团队创意主页（复赛）
上传时间：2008-03-19 17:09:22 | 最后修改时间：2008-04-16 19:24:51
此项目没有进入决赛
项目名称（预赛）
贫困档案计划
项目信息
学校
预计团队大小
集美大学
2人
创意类别
教育 贫穷
实施地区
福建（学校所在地）
创意
（1）项目的理念：每个人都有接受平等教育的机会，每个人都是社会平等的一分子，但是现实并不总公平的，我们想让世人相信，即使我们不能改变这现状，但是我们始终试图改变这现状。归根结体，我们的理念是：“平等”，“博爱”。
（2）方式：通过网络平台，建立贫困生数据库。
企业和事业单位可通过资助，提前签约尚未毕业的贫困生来资助贫困生来帮助他们完成学业，同时有利于社会人才资源的优化和配置。
个人和社会团体可以根据实际的情况来参与这项公益活动，可向某位指定的贫困生捐助。
充分利用了互联网的易于传播的特性，可以有效传播我们公益的理念。
（3）推广：把平台数据库连接到尽可能多的公益网站上，让更多的人了解和参与进来。*创意亮点
（创意亮点是由参赛团队提供给评审人员的参考信息或需要在决赛阶段前保密的核心创意，不予公开。） 详细计划（复赛）
开始日期
截止日期
2008-03-17
2009-04-17
辅导老师/顾问
林亚梅
项目时间表：
准备阶段：
2008-3-17~2008-4-13 团队的组建与创意的构思。
2008-4-14~2008-4-20 完善细节与计划书的拟定 ，制定项目的预算和决算，开通团队的空间。
2008-4-21~2008-5-20 在厦门市向公众宣传我们的项目，同时进行数据库的初步构建和网站平面的设计。
实施阶段：
2008-5-21~2008-5-27 联系集美大学就业会，厦门人才网等勤工，就业招聘机构，收集需要勤工和专业人才的企事业单位的信息。
2008-5-28~2008-6-15 进一步宣传我们的项目，完善数据库结构，发布站点，向公众征集意见。与此同时，通过学校提供资料，贫困生在线注册等形式收集贫困生资料，同时开通捐助人的注册系统，以尝试点对点的资助方式。项目进入试运行阶段。
2008-6-16~2008-7-09 正式向公众发布站点。项目进入正式运行阶段。
维护，改进和总结阶段：
2008-7-10~2009-3-17 吸纳新人，重组团队，维护站点，并针对已有问题改进站点及其运行模式，并且以月为单位，公布当月预算结算及网站其他运行情况。
以上是拟定的大致时间表，若遇突发情况，可顺延1～2天，但应尽量按计划时间实行项目。
详细计划：
（1）活动主题:
不让贫困折断梦想的翅膀，让社会为困难学生凝聚每份爱
（2）活动背景：现在是一个知识和机遇决定命运的时代，但是贫困问题始终是中等教育和高等教育发展的一个瓶颈。在我们的身边就有许许多多的人由于贫困而失学，但现在的教育公益事业往往却没有很强的针对性，不能给予最需要帮助的人及时的帮助。
（3）活动目的：为解决上述问题，我们将建立一个帮助贫困生的体系，实现社会，个人和困难学生的交互。我们意在将社会的关爱带给那些贫困的学子。通过网络平台，我们希望让公众了解贫困生，走进贫困生，进而帮助贫困生。同时借助网络媒体的宣传，我们希望能帮助建立起公众的公益意识。同时，在这个过程中，我们也会不断提高我们的个人能力和团队合作能力，以期将来为社会创造更多的价值。
（4）活动形式：通过网络平台，建立贫困生数据库。
使企业和事业单位可通过资助，提前签约尚未毕业的贫困生等方式来资助贫困生来帮助他们完成学业。
使个人和社会团体可以根据实际的情况来参与这项公益活动，可向贫困生实行点对点的捐助。
使贫困生可通过勤工在线利用课余时间赚取生活补贴。
（5）活动起至时间：
2008-3-17～2009-3-17
（6）活动详细流程：
准备阶段：
2008-3-17~2008-4-13 团队的组建与创意的构思。
2008-4-14~2008-4-20 完善细节与计划书的拟定 ，制定项目的预算和决算，开通团队的空间。
2008-4-21~2008-4-30 数据库的初步构建和网站平面的设计。
2008-5-01~2008-5-03 利用“五一”节假期间，在中山路，SM购物广场，轮渡发放宣传单。
2008-5-04~2008-5-07 联系《海峡晚报》，《厦门日报》，《海峡都市报》等平面媒体，希望他们能够给予我们活动一定的帮助（如投放广告，给予报道等）。
2008-5-08~2008-5-13 联系厦门市各个院校，取得他们对于我们活动的支持和一定的帮助，并取得学校贫困生的资料作为资料库建立的基础。
2008-5-14~2008-5-18 联系厦门红十字会，厦门市慈善总会等机构寻求帮助支持。
2008-5-19~2008-5-20 联系厦门人才网，厦门人才交流中心，针对企业进行宣传。
(本阶段的宣传工作主要是针对厦门市市民和部分企业的认知性的宣传，为了下一阶段的宣传打下一个铺垫)
实施阶段：
2008-5-21~2008-5-25 联系厦门各大院校的勤工部门，通过他们获取部分贫困学生的资料作为数据库资料的扩充。
2008-5-26~2008-6-06 在已有数据的基础之上初步构建完成贫困生数据库，并完成交互平台的制作，和域名的申请工作。（这一部分工作，由于人手问题，需要一些同学的加入，同时也需要老师在技术上给予指导和帮助）。
2008-6-07~2008-6-14 站点进入试运行阶段，在这一周的时间里，主要是在本校范围内进行一次小规模的传单宣传，主要是希望能够获得一些改进的意见，同时也让本校的同学了解我们的平台。
2008-6-15~2008-6-18 根据试运行阶段出现的问题，和收到的改进意见，对于平台进行部分的完善。
2008-6-19 正式向公众发布站点。项目进入正式运行阶段。同时也会继续对于我们的平台进行改进。
2008-6-19~2008-6-31 站点发布以后对与站点进行全面的宣传。
一：在各个院校对于学生进行宣传（主要采取传单、海报的形式），让他们知道我们的平台，通过在线注册的方式，扩充我们的数据库。
二：在各大人才网站，或是招聘网站上针对企业进行我们的平台宣传（企业的投入是平台生存的必要条件，所以我们在这一部分将会投入很大一部分的人力和财力）。
三：取得院校学生社团的支持，通过外联的手段取得更多企业的支持，由于学生社团的发展现在已经是相对比较成熟，所以取得他们的支持将让我们的工作事半功倍。联系尽量多的学生社团，参与和加入我们的活动中来，将会是这一阶段工作的重点。
四：同时在这一阶段将那些之前给予我们帮助又志同道合的人加入我们的团队，为后期繁重的工作做准备。
维护，改进和总结阶段：
2008-7-10~2009-3-17 继续吸纳新人使团队人数达到10人左右，这样就有足够多的人手，每周两次（第一次周三，第二次周日）进行站点的维护和一些信息的整理，并针对已有问题改进站点及其运行模式，并且以月为单位，公布当月预算结算及网站其他运行情况。
如果有企业或是机构等提供持续的资金支持，我们的平台将会一直运行下去。
后备计划：
后备计划一：
平台经过一段时间的运行，有了一定的注册用户和一定的公众影响力以后（大概一年），活动经费消耗殆尽，不能以个人的能力继续维持这个平台的正常运行时候，将其转交给其他的公益机构，或是社会团体进行继续运营，并且我们的团队会继续为了做好这个平台而努力。
后备计划二：
平台没有达到预想的效果，平台将缩小范围，将其变成一个校内的公益性质的社团，在集美大学继续存在。我们将尽我们所能将将这个社团做大做强。
可行性分析：
我们的优势：
1.我们的平台不同其他任何的已存在的公益机构，我们是一个公益中的“中介机构”――我们是桥梁。
2.我们不需要从公益活动中获取资金来生存，所以不存在资金透明度的问题。
3.我们充分地利用了学生社团，他们有很强的生存能力，而且他们热心于公益事业，是我们发展的中心力量。学生社团的外联将是我们的一个重要的资金来源。
4.我们的方式屏蔽了那些传统公益中的弊病，而且创新的将商业中的点对点模式引入公益事业，让公益事业的可推广性大大增强。
5.我们充分将网络这一工具为我们收集最多的信息，让我们在这个信息的时代里占据了先机。
我们的不足：
1.由于网络推广需要大量的经费，所以前期需要大量的资金投入。
2.网络有一定的不确定性，所以网络推广计划有一定的投资风险。
3.取得社会的信任需要一定的时间，为此需要投入更多的时间、精力和经费，让我们的项目尽快得到社会的认同。
综上所述：我们的项目有巨大的发展空间，资金是我们现在最大的问题，一旦资金问题得到解决，我们的项目将很有可能成为公益事业的一次有里程碑意义的尝试。
博客
http://blog.sina.com.cn/documentplan （项目博客属于可选补充信息，由各团队提供、负责维护，大赛不对其内容负责。）
评语/修改意见
项目预算（决赛）
项目
金额
说明
