团队创意主页（复赛）

• 项目名称（预赛）

  大学生公益实习暨贫困高中生滋养计划

• 项目信息

  学校	预计团队大小
  北京大学	4人

  创意类别	教育 贫穷 文化
  实施地区	北京（学校所在地）

• 创意

  我们的创意叫做大学生公益实习，旨在资助品学兼优的贫困高中生完成学业，并建立起在校大学生、贫困高中生以及企业的三方合作关系。 首先，志愿者和企业建立联系，负责为合作企业在高校中寻找实习生，并帮助企业承办诸如前期宣传、宣讲会、信息发布、简历收集等一系列事宜，为企业提供便利，同时帮助在校大学生寻找实习机会，以增强他们的就业竞争力。另一方面，志愿者与通过这一渠道获得实习机会的学生签订协议，鼓励实习生捐赠部分实习工资（捐赠数额或比例遵循自愿原则），资助北京贫困地区的品学兼优的高中生完成学业（高中生经过志愿者的实地调查和仔细甄别，确保是优秀的，以保证捐赠是有意义的），并举行捐赠仪式。 这一计划有两个显著的特点。首先它不同于一般的募捐的资助计划，它采用了一种机制，效率很高且具有社会企业的性质；其次该计划具有较强的可持续性，高需求人群对于这项计划的接受程度也较高。

• *创意亮点

  （创意亮点是由参赛团队提供给评审人员的参考信息或需要在决赛阶段前保密的核心创意，不予公开。）

• 详细计划（复赛）

  	开始日期	截止日期
  	2008-05-25	2008-08-29

  辅导老师/顾问

  张浩而

  
  

  项目时间表：

  5月25日-5月29日：活动前期宣传，招募工作人员，成立公益项目组。
  5月29日：将公益项目组分为三组：宣传组、企业组、学校组。并布置相应任务。
  6月2日-6月7日：各小组开始运行。媒体组负责联系媒体和宣传活动；企业组负责联系企业寻找实习机会；学校组负责联系北京地区中学商议资助学生事宜。
  6月8日：通过各种渠道发布实习信息。
  6月8日-6月14日：收集学生简历，和公司建立联系。
  6月-8月：由公司自行安排面试或其他筛选流程，实习生开始实习，在此过程中项目组与实习生时刻保持联系。
  8月12日-8月17日：公益项目组确定资助学生名额和名单。
  8月18日-8月22日：公益项目组联系实习生并收取捐款。与学校联系捐赠仪式事宜。
  8月25日-8月29日：公益项目组赴资助学校举行捐赠仪式。
  

  
  

  详细计划：

  1，活动前期宣传包括：海报、传单、展板、BBS发帖等，宣传该活动的内容、意义。项目组招募约14人，已有该项目的4人作为负责人，建立项目组。
  2，项目组具体分组为：企业组：10人，其中2名负责人；媒体组：4人，其中1名负责人；学校组4人，其中1名负责人（4名负责人为比赛参赛人员）。企业组负责联系实习，涉及各个行业，如：金融、市场营销、咨询、IT、快销、翻译等。宣传组负责活动宣传，包括活动全程DV录像，联系报纸、杂志、网站、电台报道活动，并制作整个活动的纪念手册。学校组负责联系学校，选拔、确认资助学生名单，筹备捐赠仪式等。
  3，4名负责人制作整个活动的策划和建立资料库，并对各组进行培训，与工作人员就“如何更好的和企业、媒体沟通”进行交流和经验分享，帮助他们更好的完成任务。
  4，制作“捐赠志愿书”、“捐赠感谢信”、“捐款已收回执”等文件，并规范化捐款和赠款流程，确保收款过程公开、明确，同时向公众宣传企业和实习生的事迹，以表彰他们的积极参与 。
  5，考虑到第一届活动的效率和效果，我们主要针对即将上高三的贫困优秀高中学生进行捐助，具体捐赠名额和捐款数量由联系实习情况和实习生捐赠情况而定。
  6，捐赠仪式可以邀请企业代表实习学生代表和受资助学生代表出席并发言，举行捐赠仪式向外界公开，以便进一步的宣传和推广，同时可开展一些辅助的活动，比如大学生志愿者分享高考经验，企业代表帮助同学规划职业发展道路，心理咨询等。
  7，第一届活动结束时可将制作的纪念手册发给实习学生、参与企业和学校。纪念手册包括实习学生感言、资助学生感言、活动照片等。最后由4名负责人拟出活动总结，作为第二届活动的经验和指导。
  附注：
  1，通过第一届活动与各企业、媒体和高中建立长期联系，方便活动的周期运行。
  2，Google公司的员工可参与到活动中来，作为顾问指导志愿者工作，并提供实习岗位，还可组织高中生参观公司等为其开阔视野。
  3，可根据第一届活动的情况多活动加以延伸，相同的模式可复制到其他大学和其他地区来做。并可专门成立学生社团或者跨地区的学生组织长期运行该项目。同时，项目内容也可扩展，如可同时召集志愿者暑期到学校支教，与资助学生保持一对一的联系，或举办高中生大学励志游等活动。
  

• 博客

  http://jefferyxu.blog.sohu.com/#tp_7eee896792 （项目博客属于可选补充信息，由各团队提供、负责维护，大赛不对其内容负责。）

• 评语/修改意见

• 项目预算（决赛）

  项目

  金额

  说明