，这也是对英雄们心灵的慰藉。而其更深远的意义在于增强了公众的维权意识，避免类似情况的发生。与此同时，引起社会上更多人对这类特殊英雄的关注，让英雄们流血不在流泪，使“雷锋精神”更好地在社会中发扬，促进和谐良好社会风气的良性发展。

公益目标

说明：本计划书中所有“英雄”均指权益未得到保护且生活困难的见义勇为者
①抚慰英雄受伤的心灵
②为英雄们提供长期生活保障
③增强公众的维权意识
④以点带面，加大社会对英雄的关注程度
⑤弘扬“雷锋精神”，提升社会风气

受益群体

直接受益群体：由于各种原因未受到见义勇为基金保护的生活困难的英雄们
间接受益群体：全体社会公众，该项目的执行是对见义勇为精神的肯定，最终受益的无疑是全社 会的人。

预期成果

①使寻找出来的英雄们有长期生活保障
②社会上加大对这类特殊群体（权益未受到保护的见义勇为者）的关注程度
③解除人们担心见义勇为后受伤致生活无保障的顾虑
④公众维权意识提高

活动实施地

   通过潍坊本地同学及群众的反映，以及对民政部门的调查，我们发现潍坊地区的确存在相当多的英雄，他们或见义勇为或为人民服务，但英雄中却有不少身体受伤或因劳成疾，权益由于各种原因未得到保护的人。面对如此之多的生活存在困难的英雄，潍坊不失为举办这样一个活动的实施地点。
    其次，本地的爱心企业很多，对于他们对公益事业的关爱，本次活动无疑是他们展示爱心的载体。
    第三，尤为值得一提的是潍坊社会风气相当好，如果能在这里举办这样一个活动应该可以达到一呼百应的效果，这样便会对潍坊弘扬“雷锋精神”的社会风气产生一个良性循环。
    第四，潍坊市风筝之都，庞大的手工制作职位会给生活困难却不能干重活的英雄们提供一个谋生的工作。

合作机构/单位

政府机构：潍坊市民政局、妇联、各派出所
媒体：潍坊市电视台、潍坊市广播电台、《齐鲁晚报》潍坊专版、各门户网站
企业：实力强、有爱心的企业及人士

项目时间表

2月15日——2月25日  构思撰写计划书，并邀请辅导老师提出修改意见
2月26日——3月1日   组成团队核心成员，提交计划书，参加审评并开通博客
3月2日——3月15日   进一步完善计划书和博客
4月1日——4月30日   前期调研工作，主要包括潍坊市有实力的爱心企业等
7月15日——7月26日  通过各种途径寻找英雄
7月27日——8月1日   走访英雄，详细了解有关情况，确定帮扶对象
8月2日——8月3日    针对个人不同情况制定事前准备的解决方案，并对方案作微调
8月4日——8月9日    为英雄颁发纪念奖章，提供心理辅导和法律援助，同时宣传英雄事迹和见
                     义勇为维权知识
8月10日——8月21日  通过各种途径为英雄找工作
8月22日——8月30日  为部分需要技能的英雄进行技能培训
8月31日——9月9日   后期宣传工作，向google公司汇报工作

团队构成

◇队长一名，副队长一名
    职责:  A 制定项目总体计划，人员安排。
           B 安排资源及协调各组工作，对项目做宏观控制。
           C 主持制定团队工作计划，做好工作总结。
◇宣传组
    职责： A 负责项目实施过程中影像资料的拍摄、收集工作。
           B 与各媒体保持联系，根据项目实施动态，在各媒体报道。
           C 策划组织团队各种活动的宣传、场地布置、背景设计等工作。
           D 负责博客的建设和管理工作。
◇调研组
    职责： A 负责所有调研工作。
           B 负责寻找英雄以及针对个人情况制定解决方案的工作。
◇外联组
    职责： A 主要负责为英雄找工作。
           B 负责各种场合的外交谈判。
           C 负责加强与媒介的交流联系，争取社会各单位的各项赞助。
◇财务与后勤组
    职责： A 项目组经费记录、账目管理。 
           B 负责团队的财务添置与保管。
           C 负责安排队员生活起居，包括住宿、餐饮、交通等。

前期调研及暑期前准备

    我们于2月16日到2月20日对潍坊本地同学及群众进行访问调查，结果显示潍坊本地存在一定数目的英雄，但是由于各种原因权益未受到保护，现在生活比较困难，亟需我们的帮助。另外，潍坊地区经济发展较快，社会风气较好，涌现了大量有爱心的企业和个人，比如潍坊龙海民爆有限公司就是有实力的企业代表之一。
    结合前期调研情况，我们分析认为潍坊不失为关爱英雄计划的实施地点、试点基地。

    暑假前的准备工作主要是做调研。具体安排如下： 
      4月1日----4月13日，调查组到昌乐县寻找爱心企业，并与企业建立联络关系，初步拟定 
                          计划。
      4月14日----4月30日，调研组到潍坊市区寻找爱心企业，并与企业建立联络关系，初步拟
                          定计划。

暑期活动具体计划

A.寻找英雄阶段（7月15日—7月26日）
 a.网络
    7月15日，宣传组在各大网站贴吧、论坛、QQ群发布寻找英雄的信息。
 b.电视台、广播电台、报社
    7月16日—7月18日，将调研组分为三个小分队，第一分队到潍坊电视台，第二小分队到潍坊广播电台，第三分队到《齐鲁晚报》潍坊专版编辑部。
         任务：①与媒体洽谈寻找英雄事宜，发布寻找英雄的信息。
               ②查找以前报道过的资料，寻找类似案例。
 c.政府
    7月19日—7月21日，将调研组分为三个小分队，第一分队到潍坊市民政局、妇联、奎文区派出所，第二分队到潍坊区派出所、坊子区派出所，第三分队到寒亭区派出所。
         任务：查找记录在案的英雄资料。
 d.走访调查
   7月22日—7月26日，将调研组分为两个小分队，第一分队到潍坊各社区，第二分队到昌乐县，深入农村寻找英雄。
B.确定对象阶段（7月27日—8月3日）
   7月27—8月1日，调研组根据上一阶段收集的资料走访英雄，详细了解其情况，确定5名左右帮扶对象。
   8月2日—8月3日，团队核心成员根据了解的情况（包括英雄身体状况、掌握技能、身体状况、是否愿意接受我们的帮助等），针对个人为其制定解决方案（包括工作类型、工作地点等）。
C.扩展活动阶段（8月4日—8月9日）
   8月4日—8月6日，宣传组联系相关厂家定制纪念章、宣传英雄事迹的宣传板。
   8月4日，外联组联系心理咨询师和律师。
   8月5日，外联组负责为英雄提供心理指导和法律援助的相关事宜。
   8月7日，宣传组印制关于见义勇为维权知识宣传单。
   8月8日，在市中心设宣传板宣传英雄事迹，同时，向市民发送宣传单。
   8月9日，为英雄颁发纪念章。
D.寻找工作阶段（8月10日—8月30日）
   8月10日—8月12日，将外联部分为三个小分队，第一分队到潍坊电视台，第二小分队到潍坊广播电台，第三分队到《齐鲁晚报》潍坊专版编辑部，发布为英雄寻找工作的信息，尽量同时播放英雄事迹。
   8月13日—8月21日，外联部到各大企业（以前联系的）为英雄联系工作。
   8月22日—8月30日，如果为英雄找的工作有一定的技术性，而英雄从未接触过，则由外联部负责联系师傅对英雄进行技能培训。
E.后期宣传阶段（8月31日—9月9日）
   8月31日—9月1日，召集团队所有成员开会，讨论并总结该项目的成败得失，全体队员写自己
                     两个月以来的心得体会统一上交。
   9月2日—9月3日，宣传组对所有资料作进一步整理。
   9月4日—9月7日，宣传组、外联组与电视台联系，报道“关爱英雄计划”相关活动情况
   9月8日，宣传组将活动纪录片发到网上。
   9月9日，将活动的详细进展和前景向google公司集中汇报，寻找更多的支持和帮助。

项目收尾

    项目成功与否关键在于以下三点：第一，帮助对象的生活状况是否有所改善；第二，社会上是否加大了对权益未受保护且生活困难的见义勇为者的关注、帮助程度；第三，权益未受到保护的见义勇为者数量是否呈减少趋势。
    成果展示主要分以下两个方面：
①网络宣传。整理活动资料，并总结活动成败与得失，再加上全体队员的活动心得体会，制作成电子书，照片集，纪录片等形式上传到相关门户网站供社会各界人士分享，提高社会影响力。
②电视台、电台、报纸、宣传。携手潍坊各大媒体，将活动成果报道给广大群众，扩大活动影响面，使群众能够了解此次活动，增强活动的社会效益。

团队管理及相关制度

   制定科学合理的人才选拔制度，综合考虑户籍、能力、对公益活动的热心活动等条件。创造崭新的人才空间，实现人才的互补程度。充分调动成员积极性，最大程度发挥其创造力、执行力。制定团队纪律和规章制度。定期召开例会，及时总结改进出现的问题。
   团队成员要树立团队合作意识，淡化部门界限，改变传统组织结构的刚性，增强快速反应能力，以实现团队整体最优。
   将团队规划确定的目标层层分解、落实，明确责任，以目标为尺度进行考核。同时，提倡“人性为本”，建立柔性组织，实行弹性工作，增强团队灵活性、适应性和创新性。

项目可行性分析

社会背景：前文“活动实施地点评估”和“前期调研”已做陈述，此处仅做简要概括。第一，社会上确实存在不少需要帮助的见义勇为者。第二，爱心人士多。第三，社会风气好，可达到一呼百应的效果。第四，依托潍坊电视台，广播电台，报纸、网络等传媒业在社会上的强大影响力和品牌优势，以及政府部门的影响力，将活动宣传做大，带动区域性公益热潮。

团队方面：团队核心人员各有特长多次组织参与学校社团各种活动，具有极强团队优势。

项目可推广性自评

无

安全及其他隐患的预处理

无

执行中可能出现的问题及预案

风险1：可能有英雄的相关事迹不属实
预案：做好走访调查工作，多方求证，严格审核。
    
风险2：可能没有爱心企业为英雄提供工作岗位
预案a：将英雄组织起来统一培训手工艺品（风筝、泥人、年画等）技能，将做出的手工艺品进行网上义卖。
预案b：为英雄提供创业资金和创业指导，帮助其创业，自己开店经营。

风险3：可能项目所需经费较多
预案：做好项目预算，活动阶段尽量节省开支，如果最终经费不足，我们可以通过各种途径为英雄募捐。

风险4：可能团队成员人数不足
预案：制定科学、合理的人才选拔制度，并严格执行。活动中实行人性化管理，让大家体会到自我存在的价值，如果确实出现人才流失情况，我们可以再次招募人才。

其他信息

项目价值分析
1.公益性
      我们实施该项目的目的出发点就是公益性，我们无偿组织项目团队，为英雄提供心理援助和长期生活保障，此外，我们还进行公益宣传，公益法律咨询等。项目对象也是基于公益的考虑，再加上可以得到其他额外价值，所以必定有不少的人踊跃参加。
2.创新性
      本项目是一次对传统公益项目的大胆革新，基于社会上存在由于各种原因权益未得到保护且生活困难的见义勇为者的特殊情况而形成的一项新颖别致的构想，它是首次由大学生为英雄提供长期生活保障的典范。
3.可行性
      社会背景：前文“活动实施地点评估”和“前期调研”已做陈述，此处仅做简要概括。第一，社会上确实存在不少需要帮助的见义勇为者。第二，爱心人士多。第三，社会风气好，可达到一呼百应的效果。第四，依托潍坊电视台，广播电台，报纸、网络等传媒业在社会上的强大影响力和品牌优势，以及政府部门的影响力，将活动宣传做大，带动区域性公益热潮。
团队方面：团队核心人员各有特长多次组织参与学校社团各种活动，具有极强团队优势。
4.社会效益
     第一，可以为权益未得到保护且生活困难的见义勇为者提供长期生活保障，使其得到关怀。
     第二，为民解忧，同时也是为社会减轻负担，可谓利国利民。
     第三，引起一股爱心行动的潮流，促进和谐良好社会风气的良性发展。
     第四，使活动参与者的自身价值得以体现与提升。
5.可推广性
      该项目先从潍坊做起，因活动受益对象的特殊性和公益目标的效益性，必定会有大量爱心企业和人士参与。大部分见义勇为者都是家庭支柱，由于伤残或者权益未得到保护，往往致使整个家庭生活到达举步维艰的程度，我们为其找工作，无疑是为他们提供长期生活保障，对英雄本人及其家庭而言简直是喜从天降。我们再利用电视台等媒体的强大影响力，同时借助网络平台，把关爱英雄计划推广至全国指日可待。