团队创意主页（复赛）

• 项目名称（预赛）

  大学生勤工助学超市

• 项目信息

  学校	预计团队大小
  西安工业大学	7人

  创意类别	贫穷
  实施地区	陕西（学校所在地）

• 创意

  大学贫困生是一个一直备受关注的问题，建立一个”大学生勤工助学超市”，将周末家教,派发宣传单,商场公司活动，临时公关服务员,清洗广告牌等不定时急需散工的兼职岗位陈列上架，让大学生像进超市购物一样，自由挑选。要点：要善于收集职位，经常学校周边提供零时公的单位联系或与中介达成合作协议，工作前签订用工协议；同时要善于搭建平台，把就业信息上架，让大学生像走进超市一样自由选择。与普通招聘会与中介不同，大学生助学超市不收服务费，没有特定日，就像超市一样天天都可以逛。

• *创意亮点

  （创意亮点是由参赛团队提供给评审人员的参考信息或需要在决赛阶段前保密的核心创意，不予公开。）

• 详细计划（复赛）

  	开始日期	截止日期
  	2008-06-16	2008-09-21

  辅导老师/顾问

  姚敏如

  
  

  项目时间表：

  1） 06月15日～07月31日   联系提供零时工的单位,与有信誉的服务中介达成初步合作协议
  2） 07月10日～08月15日   在校园内建设勤工助学超市,并在互联网上建设勤工助学超市相关网站，对超市进行前期的必要宣传
  3） 08月17日～09月19日 勤工助学超市与网上勤工助学超市开始试营业,接受实践检验
  4） 09月20日～09月21日 进行试营业期间的数据统计, 收集整理学生做兼职情况
  

  
  

  详细计划：

  具体执行计划及相关时间安排如下：
  
  1） 联系提供零时工的单位、企业、团体以及个人收集岗位信息,与有信誉的服务中介达成合作协议。将收集到的工作岗位进行整理、编类，建立岗位数据库（岗位的收集贯穿整个项目实施过程）。（06月15日～07月31日  ）
  临时工岗位的来源：
  1、与需要临时工的单位，企业及团体直接进行联系，通过协商，谈判与单位，企业及团体达成初步的合作。这是该项目的重点，因此我们将通过多种方式收集不同单位，企业及团体的岗位信息，由他们提供职位，我们负责人员的招募，将职位分类汇总输入岗位数据库。
  2、接受个人的雇工请求。在勤工助学超市建设好以后，装配好电话，可以接受个人的雇工请求，如周末家教，钟点工等，将这些职位分类汇总后输入岗位数据库。
  3、通过当地的劳动服务部门介绍。我们可以联系当地的劳动力市场的劳动服务中心和各城区的劳动服务中心，请求他们帮助，为我们提供岗位信息。
  4、联系寻找和确定有信誉的中介公司合作。我们勤工助学超市的职位可通过中介公司获取，我们将同多家中介公司进行协商，谈判，最终达成合作。“购进”职位后，同样将职位分类汇总后建立岗位数据库。
      预计每日勤工助学超市内上架职位有100个左右，具体总数可依据实际情况灵活增减，尽量保证能满足学生求职需求。
    
  2） 在对工作岗位进行收集整理的同时，开始校园及网上超市的建设与宣传。（07月10日～08月15日  ）
  1、校园勤工助学超市建设方面：与学校领导进行协商沟通，对勤工助学超市店面的选址进行确定。店面确定后雇用人员进行超市的必要装修，与设施的安装（为降低成本，可利用学校闲置的办公室作为助学超市的店面，或将校园超市划归出一部分面积作为助学超市的店面，装修期间，为节省开支，可招募志愿者协助装修）。
      超市将设置多个货架，对不同职位进行分类摆设，让同学们能方便的选择自己想应聘的职位，并在各职位上附上其详细的职位信息，让同学们明白并有准备的做兼职。
  2、网上勤工助学超市建设方面：通过对网络勤工助学超市的可行性进行确定后，开始建设网上的大学生勤工助学超市。此工作由一名队员负责，其他队员协调工作。网上勤工助学超市主要为校园勤工助学超市的市场延伸，使寻找兼职的方式更灵活方便，扩大同学们的选购方式。
  3、制作《兼职“选购”手册》。《兼职“选购”手册》将由两名队员作为主要负责人，一名队员负责校园勤工助学超市手册的制作与发放，另一名队员负责网上勤工助学超市手册的制作与更新，在整个项目实施期间同步进行。该兼职手册主要作用为职位导购，向同学们提供简略的职位信息，让同学们知道超市内有何种职位提供，方便同学们进行“选购”。
  4、对勤工助学超市进行宣传。该工作由一名队员负责，以海报制作为主，网上宣传为辅，让同学们知道并了解该超市的营业性质与目的，使同学们对该超市的建立产生印象，产生兴趣，为超市的营业做好前期准备。宣传方式上还可以借助校园网，并可以通过板报、报纸、广播等途径进行宣传。
  
  3） 开始试营业
      从08月17日开始，大学生勤工助学超市将开始进行试营业，同学们可以进入超市进行自由“选购”。对于勤工助学超市的管理，设立“大学生勤工助学超市管理处”挂靠学校团委或学生会（学生工作处），指定两名队员总负责，一名队员负责超市运行方面的事务处理，另一队员负责超市涉及财务方面的管理，该处总管理勤工助学超市日常工作。管理处将设置联系电话，接受同学的咨询与投诉。勤工助学超市内每日设销售员两名，分别负责上下午的超市销售，他们负责做好销售记录：
  1、“选购者”的身份，包括名字、学号及联系方式。
  2、职位提供者的承诺薪金，工作地点，工作要求。
  3、对该职位进行登记注销，注销网上该职位信息，并留底备案。
  4、记录应雇者在工作期间及工作后不定时地信息反馈。
     （若有必要，雇用双方可以依照《中华人民共和国劳动合同法》第十五，十六条签订短期劳工合同,合同格式可照第17条书写，我们可做一些该格式的合同，提供给同学们，合同签订后,受雇方的合同可由勤工助学超市进行保存，作为日后纠纷解决的必要依据）
  
  4）信息回收
      勤工助学超市试营业预计在9月19日结束。我们将随机联系回访其中部分（不少于30名）学生，了解他们对“超市”的想法、意见、及建议，并统计汇总超市“商品”销售情况，收集整理学生做兼职情况，所有学生受访的回条、同学们的反馈及超市营业情况，汇总后将作为我们项目实施报告的一部分。在实际操作中发现酬薪与实际不符以及工作中遇到的问题，我们将积极与双方协商（如有必要不排除诉诸法律），对那些信誉反响好的中介，单位及个人可以达成长期合作协议。最终，在项目报告中认真总结我们的经验和不足。  
  
  远期方案：如果在本校内超勤工助学超市的反响良好，可以进行跨校合作，在其他兄弟院校建立大学生勤工助学超市，扩大销售网络同时扩大超市的影响力，网上超市方面仍配合校园超市的建设，使同学们可通过更多途径获得兼职信息，而日常事物可由各学校的“大学生勤工助学超市管理处”进行处理，各学校的管理处可以进行定期的交流和协助。并不断收集各方面的信息，完善大学生勤工助学超市体系。最终可推广到社会，在社会上建立大学生勤工助学超市，使更多贫困
  大学生从中受益。
  
  维持勤工助学超市日后运行的资金来源：可以设立“大学生勤工助学超市基金”接受来自同学，学校，社会捐款，或学校在保证教育的前提下，每年划拨一些款项支持该超市的运行。
  

• 博客

  http://jmj.8668.blog.163.com/ （项目博客属于可选补充信息，由各团队提供、负责维护，大赛不对其内容负责。）

• 评语/修改意见

• 项目预算（决赛）

  项目

  金额

  说明