团队创意主页（复赛）

• 项目名称（预赛）

  滴水恩-“万人千村”公益项目

• 项目信息

  学校	预计团队大小
  湖南大学	8人

  创意类别	教育 妇女儿童 其他
  实施地区	湖南（学校所在地）

• 创意

  关键字：留守儿童 空巢老人  服务站  高校 基金  一元钱 活动创意源自“自助助人”的新公益理念。为了让创意活动不因暑假的结束而中止，针对留守儿童和空巢老人存在于农村的情况，我们策划了“万人千村工程”项目。 简介：结合暑假“三下乡”，组织学生利用暑期在农村组建服务站，并寻求基层政府组织的支持与帮助，保证服务站在长时期内正常运转。首先，联系当地村委会，批用闲置活动地筹建服务站；其次，探访当地留守儿童和空巢老人，向他们介绍活动，并鼓励其参加；再次，向老人介绍活动目的，以取得他们支持，使其愿意更多帮助留守儿童；最后，通过活动加强双方的交流。暑假结束后，大学生将通过书信、电话、回访等方式继续参与活动。 基于社会各界人士、政府对两类群体日益关注，我们将组织全国募捐，并将捐款建成基金，为项目实施提供资金保障。募捐的方式是发动全国各界人士为活动每人捐助一元钱，聚水滴成大海，使项目正常运营。

• *创意亮点

  （创意亮点是由参赛团队提供给评审人员的参考信息或需要在决赛阶段前保密的核心创意，不予公开。）

• 详细计划（复赛）

  	开始日期	截止日期
  	2008-05-22	2010-12-31

  辅导老师/顾问

  龚完全 湖南大学校团委常务副书记

  
  

  项目时间表：

  5月20日――5月22日：制作海报、横幅、宣传单等宣传资料；
  5月23日――5月30日：进行志愿者报名的接收工作（方式为网络，短信，设点报名等）；
  5月31日：启动仪式；
  6月1日――6月2日：在湖南大学募捐；
  6月2日――6月8日：与其他各大高校社团、相关合作伙伴及地方政府联系；
  6月7日――6月30日：在各大高校和长沙市募捐；
  6月8日（暂定）：晚上召开总结大会，从所有志愿者中招募有意愿参加暑期实践活动的志愿者；
  6月9日――6月30日：对志愿者进行筛选培训；
  7月1日――8月30：具体实施活动；
  9月1日――9月15日：活动总结。
  注：在所有的活动进行中均需对本活动进行宣传。
  

  
  

  详细计划：

  1、活动简介
  1.1项目定位：“万人千村”公益项目是为了响应国家号召由我们在湖南大学发起并倡议全国高校关注、关心留守儿童与空巢老人的一个公益活动。它通过募集资金在农村地区建立服务点的形式，为留守儿童和空巢老人提供一个平台，通过服务站系列活动的开展，加强他们之间的沟通，鼓励空巢老人关心、照顾留守儿童。活动面向农村地区，为广大的青年务工人员的外出务工解决后顾之忧。
  
  1.2发展战略：我们在湖南大学首发，再通过网络平台向全国各大高校发出倡议，招募志愿者参加活动，通过志愿者将本活动推广到全国大部分地区，采用三步走战略，即湖南大学→其他高校→全国。
                                 
  1.3财务分析：头期资金由前期募集到的资金及获得的其他资助资金支持，中期将发动全国募捐，建成基金形式，后期资金主要由基金提供。
  
  1.4管理体系：该活动的组织部门采用事业部制组织结构，管理具有较好的灵活性和适应性，便于组织，有利于提高工作效率。
  
  1.5可行性分析：我们利用SWOT法对项目的运作和开展进行可行性分析，为工作、活动开展指明方向。
  
  2、活动背景
  2.1背景支持：
   近来国家对留守儿童与空巢老人的问题给予了较多的关注，两会前的热点话题就包括留守儿童与空巢老人，而且在两会期间有多名政协委员提出了关爱留守儿童与关心空巢老人的观点。
   万人千村公益项目的开展响应了国家号召，我们希望在关注留守儿童与空巢老人的同时传播公益理念，从而使更多的人参与到公益中去，做成一个由高校主导的全国性公益活动，倡导更多的人参与公益，关注留守儿童和空巢老人。
   该活动的主要参与者是大学生，大学生投身公益活动，符合现今教育理念，能够增强大学生的志愿精神和责任意识，锻炼大学生成为建设社会的中流砥柱，为回报社会打下坚实的基础。
  
  2.2团队简介：
   我们的团队是：滴水恩爱――念天使部落
   我们的宗旨是：在对留守儿童和空巢老人的关注中丰富他们的精神生活，为留守儿童的成长提供一抹情趣，为空巢老人的老年生活增添一笔色彩。
   我们的口号是：传递一份爱心，收获一缕阳光。
   我们的目标是：将爱念天使部落做成全国最大的关注留守儿童和空巢老人的公益组织。
  
   我们的标志是：（见博客http://blog.sina.com.cn/dishuienhuda）
  
  
  2.3我们的特色：
  2.3.1我们致力于为留守儿童和空巢老人提供精神方面的支持，为丰富他们的生活提供力所能及的帮助。
  2.3.2我们的活动因为以建立固定的服务站为主，则具有空间上的连续性；发动全国大部分院校学生的参与，具有时间上的连续性。同时，我们以搭建流动性的互助平台为辅，避免了因某些原因而无法组建服务站时所导致的活动风险，以保障使我们的活动能够顺利进行。
  2.3.3我们把公益的理念融进活动中去，在进行活动的同时通过募捐来筹集资金，使活动具有资金的支撑。
  2.3.4后期筹资形式为发动全国人民每人捐助一元钱，具有较强的可实施性。
  
  2.4我们的创新：
  2.4.1我们把农村的留守儿童与空巢老人紧密结合，在提供一个平台的同时服务两类弱势群体，提倡“自助助人”的新公益理念。
  2.4.2以大学生为联结这项活动的纽带，建立非政府组织参与该活动，符合政府出台的关注弱势群体的政策，能够在社会上引起更多的关注。
  2.4.3我们通过部落成员在暑假对服务站设施的完善，能够实现活动资金使用效率的最大化。
  
  
  3、战略规划
  本活动分以下三个阶段进行：初期，中期和后期，具体说就是试点期，成长期和成熟期。
  在活动过程中，全部活动的规划由我们团队――爱念天使部落进行统筹。
  孵化期（四个月）：在湖南大学招募会员，在会员的家乡组建服务站。
  成长期（二到三年）：借助网络平台，倡议并组织全国的高校学生参与进来，为团队补充新鲜血液，推广万人千村活动。
  成熟期（四年之后）：发动全国人民关注留守儿童与空巢老人，为万人千村活动的持续进行提供坚实的物质基础。
  
  3.1试点期（2008年5月――2008年9月）：
  该时期的重点是在湖南大学内部招募会员若干名，在会员的家庭所在地建立服务站，总计20个左右，同时爱念天使部落成员会在长沙市周围几个农村地区实施服务站的建立具体事项，这一时期的目标是使其受益人数达到至少1000人。
  
  3.1.1宣传：
  宣传时间由2008年5月20日开始，在活动进行当中网络、报纸等方面的宣传将会一直持续下去。
  1. 在湖南大学校内以张贴海报或者POP、派送传单等形式对活动进行宣传，倡议全体师生加入到此次活动中。宣传地点主要是湖南大学南北校区、学生公寓、食堂、主要教学楼、图书馆；
  2. 利用校内广播、校报、学校论坛及网站等方式对活动做更广泛的宣传，同时邀请相关媒体参与，并做全程跟踪报道；
  3. 联系学校和各院系团委学生会参与到活动中，我们将举办一个活动启动仪式，届时邀请校领导、各院系领导、相关指导老师及辅导员参加，扩大活动的影响力；
  
  3.1.2志愿者招募：
   宣传：
  1. 校内以张贴海报、POP等形式进行宣传，主要侧重于对会员资格的审查方面的宣传。
  2. 校外通过媒体、网络等媒介进行宣传，主要在于扩大该活动的社会影响力。
   实施：
  报名时间：2008年5月23日――2008年5月30日
  报名地点：湖南大学南北校区、学生公寓、东方红广场
  报名方式：到报名点填写报名表报名、网上填写电子报名表报名、短信报名等。
  具体过程：
  1. 借助前期的宣传效果继续通过张贴校内海报、派送传单、发布广播和网络信息等发布对志愿者招募活动的开始，并提出能够参加暑期实践的会员的相关要求条件。
  2. 通过志愿者填写的报名表信息，分别整理出普通志愿者（主要任务是进行募捐）和参加暑期实践活动会员（主要任务是建立服务站）的资料。
  3. 对有意参加暑期实践活动的志愿者信息进行初步筛选，选出一部分志愿者参加下一轮选拔。
  4. 对志愿者材料进行相关整理，并建立志愿者数据库。
  
  3.1.3启动仪式
   宣传：
  1. 在湖南大学校内以张贴海报、POP等形式对活动进行宣传，倡议全体师生参与到万人千村活动的启动仪式中去。
  2. 我们将举办一个启动仪式，请求学校团委支持，由我们团队向校领导和各个院系的领导、辅导员发出邀请，邀请他们参与活动的同时宣传我们的活动，进而为活动的继续进行提供大量的人力资源。
  3. 在校外则通过媒体、网站等形式进行宣传，邀请相关媒体参与，全程跟踪报道。
   实施：
  1. 时间：2008年5月31日
  2. 地点：湖南大学逸夫楼报告厅
  3. 与会人员：湖南大学志愿参与本活动的学生
  4. 特邀嘉宾：团省委、团市委相关领导，学校领导，本活动指导老师，各院系主管学生工作的领导，辅导员及相关媒体等。
  5. 流程：
  1) 由主持人简介本活动的宗旨、实施过程以及相关的一系列内容。
  2) 邀请领导对该活动进行展望式讲话，对本活动提出期望。
  3) 播放一定的影音文件，使与会人员了解到现今留守儿童与空巢老人的大致状况。
  4) 由志愿者代表讲话，进行现场宣誓。
  5) 由指导老师进行最后的总结性发言。
  6) 启动仪式活动结束，邀各媒体对活动进行全程宣传。
  
  3.1.4先期募捐
  进行募捐的目的是为万人千村活动的后期进行聚集一些资金，使得万人千村活动在后期能够继续进行。同时对志愿者进行考核，选出适合建立服务站的会员。
  募捐主要有两种方式：校内募捐和校外募捐。前期校内募捐主要在长沙市内的各个高校内进行；校外募捐则通过扩大活动影响后，在长沙市内各人群密集地设点进行募捐。
   宣传：
  1. 校内由张贴海报、印发传单、借助广播网络等形式倡议广大师生参与“一元募捐”。
  2. 校外宣传通过媒体、网络等媒介，发动社会各界人士对该活动进行募捐。
  3. 在募捐全过程要求所有参与募捐活动的团队志愿者统一服装,所有活动地点统一活动相关宣传资料。
   实施：
  1. 在校内扩张我们团队的规模，主要通过招收志愿者的形式扩展，形成在校园内外募捐的主力军。
  2. 校内募捐主要通过邀请校领导、院领导、老师进行捐助，同时发动学生参与捐助，为活动的后期进行打下坚实的基础。
  3. 与其他高校的学生会或有影响力的社团联系，与之合作，在各高校内部进行募捐活动，募捐主要人员由合作的学生会或者是社团提供，本团队仅对其流程进行指导监督。
  4. 由我们团队与长沙市政府联系，通过寻求学校的支持，取得长沙市政府的允许，在长沙市各社区举办募捐活动。
  5. 获得政府允许后，由志愿者组队，到各地点进行募捐，募捐方式为定点募捐，请每位路人为万人千村这一活动捐助一元钱。主要募捐地点为：火车站，东方红广场，步行街等人群较为密集的地方。
  
  3.1.5会员培训
  会员培训的目的是使会员更加深入地了解我们活动的意义以及实施过程等问题，为活动的正常运行提供基础。
  1. 在募捐结束后召开总结大会，在总结完成后从志愿者内部筛选、招收会员实施服务站的建立工作。
  2. 寻求学校的支持，在每周的周末邀请学校管理层或者是知名教授等人员对会员进行培训，培训目的是对会员沟通技巧等方面的塑成。
  3. 邀请知名公司管理层对会员进行培训，主要是对会员的运营能力等方面培训，指导他们对服务站运营方面的注意事项等问题。
  
  3.1.6建立服务站
  由会员于暑假期间利用回乡的机会进行建立服务站的具体实施，爱念天使部落会员会在长沙市周围寻找二到三个农村地区实施服务站的建立具体事项。其具体流程如下：
  1. 召开动员大会：请所有会员参加，同时邀请对本活动给予关注和大力支持的学校领导出席，主要是让会员了解活动具体实施的方案和具体流程，同时领取学校所开介绍证明。
  2. 返乡宣传：会员与当地村民及基层政府联系，宣传本次活动，向当地村委会递交学校所开证明，获取村委会的信任与支持；在当地进行实地考察，研究在当地实施建立服务站的可行性；向活动办公室提交当地的具体资料，提供财务预算，经爱念天使部落审议方案后汇款给志愿者。
  3. 联系站点：服务站的功能是为儿童与老人的活动提供一个载体。场地的选择要考虑以下几点：若当地有敬老院、养老院等机构，则可首先与其负责人进行联系，寻求合作意向，将服务站建立在敬老院内；若当地无此等机构，则可与村委会联系，在村委会人员的帮助下寻找合适的房屋；若以上两种方案均不能实行，则可寻求我们团队的支持，与市级政府联系，选择合适的场地建立服务站。若不能够建立，则会员应尽自己最大的努力帮助留守儿童和空巢老人，可以在暑期时间为留守儿童提供家教等活动，为留守儿童树立榜样；同时可以发动同学帮助空巢老人干一些力所能及的家务等。
  4. 完善站点：完善站点的资金由志愿者向团队提出申请，由村委会等机构提交证明文件方可批准。完善活动主要包括以下几方面：一是进行基础设施的完善，可提供一些日常用品如桌椅（为留守儿童和空巢老人提供休息的载体）、电话（为他们提供和外界沟通的途径）、收音机（方便他们获知外面的信息）。二是发动村委会或个人将其定制的报刊杂志等捐给服务站，满足农村老人对了解国家政策等方面变化的需求，同时能够拓宽留守儿童的知识面。三是与当地中小学联系，倡议中小学师生能够帮助留守儿童和空巢老人，使服务站能够实现长期运营。
  5. 运营站点：志愿者在跟村委会合作的情况下到每个家庭宣传服务站，让村民更多地了解服务站的作用及其给他们自身带来的益处，鼓励村民积极利用服务站进行娱乐休闲，丰富生活。可以通过大学生自身的吸引力发动村中的老人与儿童到服务站参与服务站的一系列活动。这些活动包括体育健身，读书读报，休闲娱乐，以及中小学节假日的慰问演出。
  6. 长期运营：在服务站建成并投入运营之后，会员须与当地村委会联结，使服务站在暑假过后能够在管理方面继续运营。会员通过与当地村委会协商或者由村委会组织让村民进行轮流管理，维护服务站的设施，后期要对服务站的物品损耗进行统计，志愿者与服务站保持长久联系，将损坏的物品统计收集并报告办公室，办公室根据损坏情况对服务站的设施进行维修更新。
  
  3.1.7后期反馈：
  会员需向当地村委会申请开出证明文件（要求至少要有区级政府公章），作为返校之后提交的调研报告的补充文件。会员需对自己建立的服务站进行长期的监督，定时提交运营报告书。在会员反馈之后，我们团队负责完善数据库，将会员及其所建立的服务站相关信息补充完整。
  1. 会员回校后提交活动总结报告（包括评估表、照片、心得体会等），由办公室将志愿者上交的材料心得整理、存档。
  2. 监督机构配合办公室对志愿者提交的材料进行审核对会员进行评估。根据评估结果评选出优秀会员并张榜予以表扬。
  3. 召开活动总结大会，为优秀志愿者颁发奖状证书并给予适当物质奖励。鼓励志愿者继续以饱满的热情投入到日后的工作中，为服务站的持久运行做出更大的贡献。
  
  3.2成长期（2008年9月――2010年12月）
  该时期的重点通过宣传发动全国其它高校学生参与进这一项目，使该活动拥有更多的志愿者资源，同时完善数据库，建立专门的网站，将志愿者与已经建立服务站的地点进行匹配，实现志愿者之间爱心的传递，将万人千村这一活动做成一个品牌。
  
  3.2.1丰富志愿者数据库
  发动其他高校学生参与，丰富志愿者数据库，并扩大万人千村活动的影响力。
  丰富志愿者数据库主要通过以下两方面：
   通过会员建立万人千村的活动影响其他高校的学生参与进来，主要通过网上报名的方式充裕志愿者人数。
   通过媒体的宣传使其他高校的学生自发的参与，仍是通过网络报名的方式进行。
  
  3.2.2完善服务站运营模式
  在逐渐扩大志愿者队伍的同时，将服务站的运营模式完善，使其运营更具科学性。
   在志愿者数据库涉及到全国大部分高校中去之后，则可对会员进行分组，根据其家庭所在地的地域性进行分组，大概二到三人一组，负责一个服务站的运营，这样能够减少每个会员的工作量。
   在扩大志愿者范围的过程中，我们团队主要跟进网络平台的完善，将志愿者的资料和新建服务站的资料补充到数据库之中。
   同时，我们团队要及时收集服务站的反馈信息，监督服务站的运营状况。
  
  3.2.3集资
   通过将万人千村这一活动做成一个品牌，利用品牌效应在社会上的影响，除了继续在长沙市内进行一元钱的募捐之外，在活动的影响扩大到全国大多数高校后，在全国范围内进行募捐，同时可以针对企事业单位，说服他们对这一活动进行捐赠。
   在完善数据库的同时，可以用心经营网站，利用网上发布广告、举办义卖等方式筹集一部分资金，为活动后期进行准备资金。
  
  3.3成熟期（2011年1月――）
  该时期的主要任务是将万人千村活动推广到全国大多数地区，使全社会人士参与到关注留守儿童与空巢老人的活动中去，从而推动全社会的公益。此时在万人千村活动已经进入正常运营渠道之后，可以对万人千村活动的所有资料整理、归档，出版成书。
  
  4、财务管理
  财务分析：
  万人千村活动分三个阶段进行，其各阶段的财务分析如下：
  孵化期：资金主要来源是由谷歌投资支持，主要用途是进行服务站基础设施的投资。
  成长期：资金主要来源是募捐和网站收入，将筹资所得的80%存入为定期存款，年利率为3.87%，其余为活期存款，年利率为0.81%，利用这一帐户生成基金，利用利息资金来扩大活动的规模，投入服务站的继续运营。
  成熟期：资金主要来源是募捐和网站收入，支出主要是完善活动模式，以及服务站的继续完善。
  
  5、管理体系
  5.1组织结构(临时组建)：
  我们团队设立理事会为活动的最高领导机构，下设网络部，外联部，实践部，财务部以及秘书处等五个部门。（详见博客http://blog.sina.com.cn/dishuienhuda）
  我们团队的组织结构采用事业部制组织结构，设计以精简、高效为原则，具有以下特点：
   提高了管理的灵活性与适应性；
   各部门在活动统筹过程中，各司其职，配合良好，提高了行动的效率；
   每个部门设有一个负责人，便于责任落实和目标管理。
   
  5.2组织职能：
  主席团是本团队的决策机构，主要职责有：负责本团队的具体战略决策，听取、审议各部门的工作报告。
  网络部主要职能是：维护团队网络平台的正常运转，管理本团队志愿者和服务站的电子档案，建立完善数据库。
  外联部主要职能是：与外界经济实体联系，主要包括政府和企业，寻求政策和资金方面的支持。
  实践部主要职能是：负责策划以及具体实施各项活动，对服务站的运营进行监督，同时负责活动的宣传工作。
  财务部主要职能是：负责财务预算的编制，活动资金的统筹与管理，保证活动财务的安全、透明。
  秘书处主要职能是：监督各部门的正常工作，处理团队日常的事件，会议的组织，负责各部门之间的联络。
  
  6、可行性分析
  S：
  1. 滴水恩集群中的核心项目―“滴水恩慈善基金”创业计划曾获诺基亚青年创业教育计划大赛金奖，在校内外有广泛的影响力和号召力；
  2. 滴水恩公益创业社团与中国光华科技基金会及湖南省青年基金会有密切的合作；
  3. 此次项目得到了湖南大学校领导的高度关注，受到了校团委的密切关注和大力支持。此次活动还得到了省团委相关领导的重视；
  4. 本次活动与中国公益创业网建立了战略合作伙伴关系，为活动的顺利开展提供了必要的网络支持，对本次活动的宣传将起到重要作用；
  5. 人力资源方面，我们是由来自不同专业、不同院系、不同年级的同学组成的团队，富有创新与活力，我们的志愿者是经过层层选拔而挑选出的优秀人才，极具很强的责任心与能力；
  6. 资金方面，团队将获得Google提供的8万元的资金支持，除此之外，我们将发动学生和社会各界人士进行一元募捐，进而建立一元基金，为服务站的持久运行提供资金上的支持。 
  W：
  1. 团队与志愿者缺乏实践经历和社会经验，这将给活动的开展带来一定的影响；
  2. 活动开展的时间较长，需要组织者、志愿者及其它参与者有相当持久的耐心和热情；
  3. 活动主要在农村举行，管理层与实施层相隔较远，不便于沟通联系，更不利于管理层的监督，如遇紧急情况，不能及时解决，影响服务站的质量；
  4. 我们所建立的是一个持久性的服务站，设施的维护与服务站的管理将成为一大问题。
  O：
  1. 贫困地区的农村存在大量的留守儿童和空巢老人，为服务站的建立提供了可行性；
  2. 贫困地区的农村暂时没有建立类似于服务站性质的机构，所获得的帮助都只是暂时的；
  3. 随着十七大和两会的顺利召开，社会越来越把关注的焦点集中在空巢老人和留守儿童身上；
  4. 社会的不断进步推动着人们思想觉悟的不断提高，越来越多的人致力于发展公益事业，热衷于参与公益事业，高校学子及社会各界人士越来越多的加入到公益实践活动中来。
  T：
  1. 越来越多的公益事业团体的不断涌现，类似的组织越来越多，要在众多的公益组织中脱颖而出、取得公众的支持，将会面临一定的压力，遇到一定的困难；
  2. 在建立服务站的过程中，在场地的选择、与当地政府的协商等方面可能会遇到一定阻力；
  3. 非盈利性的组织资金筹措对外部依赖较大，资金方面有潜在的短缺风险。
  
  7、团队构成
  指导老师:
  龚完全，男，副教授，共青团湖南大学委员会常务副书记。
  本团队跨金融、会计、统计和法学等院系。其核心成员如下：
  苏锦山，男，2005级金融学院学生。现任湖南大学学生会外联部部长，曾任滴水恩公益创业社团副会长。
  庞晓，女，2006级会计学院学生。现任滴水恩公益创业社团策划部部长，曾任会计学院06级年级学生会组织部部长。
  潘正雨，男，2007级法学院研究生。本团队运行全过程提供法律咨询。
  陈黎明，女，2007级会计学院学生。现为滴水恩公益创业社团干事。
  邓桂，女，2007级会计学院学生。现为滴水恩公益创业社团干事。
  彭A，女，2007级会计学院学生。现任湖南大学学生会外联部干事以及会计学院秘书中心干事，亦为滴水恩公益创业社团干事。
  吴昊，男，2007级统计学院学生。现任舞协实践部部长及滴水恩公益创业社团干事。
  周畅，女，2007级会计学院学生。现任会计学院院学生会文艺部干事，为滴水恩公益创业社团干事。
  
  

• 博客

  http://blog.sina.com.cn/dishuienhuda （项目博客属于可选补充信息，由各团队提供、负责维护，大赛不对其内容负责。）

• 评语/修改意见

  项目有很高的目标，也就是在千村“建立服务站”。但是比较缺乏可行性论证。当团队有在一个或少数几个村子成功建立服务站的经验和相关案例后，整体项目会有更大的说服力。
  
  为了保证公平性和可比性，项目实施的主体应该在暑假的两个月内，其之前和之后的计划仅会作为参考。

• 项目预算（决赛）

  项目

  金额

  说明