团队创意主页（复赛）

• 项目名称（预赛）

  别再让中水设施当“摆设”

• 项目信息

  学校	预计团队大小
  中国人民大学	8人

  创意类别	环境
  实施地区	北京（学校所在地）

• 创意

  中水回用，不仅节省大量的水资源，同时还能有效地减轻市政污水处理系统的压力，有利于保护生态环境，具有良好的社会效益和经济效益。北京市早在2001年就要求在所有新建5万平方米以上社区建设中水设施，而今北京小区中水设施七成是摆设，部分运行中的中水设施出水乌黑发臭，不但没有达到节水的目的，反而给居民生活和物业管理带来数不清的麻烦，甚至成为不和谐的因素。节约用水，刻不容缓；建设首都，我们有责。我们小组计划走入居民小区、工程公司和政府部门，从公众节水意识（包括业主和开发商）、设备工程技术、物业公司管理维护以及政府监管力度四个方面出发，找出原因，寻求对策，作好各方协调的纽带。同时找出若干示范小区，努力为其争取政府的表彰和促进经验交流。

• *创意亮点

  （创意亮点是由参赛团队提供给评审人员的参考信息或需要在决赛阶段前保密的核心创意，不予公开。）

• 详细计划（复赛）

  	开始日期	截止日期
  	2008-05-21	2008-08-06

  辅导老师/顾问

  中国人民大学环境学院 郑祥 副教授

  
  

  项目时间表：

  2008-05-21至2008-06-11：调查阶段――查阅文献 实地走访 找出问题 寻求原因
  2008-06-16至2008-06-28：分析阶段――整合信息 归纳推理 确定方案 对症下药
  2008-07-01至2008-07-25：实施阶段――宣传中水 信息共享 促进协调 “摆设”翻身
  2008-07-28至2008-08-06：总结阶段――回访成效 放眼未来 总结得失 撰写报告
  

  
  

  详细计划：

  一、简介
          我们的最终目标正如项目名称所示“别再让中水设施当‘摆设’”。为实现这一目标，我们将紧紧围绕小区居民、物业公司、开发商、中水企业和政府主管部门这五个利益相关者展开活动。在这五者中，政府部门担当着健全法规、制定水价、完善标准、监督执行和政策导向的重要角色。在政府的要求和引导下，开发商选择中水设施和安装者（即这里所说的中水企业），提供产品和实施安装，之后将中水设施交由物业公司管理和维护。居民是最终的使用者，他们对中水的接受程度会对物业公司是否运行中水设施起到一定的影响。
          据了解，2001年6月29日市政管理委员会、规划委员会、建设委员会发布《关于加强中水设施建设管理的通告》，规定建筑面积5万平方米以上，或可回收水量大于150立方米/日的居住区和集中建筑区等必须建设中水设施。然而据2006年的报道，全市200多个小区安装了中水设施，约有七成是建而不用的状态，而运行中的中水设施也问题重重。造成这种局面一个可能的原因是在工程建设之初，许多开发商为了让项目最终验收合格不得不建设中水处理系统，选择了较为廉价的工艺和设备，但是这些系统往往运行成本比较高、处理效果不够好。由于运行成本高于规定的中水水价和居民反映水质恶劣，物业公司才迫不得已停用中水设施。
          我们的总体思路是，首先通过调查分析，了解北京市小区中水设施运行的难点，根据居民、物业公司、开发商、中水企业和政府等反映的问题，提出针对性的解决方案；然后将问题、意见和建议，以及我们结合专家意见提出的实施方案向相关部门反映，为解决问题提供思路；同时通过宣传，让居民对中水更为了解，为中水设施的推广提供保障和动力。
  
  二、详细计划：
      ★调查阶段（2008-05-21至2008-06-11）
          在现有了解的基础上，通过到选定的小区、中水企业和政府部门进行调查，深入了解现有中水设施的运行情况，出现的问题和原因，并通过访谈了解小区居民、物业公司、开发商、中水企业和政府部门各方意见、存在的困难，以及他们对小区中水设施未来发展的期望；
          ◆查阅相关文献，倾听专家意见，获取对问题的理性认识，使以下的调查和实施更具针对性
          ◆实地走访
              ▲确定调查范围
              ▲居民小区：根据运行情况、地理位置或人口密度等作为划分依据，通过互联网和节水办公室提供的信息，找出6个具有代表性的小区：运行好的2个小区，运行一般的2个小区，运行差或者停用的百旺家苑小区和天赐良园小区等
              ▲中水企业：通过中国水网等网站提供的企业检索找出若干北京市业务范围包括住宅区中水设施制造或施工的企业，如北京碧水源科技股份有限公司、智诚（中国）环保集团有限公司和北京鸣高环保技术服务有限公司等
              ▲政府主管部门：如北京市市政管理委员会、规划委员会、建设委员会、水务局节水办公室等
          ◆设计调查问卷和确定访谈问题
          ◆分组走访各小区和单位，发放调查问卷和访谈
          ◆整理调查问卷和访谈内容
      ★分析阶段（2008-06-16至2008-06-28）
          根据前期调查结果，找出导致小区中水设施闲置的原因和可能的解决方法，分别针对居民、物业公司、开发商、中水企业和政府部门确定可行有效的实施方案；
          ◆整合信息，初步找出导致小区中水设施闲置的原因和可能的解决方法
          ◆分别针对居民、物业公司、开发商、中水企业和政府确定可行有效的实施方案
      ★实施阶段（2008-07-01至2008-07-25）
          向居民宣传中水理念，介绍中水相关知识，并通过网络、展板和海报等方式向居民介绍可行的方法，一方面减少中水推行的阻力，另一方面也依靠居民的力量推动中水工程的实施；将调查中发现的问题、居民的呼声和我们设计的实施方案分别向物业公司、开发商和政府部门反映和促进各方协调；
          ◆针对居民：通过宣传，增强节水意识、帮助更多的人了解中水和放心使用中水
              ▲制作宣传材料
              ▲充分利用博客和论坛等网络资源引起广泛关注
              ▲在小区中张贴公益海报，发送公益宣传册等
              ▲在商业区设置展台，现场讲解以及举行现场签名活动
          ◆针对物业公司：
              ▲对于运行良好的小区，帮助他们取得节水办公室等政府部门的奖励，将他们运行良好的经验推广到运行难的小区
              ▲对于运行不好的小区，帮助他们积极与居民进行沟通，并根据实际情况将运行良好的小区的经验、专家的意见传达给他们
          ◆针对开发商和中水企业：在征得同意的情况下，帮助二者建立沟通平台，促进其信息共享，实现双赢
              ▲面向开发商制作中水企业的供应手册，内容可以包括各种产品和方法的报价、性能的比较和企业的联系方式等
              ▲面向中水企业制作开发商的需求手册，内容可以包括小区中水设施新建或改建的基本要求和联系方式等
              ▲发送手册
              ▲重点选择一两个典型小区和企业促成其合作
          ◆针对政府主管部门：
              ▲整合居民、物业公司、开发商、中水企业以及政府的其他部门的意见，提交给相应的主管部门
              ▲将政府部门的答复反馈回去
      ★总结阶段（2008-07-28至2008-08-06）
          回访检验实施效果，总结经验教训，撰写项目实施报告。
  
  三、我们的团队
      ★参赛队员均为大四及以上同学，研究方向包括环境工程、水资源学、环境管理、环境经济等。目睹七成中水设施成为“摆设”，开发商迫于政策法规的要求，又不得不继续增加“摆设”，我们感到有责任、有义务做些事情。中水设施到底该往何处去？我们希望从专业的视角，为它们找个“说法”，别再当“摆设”。
      ★调查地点北京为我们的学校所在地，这样我们可以提前启动项目，时间、地点的安排以及经费的节省方面都很占优势；
      ★我们曾做过北京燕山石化中水系统运行状况的调查，有了一定的理论和实践基础；
  ★我们的指导老师郑祥副教授是水处理方面的专家，他将对我们进行全程指导，系主任宋国君教授是环境政策方面的专家，院长马中教授是环境经济学专家，他们都表示愿意对我们进行指导和帮助。
  
  四、我们的理念
      ★小区中水回用不仅可以有效地减少我们对淡水资源的需求，减轻市政污水处理的压力，还能在变废为宝、就地利用的同时降低水费，具有良好的社会效益和经济效益。目前国内对中水技术开发和推广的研究很多，但事实上，我们认为中水推广的关键在于公众的使用意识，包括开发商的投资建设、居民的放心使用和物业公司的运行管理等。因此，我们将中水推广作为一项公益事业来做宣传，推动居民真正参与到环保节水的行动中来，促进五个干系人之间的沟通交流，以期避免大量基础设施建设资金和资源的浪费。我们希望通过率先取得示范效应，将中水回用推广到更多的居民小区、公寓、宾馆、学校、商场、文体设施……从北京市推广到更多的城市和乡村。
  
  最后，感谢中国人民大学环境学院黄心洁、温敏露、杜重阳同学的《北京高校中水系统运行状况调研报告》给我们启发！
  

• 博客

  http://blog.sina.com.cn/ruczhongshui （项目博客属于可选补充信息，由各团队提供、负责维护，大赛不对其内容负责。）

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• 项目预算（决赛）

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