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提高居民“守护神”的公信度(团队创意主页)



项目信息(预赛)

学校:                 徐州医学院
公益方向:           医疗卫生
实施地区:           江苏(学校所在地)
预计团队大小:     7人

创意亮点
(创意亮点是由参赛团队提供给评审人员的参考信息或特殊亮点,不予公开。)
创意
社区卫生服务中心的公信度直接关系其生存和发展。目前,社区医疗已成为国内医疗发展的新趋势,但居民“大病在医院,小病在社区”的就医理念尚未普及。我们将联合居委会以“未病先防”、“既病防变”和“愈后防复”为指导思想,将目标服务对象分为亚健康、老年、慢病和康复等人群,进行分类管理,针对性地制定服务方案。配合以慢性病简易处方、食疗药膳手册等资料,在中心广泛开展饮食、运动、药膳、膏方进补等方面的养生保健指导。同时联合社区卫生服务中心、学校附属医院及学生社团开展社区卫生服务职能讲座、病友社保政策宣讲会,大型义诊等活动并提供免费药品,适时的利用媒体报刊宣传社区卫生服务的优势。定期开展卫生服务宣传周活动,让社会了解社区卫生服务工作,让居民接受其服务,争取不断扩大目标群体,逐步推广“大病在医院,小病在社区”的就医理念,发挥“守护神”的职能。




详细计划(决赛)



辅导员/顾问 (含:在项目的准备和实施期间,每周愿意用于指导,协助本团队的平均时间)

彭波 徐州医学院
徐州医学院临床医学系党委书记
1~2小时
李海洋徐州医学院
共青团徐州医学院委员会书记
1~2小时
解加伟徐州医学院
徐州医学院临床医学系辅导员
1~2小时
钟卫权扬州大学
徐州医学院医学技术学院教学秘书
1~2小时

合作机构

徐州市卫生局  (政府部门)
网址:http://www.jsxzws.gov.cn/
联系状态:书面承诺
承诺提供:对活动提供文件物资支持
联系人:团委书记/姓名/地址/手机/EMAIL
徐州市云龙区政府  (政府部门)
网址:http://www.xzyl.gov.cn/
联系状态:书面承诺
承诺提供:人员,政策支持
联系人:团委人员/姓名/地址/手机/EMAIL
徐州市疾控预防控制中心  (医疗机构)
网址: http://www.xzcdc.com/
联系状态:书面承诺
承诺提供:人力支持
联系人:医政科人员/姓名/地址/手机/EMAIL
徐州日报  (媒体)
网址:http://epaper.cnxz.com.cn/xzrb
联系状态:曾有合作
承诺提供:追踪报道
联系人:记着/姓名/地址/手机/EMAIL
彭城晚报  (媒体)
网址:http://epaper.cnxz.com.cn/pcwb/html/2012-04/12/node_220.htm
联系状态:口头承诺
承诺提供:对活动提供相关报道
联系人:记者/姓名/地址/手机/EMAIL
徐州电视台  (媒体)
网址:http://xzgd.huaihai.tv/
联系状态:合作意向
承诺提供:
联系人:主持人/姓名/地址/手机/EMAIL
徐州医学院第二附属医院   (医疗机构)
网址:http://www.xzkwjtzyy.com/
联系状态:书面承诺
承诺提供:教授急救方法、专家审阅相关素材
联系人:院长/姓名/地址/手机/EMAIL
徐州医学院团委  (校内部门)
网址:http://tw.xzmc.edu.cn/
联系状态:书面承诺
承诺提供:物资人力支持
联系人:团委书记/姓名/地址/手机/EMAIL
黄山街道办事处  (政府部门)
网址:
联系状态:书面承诺
承诺提供:物资人力支持
联系人:管理人员/姓名/地址/手机/EMAIL
育园小区  (注册公益组织)
网址:
联系状态:书面承诺
承诺提供:物资人力支持
联系人:主任/姓名/地址/手机/EMAIL
黄山卫生服务中心  (医疗机构)
网址:
联系状态:书面承诺
承诺提供:场地,人员支持
联系人:内科主任/姓名/地址/手机/EMAIL
徐州医学院民生社团  (校内部门)
网址:
联系状态:书面承诺
承诺提供:人力支持
联系人:社长/姓名/地址/手机/EMAIL
徐州医学院临床医学系  (校内部门)
网址:
联系状态:书面承诺
承诺提供:物资人力支持
联系人:党委书记/姓名/地址/手机/EMAIL

项目背景及意义

    社区卫生服务是社区建设的重要组成部分,是在政府领导、社区参与,上级卫生机构指导下,以基层卫生机构 主体、全科医师为主干,合理使用社区资源和适宜技术,以人的健康为中心,家庭为单位,社区为范围,需求为导向的基层卫生服务 坚持公益性质,完善社区卫生服务功能。社区卫生服务机构提供公共卫生服务和基本医疗服务具有公益性质,不以营利为目的。要以社区、家庭和居民为服务对象,以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民等为服务重点,以主动服务、上门服务为主,开展健康教育、预防、保健、康复、计划生育技术服务和一般常见病、多发病的诊疗服务。
    我国大中型城市逐步形成了以社区卫生服务为主,社区服务站为辅的的医疗服务体系。在政府和国家的重视下,社区医疗改革取得了很大的成功,近年来为吸引参保人就近就医,促进医疗资源合理配置,卫生部门出台一系列社区医疗保险政策,引导参保人“小病进社区”,使定点社区医疗机构对患者的吸引力不断增强,就医人数逐年增加。
    但是国家规划的“小病进社区,大病进医院,康复回社区”的美好蓝图并未实现,社区卫生服务利用情况并不令人满意。医疗体系应是个正三角形,尖儿是大医院治疑难杂症,底座是大量社区医院治小病,但现在却是个“倒三角”,只有两成人愿意到社区医院看病,而大医院却人满为患、不堪重负。社区服务中心显得十分尴尬,希望这一问题引起社会关注。解决社区医疗服务的问题,提高社区医疗的地位,让其发挥应有的作用,从内在改变居民的就医观念,倡导“大病在医院,小病在社区”的观念。让居民能够信赖社区医疗服务,有效的缓解居民看病难,看病贵的状况。

团队相关经历(选填)

团队成员都是由校学生会、青年文化传媒中心、校信息站骨干成员组成,有丰富的活动经验、扎实的理论基础、以及处理突发问题的能力。以下是我团队的相关经历:
1、团队成员寒暑假在社区医院或市级医院做过假期社会实践工作,对大医院和社区院都有所了解,为项目组织工作积累了经验。
2、团队成员曾参与暑期社会实践活动,并担任宣讲工作,协助专家进行义诊等工作,举办过医疗知识进社区等相关活动,有丰富的经验,有利于项目的组织工作。
3、团队成员走访我校爱心教育基地-徐州天赐福敬老院爱心教育基地,定期开展关注老人,走访敬老院等志愿者服务活动;
4、团队骨干通过精心策划与筹备,获得第四届谷歌杯决赛入围项目“阳光与你同在——关注单亲妈妈”, 并提交了决赛策划,吸取了相关经验教训

相关经历的总结、经验 (选填;包括大赛资金将会带来的附加值)

团队多次参与活动,得到过锻炼,经验总结:
1.志愿者活动,启示我们志愿者的素质会直接影响到项目的开展,因而需加大志愿者培训的力度和深度。
2.由于合作群众基数大出现过现场混乱的状况,认识到隐患的预处理能力欠佳,所以提前制定隐患的预处理方案
3.课题调研活动,总结出信息沟通能提高工作效率,因而每完成一个阶段性工作,领导层需及时召开总结会议
4.我们团队对类似项目有着丰富经验,加上国内对社区医疗发展的重视,地方政府和社区医院对此次项目实施亦比较重视,并尽量提供相关支持,这对项目实施提供了根本保证。团队代表学校与组织方,具有纪律性。大赛资金将会使项目具有可行性与可推广性 ,真正的实现公益暖人心

其它已获得或可能获得的资源 (选填)

本项目团队已获得来自校内外的各类组织的大力支持。1校内部门:1)校团委承诺提供部分物资的支持;2)临床系团委老师承诺对本项目全程指导;3)医学技术学院承诺教授康复理疗简易方法。2校外机构:1)黄山卫生服务中心主任大力支持本项目的开展,已协商具体合作事宜;2)民建、民强和育园社区是我系的共建社区,居委会积极配合;3)市卫生局承诺提供理论支持。3团队成员与中心主任走访社区进行预活动演练,取得良好效果,已获得本次项目实施对象的认可。

公益目标

受益群体/事宜:活动实施地的居民
预期成果:懂得一些预防保健知识,熟练急救措施,得到比较直接的医疗帮助
受益群体/事宜:社区卫生服务中心
预期成果:提高其公信度,使社区卫生资源有效利用
受益群体/事宜:中,高等医院
预期成果:缓解其人满为患,实现和谐就医
受益群体/事宜:医疗工作者
预期成果:使一些医疗工作者能够转变就业意向,缓解本科医学生就业难的问题
受益群体/事宜:活动参与者
预期成果:培养团队合作、沟通能力。感受公益热情、提高社会责任感

实施地点

1.徐州市云龙区,云龙区西揽老城区,东跨新城区,交通较为便利。本次活动主要放在面积8.4平方千米,人口29728,辖9个居民委员会(育园、黄山陇、店子、坝山等)的黄山街道,曾有过合作,离我们团队所在的学校较近,降低了我们出行的困难和成本。
2.古彭广场、段庄广场。前者地处徐州市中心位置,人口密度大、流动率高,开展活动方便,影响效果显著。后者地处市区边缘,周边居民文化、经济属社会中层,健康保健意识主动性不强,但有接受意识并实行的条件。广场人流不固定,人员不易重复组织,适合健康知识宣教。我们团队有在广场开展公益活动的经历,有一定的实战经验。
3.以上场地,交通便捷,可节省部分经费。涵盖各个年龄段的人群,涉及面广,受益价值大,同时具有可推广性

项目团队

构成:团队涵盖了临床(全科)、康复、预防多个专业,具有扎实的理论基础,分工明确:
苏** 统筹全队,协调各环节的进度
张** 整个项目筹备工作,活动现场的组织开展
王**相关宣传资料的制作,活动现场的拍照,录像等记录工作,成果的推广,整理活动资料
刘**与政府部门,培训专家,相关合作单位、媒体进行合作洽谈
魏**管理出纳资金。记录财务支出,公开账目,并提交财务预算
蔡**准备会议、活动所需各种材料用品,如制作宣传册、横幅、海报等
屠** 资料管理,志愿者招募、培训及管理
优势:
⒈指导老师(团委书记)多次参加组织暑期大学生社会实践活动和志愿服务活动,有丰富的社会实践活动工作经验
⒉团队由校学生会、青媒、社联、教学信息站部长级以上干部组成,富有项目管理和执行经验
⒊团队曾参与省级调研活动、创业创意大赛,表现突出

志愿者招募计划 (选填;团队招募的志愿者向团队本身负责,不是大赛参赛者)

为增强志愿者组织工作的周密性,我们将分阶段启动志愿者的招募工作。共计划招志愿者12人。
一、招募流程
1.公布招募信息
(1)张贴海报,开宣讲会进行志愿者招募宣传
(2)在项目博客、校园网上、学生QQ群上发招募信息、报名条件及报名表,接受网上报名
2..志愿者挑选环节
(1)面试:由项目负责人进行面试选拔
(2)试用:志愿者提前参与到项目的一些活动中,来检验其能力、责任心
3.确定志愿者及信息传达
 电话通知最终确定的志愿者并发送团队相关资料
二、志愿者培训
1、熟悉活动流程、项目内容、团队制度,融入集体。
2、团队成员及志愿者的具体分工安排。

前期调研和准备 (已完成工作)

一、活动准备及调研
1. 活动中要使用的广场,社区医院等地做了实地考察,并相关负责人达成共识。
2.通过市场调研,已确定义诊赠送药品清单
3. 组员熟练24式简化太极拳,学会了五禽戏。
二、有关材料的收集、整理
1.通过网络及相关资料,广泛收集有关解社区卫生服务发展现状,服务特点及优势的材料,完善了初稿汇编;
2.根据预调查,设计好了调查问卷,见博客
3. 初步完成慢性病简易处方、食疗药膳手册等资料的汇编
三、寻找政府、媒体及合作机构的支持
1.走访徐州市卫生局和云龙区政府,获得对本项目活动的大力支持,相关人员表示号召部分医院全面配合此次活动,并为项目提供相关数据和必要的文件支持;
2.走访徐医第二附属医院和疾控预防中心,商讨具体合作事宜;
3.走访徐州电视台及报刊等媒体,商讨对活动进行跟踪报道,扩大社会影响力;
4.走访当地居委会,初步确定活动所需的帐篷、桌椅等物品,确定了活动地点;
4.同校团委落实暑期项目实施音响设备的借用,邀请指导教师对项目实施参与辅导
5. 联系到校内相关组织并且获得了俆州医学院民生社团的大力支持,并协商相关合作事项,请教相关社团活动经验,为我们的活动提供更多思路。
四、开通博客内容主要包括:
1.本项目的简介,国内有关社区医疗服务的新政策;社区服务特点等;
2.团队成员的见闻及感悟;志愿者招募表格已完成(见博客)
3. 其他城市优秀社区卫生服务中心的简介,管理特点,运营方式等,相关社区医生的先进事迹以及有关活动的策划、报道、图片及总结等

暑假前:调研、准备(计划)

4月:走访个合作机构,落实合作的具体事宜
5月:继续搜集项目主题所需的案例及基础资料,以补充项目欠缺和不足
5月:志愿者招募,对团体成员以及志愿者进行培训
5月:继续联系相关合作机构,争取有关物资,人力资源。联系古彭广场、段庄广场等沟通展览,签名会相关事宜
6月:完成宣传手册、光碟、和海报等资料的制作与印制
6月:与媒体联系,宣传本次计划,以取得更多的社会关注
6月:走访居委会,进行基础数据的统计和整理,建立数据库
7月:实地考察,宣传即将举行的活动目的,与潜在的活动参与者建立良好的信任关系
7月:为活动的开展进行最后的准备,对选定项目实施的具体地方进行联系,做好后勤保障工作

暑假活动时间表

7月22日-7月27日民建,民强,育园社区
深入目标社区调研,实地采访,为居民分类建立健康档案
7月28日-8月3日黄山街道
协同社区卫生中心工作人员开展健康社区行——“卫生周”系列活动
8月3日-8月8日社区卫生服务中心
惠民服务站点的建立,意见箱的设立
8月9日-8月11日云龙区相关社区
与校附二院合作,开展“千名医生进社区”活动
8月12日-8月19日广场,社区,中心
“大病在医院,小病在社区”签名会,大型展览会,“DV播放,推广宣传
8月20日-8月21日学校
活动闭幕会议,将报告结果反馈职能部门,与合作机构商讨建议在网站上开辟社区卫生专栏

暑假活动具体计划

活动一、深入目标社区调研,实地采访,为居民分类建立健康档案
1.目的:代表社区卫生服务中心了解社区基本情况;掌握居民常患病症,就诊机构,希望获得的服务方式和内容;探究居民对社区卫生服务的需求,为“卫生周”活动做准备
2.时间:7月22日—7月27日
3.地点:民强社区,民建社区,育园社区
4.工作安排:1)联络居委会和中心工作者,听取他们对于我们项目调查、采访的建议。根据前期的调研活动,就徐州当地情况修改,确定调查问卷
            2)由组员和志愿者成立3支“市场调研分队”,走访社区,实地采访并记录,搜集音像资料
            3)采取每区随机入户调查100户,偶遇拦截问卷调查30份,同时做好相关建档记录
            4)分工对有效问卷进行数据处理,统计分析,将结果反馈给职能部门
            5)根据走访记录,按老年,产妇,儿童,残疾人分类建立健康档案(供惠民服务站)
            6)编辑采访资料,按照新闻稿件、故事记录、心得体会等形式保存资料;将实地采访拍摄的图片和影像加以制作,为后期文化展览会准备。
活动二:健康社区行——“卫生周”系列活动
    系列活动内容:协同中心工作人员开展大型义诊提供免费药品,预防保健宣讲会,营养卫士进家庭,系列讲座(涉及社区卫生服务职能、社区医疗服务特点优势等),病友医保交流会
1.目的:与社区居民建立感情,赢得信任.,获得认可,提高守护神公信度
2.时间:7月28日—8月3日
3.地点:黄山街道(包括9个社区),黄山卫生服务中心
4.工作安排:1)宣传部负责相关海报、展板,横幅等宣传品在公益实施地点街道附近的展示,活动前期宣传,以及全过程的DV拍摄;外联部负责确认与媒体,相关医务人员及相关机构的合作,并维持活动现场秩序;执行部负责活动执行
            2)28日,在黄山陇社区广场及街道举行为期一天的义诊活动,进行常规健康检查及心理咨询活动;免费发放家庭必备急救药品(由全科学生,志愿者,专业老师及合作机构医务人员等参与)
            3)29-30日,在街道广场,配合卫生服务机构及市预防中心开展“把小病扼杀在摇篮中之社区医疗”的大型宣讲会,包括饮食、运动、药膳、膏方进补四个方面,两天2场 (由预防中心专家主讲,我校预防专业老师辅助),同时发放养生手册,慢性病简易处方等资料
            4)31-1日,在社区医生带领下,营养卫士(我校营养专业志愿者)进入由每场宣讲会互动抽出4位幸运观众家庭,团队进行相关采访,送出营养食谱,家庭小药箱,用现有食材,现场指导配出当季养生菜。
            5)2日,与黄山卫生服务中心合作,开设社系列讲座(由中心人员主讲,中心领导出席,现场演示,视频播放,社区医疗服务手册发放)
            6)3日,邀请中心病友开小型交流会,采访医务人员,整理社区卫生“便民政策”。
            7)回来保存相关图文资料,DV制作(用于后续推广),部分张贴于社区宣传栏 
活动三、惠民服务站点的建立,意见箱的设立
    活动内容:与中心合作,在病友等候区设立惠民服务站点(放置简易置物架,分为预防保健、社区公共信息专栏、慢性病与急救区);意见箱,及时了解居民需求。
1.目的:巩固活动的成果,做好居民与守护神之间的客情维护,也就是做好他们之间的口碑传播
2.时间:8月4日—8月8日
3.地点:云龙区卫生服务中心
4.工作安排:1)对前期活动的影象、数据资料编撰好、制作成精美的册子,刻录成光盘搜集慢性病简易处方、食疗药膳手册、及中心提供的材料书籍,分类摆书架在指定区域,并配讲解员(由组员担任)
            2)安装意见箱、听取广大居民的心声
            3)利用媒体,报刊进行推广宣传
活动四、联合相关机构开展“千名医师进社区”活动
    活动内容:团队配合徐州相关医院的合作,在徐州市社区通过上门义务检查、在社区手术示范、教学查房等灵活多样的形式开展,联系媒体跟踪报道,并录制全程DV,深化“千名医师进社区”的活动内涵。
1.目的:让居民看到活动流程,给居民带来实惠,同时建立大医院与社区卫生服务中心的联系,缓解群众“就医难、看病贵”的现状,建立三级医院同基层卫生机构的双向转诊通道,从而实现社区卫生资源的整合和有效利用 
2.时间:8月9日—8月11日
3.地点:育园社区
4.工作安排:1)前期宣传(包括展板宣传、横幅宣传、志愿者在人流集中地区发放传单)
            2)活动准备,与校第二附属医院联系,邀请科室医师代表,联系媒体进行跟踪报道,录制全程DV(供展览会)
            3)团队整理相关材料,写报告
活动五、大型签名、展览会,DV播放,推广宣传
    活动内容:与相关机构合作,在古彭广场、段庄广场、各大社区进行图片,社区先进事迹,社区卫生公共信息版块巡回展出,DV播放(展览资料来源于整个活动搜集,网络整理,前期调研采访等);制作“大病在医院,小病在社区”的签名墙,号召动员居民签名,引起社会关注。
1.目的:加大宣传,以图文配合讲解更好的介绍社区服务优势,增加活动带来的附加值,以局部影响整体,引起居民关注,推广到整个徐州乃至全国
2.时间:8月12日—8月19日
3.地点:广场,相关社区,卫生服务中心
4.工作安排:1)场地确认,设备准备,签名墙制作,再次联系相关合作机构
            2)安排组员现场宣传,动员签名,轮流解说
            3)分地区分场地巡回展
活动六、项目总结
    20日,项目结束,对项目每个版块的实施情况进行评估,相关问卷数据整理,撰写活动调查报告,并将报告提交给相关社区医疗机构和合作机构,并建议在相关网站上开设社区卫生专栏及医疗信息专刊,与当地政府合作,使相关服务、宣传项目形成一种长效的机制


暑假后:项目收尾、评估及成果展示 (计划)

8月21日-8月23日学校
对支持本次活动合作机构致谢。总结活动,对资料进行汇总、整理,做出电子文档
8月24日-8月27日学校
根据调研撰写报告,发表相关论文,将结果反馈给市卫生局,建议在网站上开设社区卫生专
8月28日-8月29日学校
清点归还相关物品,进行成果展示
8月30日-9月7日学校
公益活动宣讲会及推广
9月10号-
在截至日期前提交暑期项目汇报总结,包括文字报告、成果展示、和发票收据等。

团队管理及相关制度 (选填)

组织管理
1.团队成员要相互帮助,相互信任,加强沟通,对待问题要认真,不能推卸责任,要突出个人负责制,做到人人有事做,事事有人管。
2. 团队成员必须服从组织安排,不能擅自行动,凡事要以大局为重。
3. 团队拥有绝对领导人,必要时刻具有权威性,以避免出现项目停滞现象,能够很好的控制局面,并且能够调动团队成员的主动性和积极性。
财务管理
1. 团队确立专门的财务负责小组,每周进行财务报告、汇总。
2. 任何人不得擅自挪用经费,一切费用以发票为依据,经费的使用范围有严格规定。
时间管理
1.团队成员必须按计划执行任务,不得迟到、早退或中途离开。(如有特殊情况需要离开,必须向组织请假,组织会视情况,并在及时找到其他工作人员顶替)
2.稳步落实组织安排的任务,不拖延


实施中可能出现的问题及预案 (选填)

可能出现的问题:天气问题
对应预案:根据情况,能改为室内的尽量改为室内进行,否则视情况延期或取消、启用备用方案
可能出现的问题:夏天天气炎热,队员们长时间工作易中暑
对应预案:团队将准备防暑药,每个成员分发一顶帽子,水等物品,活动场所尽量选择在阴凉处
可能出现的问题:活动时间掌控不当,活动时间延长或缩短
对应预案:根据实际情况将活动延长或缩短,制定紧密计划,总结当日工作,布置下一日行程
可能出现的问题:活动场地更换,需换成公车,易导致携带物品和财物丢失
对应预案:队员们尽量少带现金及贵重物品,活动经费、物品等由专人统一管理

项目可行性分析 (选填)

1.实施的迫切性:项目内容贴近实际,地方政府、社区医院大力支持,是居民之所需,医疗服务发展所向。相关合作机构的大力支持给项目实施提供了根本保证
2.团队经验的充足性:有良好的群众基础,我校在当地有一定的口碑,相信项目活动能获得群众的积极响应。另外,这次参赛的负责人具备往届比赛的参赛经验,且多由学生骨干组成,经验丰富,能取长补短使团队得到良好的运作
3.指导老师的专业性:指导老师多次参加组织暑期大学生社会实践和志愿服务活动,有丰富的工作经验,一位指导老师研究社区医疗发展,发表过多篇论文
4、选题的时代性,随着国内医疗服务体系的发展,社区医疗成为全民热议的话题。多方合作,引起媒体的广泛关注,确保活动顺利展开(我校与多家媒体机构、各个活动实施地点均有长期稳定的合作关系)
5.活动资料的全面性:项目使用到的资料:慢性病的简易处方,食疗药膳手册等面面俱全,由专业学术期刊和学校相关社团成员亲自动手绘写。

项目后勤保障 (选填)

  学校支持:学院及团委大力支持学生活动,能够为团队提供住宿、各种设备及部分资金等。
   社会支持:徐州各合作机构大力支持大学生活动,能够为宣传活动提供部分保障,部分媒体机构、医院为长期合作者,可提供较大物资支持。
   团队后勤组:负责小组的活动用品的比价采购,发放,保管,盘点和核对;.安排团员就餐及住宿,注重整个小组情况的安全和健康情况,配备应急措施,严谨执行任务

对第一届某一获奖项目(自选)的简短感想 (选填)

    第一届获奖项目中,“心系目连 戏起情生”这一项目,觉得有几点值得借鉴。首先,项目的选择非常因地制宜,目连戏的主要起源,流行地区就在参赛者所在的家乡,或者是志愿者的大学所在地,这一点为住宿费用这一项目省去了很多开销,降低了经费总预算,,并且人力物力皆触手可得,提高了项目实施的可行性。其次,在执行方案这一模块,团队很细心的更具不同的实际状况提出了两种可行的执行方案,为项目执行提供了变动的弹性空间,有机会在实施时根据实际情况做出调整,不至于手忙脚乱。最后是团队的前期调查做的很充足,特别是对目连戏的起源、近期演出情况以及目前现状,老艺人的居住地,数量,以及目连戏对于社会的重要性,唤起人们的重视。但是,为了“抢救”而“抢救”是不够的,对于我们自己的项目,也不光是为了“宣传”而“宣传”,而是让我们所关注的对象和群体尽可能的得到实质的帮助。

对第二届某一获奖项目(自选)的简短感想 (选填)

    第二届获奖项目中,“中医食疗推拿走进土家族山寨”这项目把由于交通不便、村民收入低,农民的小病小痛常得不到治疗。“小病挨,大病拖”是当地的常态的情况,通过推广食疗教会农民简单方便的食疗知识,运用身边的普通食物,解决小病痛,防治一些慢性疾病,开展中医推拿讲座,发放药物,教会村民一些实用的推拿技巧从而使得当地村民的体质能过得到提高。纵观整个活动的创意到活动及总结让人印象深刻,无论是新颖而又很实惠的创意,还是详尽周密的工作流程,可以看出团队紧密的合作,以及积极的工作态度,不得不承认是一个成功的团队。对于当地百姓而言,在当地活动开展之时应该是一个农忙时节,在农忙时节来教会一些技巧及常识,时间或许会显得紧迫,如果在开展活动之时并和当地的相应地方卫生所达成合作,培训卫生所工作人员,让卫生所定期指导应该会收到更好的效果

对第三届某一获奖项目(自选)的简短感想 (选填)

    第三届获奖项目中“这一支舞,请与我们一起”使我为之一震,身为一名医学生,对一些无法治愈的病痛深感内疚和伤心。该项目关注残疾朋友的身心健康,为他们推拿和传授推拿技巧,赠送爱心穴位袜,和他们一起跳舞,完成他们如常人般奔跑跳跃的梦想,虽不能治愈他们肉体的残缺,却抹平了他们内心的伤痛,公益性较强,具有相当大的可实施性。该项目宣传效果极佳,从而使更多的人关注长短腿人群,扩宽其公益性。项目特制鞋垫,并将所学医疗知识学以致用,这也给我们项目的实施提供借鉴,加强宣传力度,让项目成为焦点,在自我公益活动的同时,带动身边的人,是更多的人加入公益队伍,以星星之火,汇聚一起,让整个神州大地燃起熊熊公益之火。将公益长期进行下去,不仅局限于开展活动期间,建立长久活动方案,切实将公益推广下去。

对第四届某一获奖项目(自选)的简短感想 (选填)

    第四届项目中“盲人博物馆--触摸世界,拥抱未来”让我从开始的诸多疑问到后来的充满感动与支持。盲人虽然身体和身心都是健全的,但他们的世界却是灰暗的。由于视觉障碍,他们只能依靠触觉听觉嗅觉感知万物。盲人博物馆容纳了对于健全人来说可能很平常、很普通,但是对于视障者来说,确是在日常生活中难以触摸或者感知的物品,视障人士通过触觉感觉展品的形状大小,通过讲解员的讲解可以更进一步的加深对展品的了解,从而增加对世界的认识,对生活的感知。在盲人博物馆里,充满了文化与知识,沟通与感受,美好与爱心,坚强与前进。“盲人博物馆”既为健全人更多了解盲人打造了一个平台,也为盲人打开眼界,让他们通过触觉充分认识这个世界。团员们不仅仅从物质上帮助盲人,同时“授人以渔”,想方设法帮助盲人独立自主生活,促进了助盲事业进一步发展,也一定程度上改善了盲人受到的不平等的待遇。

项目可推广性分析 (选填)

    “麻雀虽小、五脏俱全”的社区卫生服务机构被认为是缓解“看病难、看病贵”问题的有效途径之一。社区卫生服务以公益性、主动性、全面性、综合性为服务特点,以“六位一体”的服务内容、适宜的技术,使社区居民不仅能承担得起这种服务,而且使用方便。提高其公信度,使其资源得到最有效的利用,推广向社会,是现代医疗发展的趋势。
    本项目活动,形式多样,可参与性强,能够吸引群众参加,同时可以让群众进一步了解社区卫生服务工作,发挥舆论导向的作用,改变居民的就医理念,深化服务内涵,开拓服务市场,促进局部地区的社区医疗体系的进步,以局部带动整体,以地方带动全国,激发贤人志士关注社区医疗的规范化建设,从而提高社区卫生服务的公信度。让社会了解社区卫生服务工作,让居民接受其服务,争取不断扩大目标群体,逐步推广“大病在医院,小病在社区”的就医理念,发挥守护神的职能。

补充信息 (选填)

1.1)志愿者招募以徐州本地学生为主,参与部分暑期活动,节省开支。
2)前期的素材搜集,预调查问卷,志愿者报名表,见博客。
3)与各机构合作的书面承诺,见博客
4)与卫生服务中心主任走社区,进行预活动演练,照片见博客
2.社区医疗是我国卫生服务事业发展所向,尽管政府加大投入,但社区卫生资源利用情况并不令人满意。医疗体系现在是个“倒三角”社区服务中心显得十分尴尬。希望通过本项目实施,提高居民“守护神“的公信度,让这一问题引起社会关注。从内在改变居民的就医观念,倡导“大病在医院,小病在社区”,让居民能够信赖社区医疗服务,有效的缓解居民看病难,看病贵的状况。

项目博客网址 (选填)


评审参考 (选填,不公开)

(不公开)


项目预算(决赛)
团队运营经费
项目金额(元)说明
餐费5187每人平均每天13元,团队成员7人30天;志愿者8人22天;专家、医师代表共13人各1天;共计7×13×30+8×13×22 +13×13
交通费2793每人平均每天7元,团队成员7人30天;志愿者8人22天;专家、医师代表13人1天;共计7×7×30+8×7×22+ 13×7
住宿费1930每人每天5元,团队成员7人30天,志愿者8人22天,共计7×5×30+8×5×22
通讯补助费用670队长50元,其他成员420元:30元/人×14;网卡4张:50元/张×4
日常用品费6151)饮用水350元 :每3人每3天一桶纯净水,30天共约50桶,桶装水单价7元;2)一次性纸杯65元 :10×6.5元/包;3)防暑及常用药品费200元(供团队和活动参与者)
小计:11195


项目实施经费
项目金额(元)说明
项目资料复印费24101)问卷100元:500份(双面)×0.2元;2)手册2200元:养生手册400份×2元/本、慢性病简易处方400份×2元/本、社区医疗手册120份×5元/本;3)志愿者招募及成员培训资料110元(详见博客说明)
项目宣传及推广费用19321)宣传费590元(全程利用):彩喷180元、展架60元、单页3500份×0.1;2)推广费1342元(用于图片巡展,签名会):签名墙64元/块×3、展板30×35元/块、支架5×20元/个;(详见博客说明)
讲座费用3201)公益主讲人出场费0元;2)场地费200元(含投影设备,座椅,水电等);3)纪念品4份60元:15×4份;(供社区领导)4)互动奖品60元
宣讲会费用13001)公益专家2人出场费0元;2)音响与话筒160元(音响40元/次×2次、无线话筒4×2次×10元/个);3)投影仪及幕布租赁2次共140;(详见博客说明)
宣讲会费用26401)舞台(10m2)搭建2天300元:15元/m2×10×2;2)家庭小药箱320元:4×80元/个(内含常用药,体温计,红药水等);3)养生食谱20元:4×5元/本;
惠民服务站建设费4601)简易置物架(5层)160元:2×80元/个;2)意见箱60元:2×30元/个;3)专栏构建费240元(包括六大专栏装饰、社区医疗杂志、健康档案、报刊等):120元/处×2
医疗辅助费13001)义诊赠药1200元:送100人(药品包括止泻药,消炎药,止痛药等,数量、价格详见博客)2)体检材料费100元(器材由学校提供)3)邀请科室公益医师代表及助理10人出场费0元
图片巡展20901)照片冲洗:680元:0.7元*400张、4元×100张;2)彩绘600元;20元/张×30张;3)场地费600元(包括古彭、世贸等广场,详见博客说明)(社区巡展免费);4)投影仪及幕布租赁210元:70/天×3天(活动DV播放)
零碎用品费532本子27×5元/本、笔10元/盒×5和3元/支×6、文件夹25×3元/个;气球 10元/袋×10、气筒5×5元/个、拉花 12×3元/条、剪刀3×3元/把、绳子60元、宽胶带6×4元/个
后期成果展示费用4301)光盘刻录360元:36张×10元每张(团队成员15张,合作机构12张,指导老师7张,大赛组委会2张);2)总结材料及报告50元:10份*5元,邮寄费用20元
小计:10414


 预算总额:21609元


评语/修改意见(决赛阶段评语,团队已针对评语进行修改)

  • 项目前期调研和准备工作较充分
  • 项目的暑期活动计划较为详实具体
  • 大赛工作组将为所有暑期实施团队提供统一的T恤、帽子、书包、横幅、海报、旗帜、工作卡以及数码照相机、数码摄像机供使用;建议团队去除和精简项目预算中的相应开支
  • 作为公益活动,所有参与的人应该平等对待,不应单独设立相关特殊津贴
  • 部分开支未作详细说明
    义诊药品发放1200元
  • 下列项目的资金占用过多
    场地费2000元
(相关评语/修改意见仅为评审中的一部分,并非一个团队通过或不通过该阶段比赛的指标,供团队参考提高。)