团队创意主页(复赛)

上传时间:2008-02-26 13:31:16 | 最后修改时间:2008-04-16 23:43:27

此项目没有进入决赛

  • 项目名称(预赛)

    "奥运环保风,少用方便筷"一次性筷省材方案推广计划

  • 项目信息

    学校

    预计团队大小

    天津大学

    7人

    创意类别

    环境

    实施地区

    北京( 其他)

  • 创意

    本方案不是完全杜绝一次性筷子,在减少一次性筷子木材消耗量的同时没有降低大家的卫生感和方便感,是折中的环保方案,所以是更适合被大家接受的方案。

    1,先联系生产厂商,宣传这个方案,由于公益性质,无任何授权费,有助于推广生产,希望能以低价为我们批量生产一些筷套样品。

    2,联系渠道商,有利于宣传和推广这个方案的实施。

    3,联系一些热衷公益的机构,希望他们能够出钱生产著有自己口号的筷套,我们可以替之推广,使活动影响范围更大,达到双方共赢。

    4,找一些仍然使用一次性筷子的饭店,对其推广宣传环保筷子的方案。初期免费提供部分筷套和配套筷子。
  • *创意亮点

    (创意亮点是由参赛团队提供给评审人员的参考信息或需要在决赛阶段前保密的核心创意,不予公开。)
  • 详细计划(复赛)

     

    开始日期

    截止日期

     

    2008-07-07

    2008-08-11

     

    辅导老师/顾问

    刘子枫


    项目时间表:

    2008-7-7之前:
        完善细化项目计划

    2008-7-7到7-13
        组员集合到位,分组进行与生产厂商与公益机构的联系商谈

    2008-7-14到7-20
        重点寻找能够进行项目投资的公益机构或公司

    2008-7-21到7-27
        给生产厂商提供第一批产品设计方案,实施量产。开始正式联系渠道商。

    2008-7-28到8-3
        拿到产品,在仍然使用一次性筷子的餐饮机构推广。

    2008-8-4到8-11
        评估推广效果,并作项目效果报告,在网上公布。努力使本组活动结束后,此方案可以进入市场良性自发发展阶段。


    详细计划:

        我们团队的目的是把一个环保一次性筷子的方案做成产品并推向市场,活动结束后,此方案产品能否在市场机制调节下继续存在作为团队的是否成功的标准。
        在每个阶段,我们都按情况尽量将7个人分3组分头进行,以提高团队效率。


    2008-7-7之前:
        完善细化项目计划,包括收集一次性筷子生产厂商联系方式,渠道商联系方式,相关公益机构或公司联系方式;一些餐饮机构联系方式;网上征集网友意见;完成能给生产厂商看的策划报告书;协调各成员放假时间安排等……

    2008-7-7到7-14
        组员集合到位,分组进行与生产厂商与公益机构的联系商谈,其中以生产厂商联系为重点,要得到实际产品量产成本与生产周期。货比三家,选出合适的生产厂商,并以此两项数据为依据,完善给公益机构或公司看的项目报告。以及调整后面计划。此阶段希望能够作出少量产品原型。
        注意事项:
            1,如果生产周期在一周内,则按计划进行。
            2,如果超过一周,用项目资金先付款预定生产一定量成品。
            3,尝试让生产厂商也成为赞助商,视支持程度调整后面计划。
            4,此阶段对公益机构的联系是试探性的,为第二周重点联系积累实战经验,要求是得到不同机构的关注重点,并以此为依据添加修改给公益机构看的项目报告书。

    2008-7-14到7-21
        如果前阶段未达到理想效果,分一个组继续进行更多生产厂商的联系接触。此阶段我们重点寻找能够进行项目投资的公益机构或公司,携带我们的项目报告介绍宣传我们的方案。这阶段要确切得到我们的项目能从它们那里得到多少支持和资金,并以此来调整后面的方案。如果资金不够,就用google提供的经费最大限度的量产产品。
        
        我们对赞助机构有不同程度的支持期望,可分为如下几类:
            1,愿意投入资金与自己的设计,并想自己找生产厂商。
            2,愿意投入资金与设计,委托我们联系的生产厂商生产。
            3,愿意投入资金,其余交给我们。
            4,不想投入任何东西,但愿意署名参与。
            5,没有任何兴趣。
        对于前三种我们都认为是成功的。对于第4种,如果是很有影响力的组织,我们也可以接受,并希望以此作为翘板动力的基础。对于第五种则是失败的。



    2008-7-21到7-27
        给生产厂商提供第一批产品设计方案,实施量产。此阶段可以依据前面进展相适应的重点进行网络宣传推广活动。并尝试在餐饮机构中推广。总结经验,为下一周重点推广做准备。此阶段要重点联系一次性筷子的渠道商,最低期望结果是希望渠道商能够帮助宣传此方案。
        注意事项:
            1,如果前阶段有允诺投入的资金,但没有到位,则用项目资金垫付。
            2,资金到位,则直接按照计划最大化批量生产。
            3,对于渠道商的支持期望评估视执行效果适当修改计划。

    2008-7-28到8-3
        分组重点在仍然使用一次性筷子的餐饮机构,尤其是连锁性餐饮机构和小吃一条街等场所推广这种方便筷方案。尽量做到最大化推广。借奥运会到来之前的时机,也有利于环保项目的实施。
        对于餐饮机构,我们最后会视不同的态度作出相应反馈:
            1,愿意花钱买我们的方案产品:我们将绝对按照“推广价”(实际的成本价)推广。
            2,想压价:我们可以酌情用项目资金垫付亏损,但是会尽量要求他们做出适当的宣传方式补偿。
            3,不愿意买:我们可以送一定量给他们免费试用,条件如2.

    2008-8-4到8-11
        项目结题,在推广单位收集效果信息。完成此项公益活动报告,在网上公布。此阶段目的:本组活动结束后,希望此方案能够在市场调节下,良性发展。成为对一次性筷子有巨大竞争力的市场产品。

  • 博客

    http://blog.sina.com.cn/core678 (项目博客属于可选补充信息,由各团队提供、负责维护,大赛不对其内容负责。)

  • 评语/修改意见

  • 项目预算(决赛)

    项目

    金额

    说明